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文档简介

PAGE计划用水管理工作制度一、总则(一)目的为加强公司计划用水管理,提高水资源利用效率,促进水资源可持续利用,保障公司生产经营活动的正常开展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有用水部门、用水设施及相关人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家和地方有关水资源管理的法律法规、政策标准,依法开展计划用水管理工作。2.总量控制原则:根据公司用水需求和水资源状况,对用水总量进行合理控制,确保不超计划用水。3.合理配置原则:优化水资源配置,提高水资源利用效率,优先保障生产经营关键环节用水。4.节水优先原则:把节水放在首位,推广节水技术和措施,减少水资源浪费。二、管理职责(一)公司计划用水管理领导小组1.组成:由公司主管领导担任组长,各相关部门负责人为成员。2.职责:负责公司计划用水管理工作的决策和领导。审定公司年度用水计划和节水规划。协调解决计划用水管理工作中的重大问题。(二)计划用水管理部门1.职责:负责制定和完善公司计划用水管理制度。编制公司年度用水计划,经审批后组织实施。监督检查各部门用水情况,统计分析用水数据。推广节水技术和措施,开展节水宣传教育。负责与外部相关部门沟通协调计划用水管理工作。(三)各用水部门1.职责:负责本部门用水计划的执行和管理。落实节水措施,加强用水设施设备的日常维护管理。统计本部门用水情况,及时向计划用水管理部门报送相关数据。配合计划用水管理部门开展节水宣传教育和检查工作。三、用水计划管理(一)用水计划编制1.依据:根据公司生产经营发展规划、用水定额标准、历史用水数据以及节水目标等,编制年度用水计划。2.程序:各用水部门每年[具体时间]前向计划用水管理部门提交下一年度用水计划申请,包括用水用途、用水量预测等。计划用水管理部门汇总各部门申请,结合公司实际情况进行审核和平衡,编制公司年度用水计划草案。年度用水计划草案经公司计划用水管理领导小组审定后,报上级主管部门备案,并下达各部门执行。(二)用水计划调整1.因生产经营任务变化、用水设施设备改造等原因确需调整用水计划的,由用水部门提出书面申请,说明调整原因、调整幅度及预计影响等。2.计划用水管理部门对申请进行审核,提出审核意见,报公司计划用水管理领导小组审批。3.经批准的用水计划调整申请,计划用水管理部门及时下达各部门执行,并做好相关记录。四、用水定额管理(一)定额制定1.根据国家和地方行业用水定额标准以及公司实际生产工艺、设备状况等,制定公司各用水环节的用水定额。2.用水定额应定期进行评估和修订,确保其科学性和合理性。(二)定额执行1.各用水部门严格按照用水定额控制用水,不得超定额用水。2.计划用水管理部门定期对各部门用水定额执行情况进行检查和考核,对超定额用水的部门进行通报批评,并责令限期整改。五、用水计量管理(一)计量器具配备1.按照国家相关标准和规定,在公司内各用水环节合理配备用水计量器具,确保计量准确可靠。2.用水计量器具应定期进行检定、校准和维护,保证其正常运行。(二)计量数据采集与统计1.建立用水计量数据采集系统,实时采集各部门用水计量数据。2.计划用水管理部门负责对采集的用水计量数据进行统计分析,形成用水统计报表,定期向公司领导和各部门通报。六、节水措施与管理(一)节水技术推广1.关注国内外先进节水技术和设备,积极引进和推广适合公司的节水新技术、新工艺、新设备。2.在新建、改建、扩建项目中,优先采用节水型工艺和设备,从源头上减少水资源消耗。(二)用水设施设备管理1.加强对公司内用水设施设备的日常维护管理,确保其正常运行,减少漏水、跑水等浪费现象。2.定期对用水设施设备进行检查和维修,及时更换老化、损坏的部件,提高用水设施设备的运行效率和节水性能。(三)非常规水资源利用1.积极探索和推广非常规水资源利用,如雨水收集利用、中水回用等。2.制定非常规水资源利用方案,明确利用途径、规模和管理措施,提高非常规水资源的利用比例。七、监督检查与考核(一)监督检查1.计划用水管理部门定期对各部门用水情况进行监督检查,检查内容包括用水计划执行情况、用水定额执行情况、用水计量情况、节水措施落实情况等。2.对于监督检查中发现的问题,及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。(二)考核1.建立计划用水管理考核制度,对各部门计划用水管理工作进行考核评价。2.考核指标包括用水计划完成率、用水定额执行率、节水目标完成情况等。3.根据考核结果,对表现优秀的部门给予表彰和奖励,对未完成考核指标的部门进行通报批评,并追究相关责任人的责任。八、宣传教育与培训(一)宣传教育1.开展形式多样的计划用水和节水宣传活动,提高全体员工的节水意识和责任感。2.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台,宣传节水知识、政策法规和公司计划用水管理工作动态。(二)培训1.定期组织计划用水管理相关人员参加专业培训

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