职业农民协会工作制度

PAGE职业农民协会工作制度一、总则（一）目的为了加强职业农民协会的规范化管理，充分发挥协会在促进职业农民发展、推动农业现代化进程中的积极作用，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本工作制度。（二）协会宗旨本协会以服务职业农民为宗旨，致力于提高职业农民的综合素质和生产经营能力，维护职业农民的合法权益，促进农业增效、农民增收，推动农业产业健康可持续发展。（三）适用范围本工作制度适用于职业农民协会的全体会员、工作人员以及与协会相关的各项活动和事务。（四）基本原则1.民主办会原则：充分尊重会员的民主权利，保障会员参与协会事务的决策、管理和监督，实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。2.服务会员原则：以会员需求为导向，为会员提供全方位、多层次的服务，帮助会员解决实际问题，促进会员发展壮大。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法开展各项活动，规范内部管理，确保协会合法合规运营。4.合作共赢原则：加强与政府部门、科研院校、企业等各方的合作与交流，整合资源，实现优势互补，共同推动农业产业发展。二、会员管理（一）会员资格1.年满18周岁，承认并遵守本协会章程，自愿申请加入本协会的职业农民及相关农业从业者。2.具有一定的农业生产经营规模或专业技能，在当地农业领域具有一定影响力。3.积极支持协会工作，愿意为协会发展贡献力量。（二）会员入会程序1.申请人向协会秘书处提交入会申请书，并填写会员登记表。2.协会秘书处对申请人资格进行审核，审核通过后提交理事会审议。3.理事会审议通过后，由协会秘书处颁发会员证，并通知申请人正式成为协会会员。（三）会员权利1.享有选举权、被选举权和表决权。2.参加协会组织的各类培训、交流、考察等活动。3.优先获得协会提供的技术指导、信息咨询、市场拓展等服务。4.对协会工作提出批评、建议和监督。5.享受协会提供的其他优惠待遇。（四）会员义务1.遵守协会章程，执行协会决议。2.积极参加协会组织的各项活动，完成协会交办的工作任务。3.向协会反映情况，提供有关信息和资料。4.按规定缴纳会费。5.维护协会的合法权益和声誉。（五）会员退会1.会员退会应书面通知协会秘书处，并交回会员证。2.会员如果一年不缴纳会费或不参加协会活动的，视为自动退会。3.会员如有严重违反协会章程或损害协会利益的行为，经理事会表决通过，予以除名。（六）会员管理档案协会秘书处负责建立会员管理档案，记录会员的基本信息、入会时间、参加活动情况、缴纳会费情况、奖惩情况等，以便对会员进行动态管理和服务。三、组织架构（一）会员大会1.会员大会是协会的最高权力机构，由全体会员组成。2.会员大会的职权：制定和修改协会章程。选举和罢免理事会成员。审议理事会工作报告和财务报告。决定协会的工作方针和任务。决定协会的终止事宜。决定其他重大事项。3.会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。（二）理事会1.理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导协会开展日常工作，对会员大会负责。2.理事会由会员大会选举产生，理事人数为奇数，一般不少于5人，不多于15人。3.理事会的职权：执行会员大会的决议。选举和罢免会长、副会长、秘书长。筹备召开会员大会。向会员大会报告工作和财务状况。决定会员的吸收和除名。决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任。领导协会各机构开展工作。制定内部管理制度。决定其他重大事项。4.理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。（三）会长办公会1.会长办公会由会长、副会长、秘书长组成，会长主持会长办公会。2.会长办公会的职权：贯彻执行理事会的决议。研究决定协会日常工作中的重要事项。协调各机构之间的工作关系。其他需要会长办公会研究决定的事项。（四）会长1.会长是协会的法定代表人，全面负责协会的工作。2.会长的职权：召集和主持理事会、会长办公会。检查会员大会、理事会、会长办公会决议的落实情况。代表协会签署有关重要文件。提名副会长、秘书长人选，交理事会审议。决定协会工作人员的聘任和解聘。其他应由会长行使的职权。（五）副会长1.副会长协助会长开展工作，受会长委托负责协会的部分工作。2.副会长的职权：按照分工负责协会相关工作领域的组织协调和指导。参与协会重大事项的决策和讨论。完成会长交办的其他工作任务。（六）秘书长1.秘书长主持协会秘书处的日常工作，负责处理协会的具体事务。2.秘书长的职权：组织实施协会年度工作计划。协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。负责协会人事、财务、档案等管理工作。负责协会对外联络和交流工作。提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或会长办公会决定。决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用。处理其他日常事务。（七）办事机构协会设立秘书处作为办事机构，负责协会日常工作的组织和实施。秘书处设秘书长1名，副秘书长若干名，工作人员若干名。秘书处根据工作需要可设立若干工作部门，具体负责相关业务工作。（八）分支机构协会根据业务发展需要，可设立分支机构，如专业委员会、分会等。分支机构在协会授权范围内开展工作，接受协会的领导和管理。分支机构设负责人1名，工作人员若干名。（九）代表机构协会根据工作需要，可在外地设立代表机构，代表协会开展联络、协调、服务等工作。代表机构设负责人1名，工作人员若干名。代表机构在协会授权范围内开展工作，接受协会的领导和管理。（十）实体机构协会根据业务发展需要，可设立实体机构，如农业科技服务中心、农产品营销公司等。实体机构实行独立核算、自负盈亏，在协会领导下开展经营活动，为协会发展提供经济支持。四、会议制度（一）会员大会会议制度1.会员大会每年至少召开一次，由理事会负责召集。理事会认为有必要或经三分之一以上会员提议，可以召开临时会员大会。2.会员大会召开前，应提前将会议时间、地点、议题等通知会员。3.会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。4.会员大会应做好会议记录，会后形成会议纪要，由理事会负责存档。（二）理事会会议制度1.理事会会议每季度至少召开一次，由会长召集和主持。会长认为有必要或经三分之一以上理事提议，可以召开临时理事会会议。2.理事会会议召开前，应提前将会议时间、地点、议题等通知理事。3.理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。4.理事会会议应做好会议记录，会后形成会议纪要，由秘书处负责存档。（三）会长办公会会议制度1.会长办公会会议根据工作需要不定期召开，由会长召集和主持。2.会长办公会会议召开前，应提前将会议时间、地点、议题等通知参会人员。3.会长办公会会议应做好会议记录，会后形成会议纪要，由秘书处负责存档。（四）会议纪律1.参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集人请假。2.参会人员应遵守会议秩序，不得随意走动、交头接耳、接听电话等。3.会议期间应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得发表与会议主题无关的言论。4.会议形成的决议和决定，参会人员应认真贯彻执行，不得擅自更改或拒不执行。五、财务管理制度（一）财务原则协会财务工作遵循合法、规范、公开、透明的原则，严格执行国家有关财务法规和制度，确保协会财务工作健康有序开展。（二）财务管理体制协会实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，会长对协会财务工作负总责，秘书长负责组织实施协会的财务工作。（三）预算管理协会应根据年度工作计划和发展目标，编制年度财务预算。年度财务预算经理事会审议通过后，严格按照预算执行。（四）收入管理协会收入主要包括会员会费、捐赠收入、政府资助、服务收入、经营收入等。各项收入应按照国家有关规定和协会章程进行收取和管理，确保收入合法、合规、足额。（五）支出管理协会支出应严格按照国家有关财务法规和制度执行，坚持勤俭节约、量入为出的原则，确保支出合理、合规、有效。协会支出主要包括人员工资、办公费用、业务活动费用、固定资产购置费用等。（六）财务审批协会各项支出应按照规定的审批程序进行审批。一般支出由秘书长审批，重大支出由会长审批。财务审批应严格把关，确保支出真实、合法、合规。（七）财务报告协会应定期编制财务报告，向理事会和会员大会报告协会财务状况。财务报告应包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等内容，确保财务信息真实、准确、完整。（八）财务监督协会应建立健全财务监督制度，加强对财务工作的内部监督和外部审计。理事会应定期对协会财务工作进行检查和监督，确保协会财务工作规范运行。同时，协会应接受政府有关部门的审计和监督，及时整改审计中发现的问题。六、业务活动管理制度（一）活动策划协会开展业务活动前应进行充分的策划和论证，制定详细的活动方案。活动方案应包括活动目的、内容、形式、时间、地点、参与人员、经费预算等内容。（二）活动组织协会应按照活动方案认真组织实施业务活动，确保活动顺利进行。活动组织过程中应明确分工，落实责任，加强协调配合，确保活动质量和效果。（三）活动宣传协会应加强对业务活动的宣传工作，通过多种渠道和方式向会员、社会各界宣传活动信息，提高活动的知晓度和影响力。（四）活动总结业务活动结束后，协会应及时进行总结，分析活动效果，总结经验教训，为今后开展类似活动提供参考。活动总结应形成书面报告，报理事会备案。（五）活动档案管理协会应建立业务活动档案管理制度，对每次业务活动的策划方案、组织实施过程、宣传资料、总结报告等进行整理归档，妥善保管，以便查阅和参考。七、信息管理制度（一）信息收集协会应建立信息收集渠道，广泛收集与农业发展、职业农民相关的政策法规、市场动态、技术信息、行业资讯等信息。信息收集应注重时效性、准确性和实用性。（二）信息整理协会应安排专人对收集到的信息进行整理和分类，建立信息数据库，以便于信息的查询和使用。信息整理应按照一定的标准和规范进行，确保信息的系统性和完整性。（三）信息发布协会应根据会员需求和工作需要，及时发布相关信息。信息发布应通过协会网站、微信公众号、会员通讯等多种渠道进行，确保信息传递的及时性和广泛性。（四）信息保密协会应加强对信息的保密管理，对涉及国家机密、商业秘密、会员隐私等信息，应严格按照保密规定进行处理，防止信息泄露。（五）信息安全协会应建立信息安全管理制度，加强对信息系统的安全防护，防止信息被篡改、删除、丢失等情况发生。同时，应定期对信息系统进行维护和升级，确保信息安全可靠。八、培训与交流制度（一）培训计划协会应根据会员需求和农业发展形势，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等内容。（二）培训实施协会应按照培训计划认真组织实施培训活动，确保培训质量和效果。培训实施过程中应注重理论与实践相结合，采用课堂讲授、现场教学、案例分析、小组讨论等多种教学方法，提高会员的学习积极性和参与度。（三）培训考核协会应对参加培训的会员进行考核，考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。考核结果应作为会员继续参加协会活动和享受相关服务的依据。（四）交流活动协会应定期组织会员开展交流活动，如经验分享会、座谈会、研讨会等。交流活动应围绕农业发展中的热点难点问题、职业农民关心的话题等进行，促进会员之间的沟通与交流，共同提高。（五）对外交流合作协会应积极开展对外交流合作，与国内外相关组织、机构建立合作关系，学习借鉴先进经验和技术，拓宽会员视野，提升协会影响力。九、奖惩制度（一）奖励1.对在协会工作中表现突出、为协会发展做出重要贡献的会员、工作人员，协会应给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、物质奖