生产场所清场工作制度

PAGE生产场所清场工作制度一、总则1.目的为确保生产场所的清洁、整齐、安全，防止交叉污染，保证产品质量，特制定本清场工作制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产场所，包括生产车间、仓库、实验室等。3.职责分工生产部门：负责组织和实施生产场所的清场工作，确保清场工作符合要求。质量部门：负责对清场工作进行监督和检查，确保清场后的生产场所符合质量标准。设备部门：负责对生产设备进行清洁和维护，确保设备正常运行。其他相关部门：按照各自职责，配合做好生产场所的清场工作。二、清场要求1.生产结束后物料清理清理生产现场剩余的原材料、半成品、成品，分类存放于指定区域，并做好标识。对生产过程中产生的废弃物，如包装材料、边角料等，及时清理至废弃物存放区，按照环保要求进行处理。设备清洁关闭设备电源，待设备冷却后，对设备表面进行擦拭，清除油污、灰尘等。按照设备清洁操作规程，对设备内部进行清洁，确保无残留物料和杂质。对设备的附属设施，如管道、阀门、输送带等，进行同步清洁。工作区域清洁清扫地面，清除杂物、粉尘等，保持地面整洁。擦拭工作台、货架、门窗等表面，确保无污渍。清理垃圾桶，更换垃圾袋。文件资料整理整理生产过程中使用的文件、记录，分类归档，存放于指定文件柜。清理工作台上的文件纸张，保持工作区域整洁。2.换品种生产前设备检查检查设备是否正常运行，各部件是否完好。对设备进行空运转测试，并检查设备的清洁状况，确保无上次生产的残留物料。工作区域清洁再次清扫地面、擦拭工作台等，确保工作区域无上次生产遗留的痕迹。对生产区域的墙壁、天花板等进行检查，如有污渍及时清理。物料准备根据新产品生产要求，准备好所需的原材料、包装材料等，并确保物料的质量合格、数量准确。将物料整齐摆放于指定区域，做好标识。3.停产期间定期巡查安排专人定期对生产场所进行巡查，确保场所内无异常情况。检查门窗是否关闭，水电是否切断，防止发生安全事故。特殊防护对长期停产的设备，采取适当的防护措施，如覆盖防尘罩、涂抹防锈油等，防止设备生锈、损坏。对生产场所内的易腐物品、易燃易爆物品等，按照相关规定进行妥善处理或存放。三、清场流程1.生产结束清场流程操作人员清理：生产任务完成后，操作人员首先对本岗位的设备、工作区域进行初步清理，将剩余物料清理至指定地点，关闭设备电源，并填写清场记录的部分内容，包括生产产品名称、规格、批号、清场时间、操作人员等。班组长检查：班组长对操作人员清理后的区域进行检查，确认物料清理、设备清洁、工作区域清洁等是否符合要求。如发现问题，及时通知操作人员进行整改。检查合格后，班组长在清场记录上签字。车间主管复查：车间主管对整个生产区域进行复查，重点检查不同产品生产区域之间的交叉污染情况、设备清洁状况等。复查合格后，车间主管在清场记录上签字确认。质量人员抽检：质量部门人员对清场后的生产场所进行抽检，检查内容包括微生物限度、残留物料等。抽检合格后，质量人员在清场记录上签字。清场记录存档：清场记录由专人负责整理、归档，保存期限按照公司文件管理规定执行。2.换品种生产清场流程生产部门通知：生产部门提前通知相关人员进行换品种生产清场工作，并明确清场要求和时间节点。清场准备：操作人员按照清场要求，准备好清洁工具、防护用品等。清场实施：按照生产结束清场流程进行清场操作，重点检查设备内部、管道、阀门等部位的清洁情况，确保无上次生产的残留物料。验收确认：由车间主管、质量人员等进行验收，确认清场合格后，在清场记录上签字。生产准备：验收合格后，方可进行新产品的生产准备工作，如安装模具、调试设备等。3.停产期间清场流程定期巡查安排：生产部门制定停产期间清场巡查计划，明确巡查人员、巡查时间和巡查内容。巡查实施：巡查人员按照巡查计划对生产场所进行巡查，重点检查设备状况、环境卫生、安全防护等情况。问题记录与处理：巡查人员如发现问题，及时记录在巡查记录表上，并通知相关部门进行处理。整改跟踪：对巡查中发现的问题，相关部门要及时进行整改，并跟踪整改结果，确保生产场所始终处于良好状态。四、清场记录1.记录内容清场记录应包括生产产品名称、规格、批号、清场时间、清场项目（物料清理、设备清洁、工作区域清洁等）、清场人员、检查人员等信息。2.记录格式清场记录采用统一的表格形式，内容清晰、完整，便于填写和查阅。3.记录保存清场记录由专人负责保管，保存期限为产品有效期后一年。如产品无有效期规定，则保存期限为三年。保存方式可采用纸质档案或电子档案，确保记录的安全性和可追溯性。五、培训与考核1.培训要求公司定期组织清场工作制度的培训，培训对象包括生产操作人员、班组长、车间主管、质量人员等相关人员。培训内容包括清场工作的目的、要求、流程、记录填写等，确保相关人员熟悉清场工作制度。培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式，提高培训效果。2.考核标准制定清场工作考核标准，对相关人员的清场工作进行考核。考核内容包括清场工作的执行情况、清场记录的填写准确性、清场效果等。考核结果与员工的绩效挂钩，对清场工作表现优秀的员工给予奖励，对不符合要求的员工进行批评教育或相应处罚。六、监督与检查1.内部监督质量部门定期对生产场所的清场工作进行监督检查，检查内容包括清场记录的完整性、清场效果的符合性等。生产部门内部建立自查机制，班组长、车间主管等定期对本区域的清场工作进行自查，及时发现和解决问题。2.外部检查接受相关政府部门、行业协会等的检