2021建设工程监理高频易错测试题及答案解析

2021建设工程监理高频易错测试题及答案解析

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.建设工程监理的性质不包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.强制性2.下列监理组织形式中，适用于大中型项目且命令源唯一的是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制3.监理规划应在（）后开始编制。A.签订监理合同B.收到设计文件C.第一次工地会议D.施工单位进场4.旁站监理的关键部位不包括（）。A.基础混凝土浇筑B.主体结构钢筋隐蔽C.屋面防水施工D.土方回填5.采用固定总价合同的项目，监理应重点控制（）。A.工程变更B.工程进度C.工程质量D.工程成本6.施工单位的下列行为中，监理单位应立即制止的是（）。A.未经验收擅自进入下道工序B.施工机械未备案C.安全交底未签字D.材料堆放不整齐7.工程变更的费用和工期调整，应由（）协商确定。A.建设、施工单位B.监理、施工单位C.建设、监理、施工单位D.设计、施工单位8.监理月报应报送的对象是（）。A.建设单位B.建设单位和质量监督机构C.施工单位D.建设单位和监理企业9.监理文件的保存期限中，监理月报的保存期限是（）。A.5年B.10年C.15年D.长期10.平行检验的依据是（）。A.施工验收规范B.监理规划C.施工合同D.监理实施细则二、填空题（总共10题，每题2分）1.建设工程监理的工作原则是守法、诚信、______、科学。2.总监理工程师不得将______工作委托给总监理工程师代表。3.监理规划应在召开第一次工地会议______天前报建设单位。4.旁站监理记录应由______和施工单位现场质检人员签字。5.监理日志应由______或其授权的监理工程师填写。6.单位工程质量验收应由______组织。7.监理月报应报送建设单位和______。8.施工单位发生生产安全事故后，应在______小时内报告监理单位。9.监理文件中，监理规划的保存期限是______。10.平行检验的结果应符合______的要求。三、判断题（总共10题，每题2分）1.监理单位与建设单位之间是委托与被委托的合同关系。（）2.监理规划的审批只需总监理工程师签字即可。（）3.旁站监理仅适用于混凝土浇筑工序。（）4.监理单位对施工质量承担连带责任。（）5.非施工单位原因导致的工期延误，监理应批准工期顺延。（）6.监理单位对施工安全事故承担主要责任。（）7.监理报告应包含工程质量、进度、造价的情况。（）8.见证取样的试样应送至施工单位实验室检测。（）9.监理酬金的支付方式由监理合同约定。（）10.监理资料应在工程竣工后移交给建设单位。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述建设工程监理的工作内容。2.总监理工程师的主要职责有哪些？3.旁站监理的工作要求是什么？4.简述工程质量事故的处理程序。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.结合实际，讨论监理在建设工程进度控制中的作用。2.分析监理单位对施工安全的管理措施及实施难点。3.讨论监理工程师如何妥善处理工程变更问题。4.阐述监理文件资料管理的重要性及管理要点。答案及解析一、单项选择题答案及解析1.D解析：建设工程监理的性质为服务性、科学性、独立性、公正性，无强制性。2.C解析：直线职能制监理组织形式适用于大中型项目，命令源唯一（直线领导+职能参谋）。3.B解析：监理规划应在收到设计文件后开始编制，需依据设计文件确定监理要点。4.D解析：土方回填不属于关键部位（关键部位为基础、主体、防水等工序）。5.A解析：固定总价合同下，工程变更会直接影响造价，监理需重点控制变更。6.A解析：未经验收擅自进入下道工序违反质量验收程序，监理应立即制止。7.C解析：工程变更的费用和工期调整需建设、监理、施工三方协商确定。8.B解析：监理月报需报送建设单位和工程质量监督机构。9.D解析：监理月报属于“长期”保存的监理文件。10.A解析：平行检验的依据为施工验收规范，确保检验标准统一。二、填空题答案1.公正2.工程质量、安全生产管理的专项监理3.74.旁站监理人员5.总监理工程师6.建设单位项目负责人7.质量监督机构8.19.长期10.施工验收规范三、判断题答案及解析1.√解析：监理与建设单位通过委托合同建立关系。2.×解析：监理规划需经监理单位技术负责人审批，非仅总监理工程师签字。3.×解析：旁站适用于关键部位、关键工序（如基础、主体、防水等），不限于混凝土浇筑。4.×解析：监理单位对施工质量承担“监理责任”，非连带责任。5.√解析：非施工方原因的工期延误，监理应依据合同批准工期顺延。6.×解析：施工单位对安全事故承担主要责任，监理承担监理责任。7.√解析：监理报告需全面反映工程质量、进度、造价等核心内容。8.×解析：见证取样试样应送至第三方检测机构，而非施工单位实验室。9.√解析：监理酬金的支付方式由监理合同约定。10.√解析：监理资料竣工后需移交建设单位，作为工程档案的一部分。四、简答题答案（每题约200字）1.建设工程监理工作内容包括：①质量控制：审查施工方案，监督材料检验，旁站关键工序，验收分部分项工程；②进度控制：审查进度计划，跟踪实施情况，协调进度延误；③造价控制：审核工程量，处理变更费用，审核支付申请；④安全管理：审查安全方案，监督措施落实，排查隐患；⑤合同管理：处理索赔，协调争议，管理工程变更；⑥信息管理：整理监理文件，编制月报、报告；⑦组织协调：主持工地会议，协调参建方关系。2.总监理工程师职责：①组织编制监理规划，审批实施细则；②确定监理机构人员分工与职责；③主持监理例会，签发监理文件；④审查施工组织设计、专项方案；⑤处理工程暂停及复工，协调质量、安全事故处理；⑥审核工程款支付，处理变更费用；⑦组织分部工程验收，参与单位工程验收；⑧调解合同争议，处理索赔；⑨审核竣工资料，参与竣工验收；⑩向建设单位及监理企业报告工作。3.旁站监理要求：①编制旁站方案，明确关键部位、工序；②旁站前检查施工条件（人员、机械、材料、方案）；③旁站时监督施工过程，如实记录；④发现问题责令整改，严重时报告总监理工程师；⑤旁站记录需施工质检人员签字，存档备查；⑥关键工序施工前，监理人员必须到位旁站。4.工程质量事故处理程序：①事故报告：施工单位立即报告，监理上报建设单位及主管部门；②事故调查：组织或参与调查，查明原因、责任；③原因分析：确定事故性质、等级；④方案制定：设计单位提处理方案，监理审核；⑤方案实施：施工单位实施处理，监理监督；⑥验收鉴定：处理完成后组织验收，鉴定是否合格；⑦总结归档：整理资料，归档保存。五、讨论题答案（每题约200字）1.监理在进度控制中作用：①规划：审查进度计划，确保合理可行；②控制：跟踪进度，对比计划与实际，及时预警偏差；③协调：协调参建方关系，解决设计、材料、施工交叉冲突；④优化：建议调整计划，优化资源配置（如增配人力、机械）；⑤保障：审核进度款，确保资金支持；处理索赔，避免进度纠纷。通过全流程管控，监理保障工程按计划推进，减少延误。2.监理安全管理措施及难点：措施包括审查安全方案、监督交底、检查防护设施、排查隐患、督促整改。难点：①施工单位安全意识淡薄，整改积极性低；②现场隐患多（如深基坑、高支模），监理难以全面监控；③分包管理混乱，安全责任不清；④工期压力下，施工单位冒险作业，监理制止阻力大。需加强巡视、严格执法，同时协调建设单位支持，强化施工单位责任。3.监理处理工程变更：①评估变更：分析对质量、进度、造价的影响；②协商各方：组织建设、施工、设计协商，确定变更内容；③控制程序：严格执行“申请-审核-批准-实施”流程；④费用工期：协商调整费用和工期，签订补充协议；⑤资料管理：及时整理变更文件，归档保存。监理需公正客观，平衡各方利益，确保变更合理合规。4.监理文件资料管理重要性及要点：重要性：①体现监理工作痕迹，为质量追溯提供依据；②保障工程验收、结算