5S现场管理落实问卷

5S现场管理落实问卷一、基本信息1.您所在的部门是？A.生产部门B.研发部门C.销售部门D.行政部门E.其他（请注明）__________2.您在公司的工作年限是？A.1年以下B.13年C.35年D.5年以上3.您的职位是？A.基层员工B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者二、对5S现场管理的认知1.您是否了解5S现场管理？A.非常了解B.了解一些C.听说过，但不太清楚D.完全不知道2.您是通过什么途径了解5S现场管理的？（可多选）A.公司培训B.行业交流C.网络资料D.书籍刊物E.同事介绍F.其他（请注明）__________3.您认为5S现场管理对公司的重要性如何？A.非常重要，能显著提升公司效率和效益B.比较重要，对公司有一定帮助C.一般重要，有一定作用但不关键D.不太重要，作用不大E.不重要，没有实际意义三、整理（Seiri）方面1.在您的工作区域，是否存在长期不用的物品？A.有很多B.有一些C.偶尔有D.几乎没有2.对于工作区域内长期不用的物品，您的处理方式是？A.及时清理，放置到指定的存放区域B.偶尔清理，但不及时C.很少清理，任其堆积D.从未清理过3.您认为清理长期不用物品的主要困难是什么？（可多选）A.不知道哪些物品可以清理B.担心清理后需要时找不到C.没有足够的时间和精力去清理D.缺乏清理的相关标准和流程E.其他（请注明）__________4.您所在的工作区域是否有明确的物品放置标准？A.有非常明确的标准，且大家都严格遵守B.有标准，但执行不够严格C.标准不够明确D.没有标准四、整顿（Seiton）方面1.您的工作区域内物品是否都有固定的存放位置？A.所有物品都有固定位置，且标识清晰B.大部分物品有固定位置，但标识不够清晰C.部分物品有固定位置D.很少物品有固定位置2.您是否能在1分钟内找到常用的工具和物品？A.完全可以B.大部分时候可以C.偶尔可以D.很难找到3.您认为目前工作区域物品摆放存在的主要问题是什么？（可多选）A.物品摆放杂乱，没有规律B.标识不清晰，难以识别C.存放位置不合理，取用不方便D.缺乏必要的存储设备和工具E.其他（请注明）__________4.您所在部门是否定期对物品摆放进行检查和调整？A.定期检查和调整，且效果良好B.偶尔检查和调整，但效果一般C.很少进行检查和调整D.从未进行过检查和调整五、清扫（Seiso）方面1.您是否会主动清扫自己的工作区域？A.每天都会主动清扫B.经常主动清扫C.偶尔主动清扫D.很少主动清扫2.您所在的工作区域是否有明确的清扫责任划分？A.有明确的责任划分，且大家都严格遵守B.有责任划分，但执行不够严格C.责任划分不够明确D.没有责任划分3.您认为清扫工作存在的主要困难是什么？（可多选）A.缺乏清扫工具和清洁用品B.工作任务重，没有时间清扫C.清扫标准不明确D.员工清扫意识不强E.其他（请注明）__________4.您所在部门是否会对清扫情况进行检查和考核？A.会定期检查和考核，且奖惩分明B.会检查和考核，但奖惩不明确C.偶尔检查，没有考核D.从不检查和考核六、清洁（Seiketsu）方面1.您认为目前5S现场管理的各项标准和制度是否完善？A.非常完善，涵盖了各个方面B.比较完善，但还有一些需要改进的地方C.一般，存在一些漏洞和不足D.不完善，很多方面都需要补充和完善2.您所在部门是否能够严格执行5S现场管理的标准和制度？A.完全能够严格执行B.大部分时候能够执行，但偶尔会有违规情况C.执行情况一般，存在较多违规现象D.很少执行，基本没有按照标准和制度操作3.您认为影响5S现场管理标准和制度执行的主要因素是什么？（可多选）A.员工意识不足，缺乏重视B.缺乏有效的监督和考核机制C.标准和制度本身不合理，难以执行D.管理层不够重视，没有起到带头作用E.其他（请注明）__________4.您所在部门是否会定期对5S现场管理的执行情况进行总结和改进？A.会定期总结和改进，且效果显著B.会总结和改进，但效果一般C.偶尔进行总结和改进D.从未进行过总结和改进七、素养（Shitsuke）方面1.您是否养成了遵守5S现场管理规定的习惯？A.已经完全养成习惯，自觉遵守B.基本养成习惯，但偶尔会忘记C.正在努力养成习惯，但还不够自觉D.没有养成习惯，经常违反规定2.您认为员工遵守5S现场管理规定的主要动力是什么？（可多选）A.个人责任感和职业素养B.公司的制度约束和奖惩机制C.团队氛围的影响D.领导的榜样作用E.其他（请注明）__________3.您所在部门是否开展过5S现场管理相关的培训和宣传活动？A.经常开展，效果良好B.偶尔开展，但效果一般C.很少开展D.从未开展过4.您认为提高员工5S素养的有效方法有哪些？（可多选）A.加强培训，提高员工对5S的认识和理解B.建立有效的奖惩机制，激励员工遵守规定C.营造良好的5S文化氛围，让员工自觉遵守D.领导以身作则，起到带头作用E.定期进行检查和考核，督促员工改进F.其他（请注明）__________八、5S现场管理的效果评估1.您认为实施5S现场管理后，工作效率有何变化？A.显著提高B.有所提高C.基本没有变化D.有所下降2.您认为实施5S现场管理后，工作质量有何变化？A.显著提高B.有所提高C.基本没有变化D.有所下降3.您认为实施5S现场管理后，工作环境有何变化？A.明显改善B.有所改善C.基本没有变化D.有所恶化4.您认为实施5S现场管理后，团队协作有何变化？A.显著加强B.有所加强C.基本没有变化D.有所减弱5.您认为目前5S现场管理还存在哪些问题和不足？（可多选）A.员工参与度不高B.标准和制度执行不到位C.缺乏持续改进的动力D.与实际工作结合不够紧密E.其他（请注明）__________6.对于进一步推进5S现场管理，您有哪些建议？（请详细说明）__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________九、其他补充说明1.您对公司5S现场管理还有其他的意见或建议吗？（请详细说明）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________