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文档简介

PAGE煤矿皮带驱动工作制度一、总则(一)目的为了规范煤矿皮带驱动系统的运行与管理,确保皮带运输安全、高效、稳定运行,保障煤矿生产的顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属煤矿内所有皮带驱动设备的运行、维护、检修及相关管理活动。(三)引用标准1.《煤矿安全规程》2.《煤矿在用带式输送机安全检验规范》3.《煤矿机电设备完好标准》4.其他相关行业标准和规范(四)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保皮带驱动系统运行过程中不发生安全事故。2.预防为主原则:加强设备的日常维护和巡检,及时发现并消除潜在隐患,预防故障发生。3.科学管理原则:运用科学的管理方法和技术手段,提高皮带驱动系统的管理水平和运行效率。4.责任追究原则:对违反本制度的行为和造成事故的责任人,依法依规追究责任。二、设备管理(一)设备选型与采购1.根据煤矿生产能力、运输距离、巷道条件等因素,科学合理地选型皮带驱动设备。2.采购的皮带驱动设备必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志等相关证件,确保设备质量符合要求。3.设备到货后,由物资供应部门、机电管理部门和使用单位共同进行验收,验收合格后方可投入使用。(二)设备安装与调试1.皮带驱动设备的安装必须由具备相应资质的安装队伍进行,安装过程要严格按照安装说明书和施工图纸进行操作。2.安装完成后,由机电管理部门组织相关人员进行调试,调试内容包括设备的空载运行、负载运行、保护装置试验等,确保设备运行正常。3.设备安装调试合格后,填写设备安装调试记录,经相关人员签字确认后存档。(三)设备台账与档案管理1.机电管理部门建立健全皮带驱动设备台账,详细记录设备的型号、规格、数量、购置时间、使用地点、维修记录等信息。2.为每台皮带驱动设备建立档案,档案内容包括设备的技术资料、安装调试记录、运行记录、维修记录、事故记录等,确保设备档案完整、准确。3.定期对设备台账和档案进行更新和维护,保证信息的及时性和有效性。(四)设备标识与定位管理1.在皮带驱动设备上设置明显的设备标识牌,标明设备名称、型号、规格、编号、责任人等信息。2.对皮带驱动设备进行定位管理,绘制设备布置图,明确设备的安装位置和运行路线,便于设备的管理和维护。三、运行管理(一)运行前检查1.每班开机前,由岗位司机对皮带驱动设备进行全面检查,检查内容包括设备的外观、连接部位、传动部件、保护装置、电气系统等。2.检查设备各部位的润滑情况,确保润滑油(脂)的油位、油质符合要求。3.检查皮带的张紧程度、接头情况、磨损情况等,确保皮带无跑偏、撕裂等异常现象。4.检查各滚筒、托辊的转动情况,确保转动灵活,无卡滞现象。5.检查各类保护装置是否灵敏可靠,严禁甩掉保护装置运行。6.检查电气设备的绝缘情况、接地情况,确保电气设备正常运行。7.检查完毕后,填写设备运行前检查表,确认无问题后方可开机。(二)运行操作1.皮带驱动设备的启动应按照操作规程进行,先启动预警装置,发出开机信号,待预警时间结束后,再启动驱动电机。2.启动时要密切观察设备的运行情况,如有异常现象应立即停机检查,排除故障后方可重新启动。3.运行过程中,岗位司机要严格遵守操作规程,不得擅自离岗,要密切关注设备的运行状态,及时发现并处理各类问题。4.严禁超载、超速运行皮带驱动设备,严禁在皮带上运送超重、超长、超宽的物料。5.注意观察皮带的运行情况,如发现皮带跑偏、打滑、撕裂等异常现象,应立即停机处理。6.当皮带驱动设备出现故障时,要按照应急预案进行处理,及时通知维修人员进行抢修,尽量缩短设备停机时间。7.停机时,要先停止给料,待皮带上的物料全部运完后,再停止驱动电机,最后关闭总电源。(三)运行记录1.岗位司机要认真填写设备运行记录,记录内容包括设备的启动时间、停止时间、运行时长、运行状态、故障情况等。2.运行记录要及时、准确、完整,不得漏记、错记,记录完毕后要签字确认。3.机电管理部门定期对运行记录进行检查和分析,总结设备运行规律,为设备的维护和管理提供依据。四、维护管理(一)日常维护1.岗位司机负责皮带驱动设备的日常维护工作,每班开机前、运行中、停机后要对设备进行检查和维护。2.日常维护内容包括设备的清洁、紧固、润滑、调整等,确保设备各部位处于良好的运行状态。3.检查设备的连接螺栓是否松动,如有松动要及时紧固;检查设备的传动部件是否灵活,如有卡滞要及时处理。4.按照规定的周期和要求对设备进行润滑,定期更换润滑油(脂),确保设备润滑良好。5.调整皮带的张紧程度,使皮带处于合适的张紧状态,防止皮带跑偏和打滑。6.检查各类保护装置是否正常,如有损坏要及时修复或更换;检查电气设备的运行情况,如有异常要及时处理。(二)定期维护1.机电管理部门制定皮带驱动设备定期维护计划,明确维护内容、维护周期和责任人。2.定期维护工作由专业维修人员进行,维护内容包括设备的全面检查、保养、维修等。3.定期维护要对设备的机械部件、电气部件、保护装置等进行全面检查,对磨损、老化的部件进行更换或修复。4.检查设备的传动系统,如减速器、联轴器等,检查齿轮、轴承等部件的磨损情况,如有磨损要及时更换;检查电机的绝缘情况、通风情况等,确保电机正常运行。5.对皮带进行全面检查,测量皮带的厚度、宽度、伸长率等参数,检查皮带的接头情况,如有问题要及时处理或更换皮带。6.定期维护完成后,填写设备定期维护记录,经相关人员签字确认后存档。(三)故障维修1.当皮带驱动设备出现故障时,岗位司机要立即停机,并及时通知维修人员进行抢修。2.维修人员接到故障通知后,要迅速到达现场,对故障进行诊断和处理。3.维修人员要按照维修操作规程进行维修,确保维修质量,维修过程中要做好维修记录,记录故障现象、故障原因、维修措施、维修时间等信息。4.对于一般性故障,维修人员要及时处理,尽快恢复设备运行;对于较为复杂的故障,要组织技术人员进行会诊,制定维修方案,确保设备尽快修复。5.维修完成后,要进行试运转,检查设备运行是否正常,确认无问题后方可交付使用。6.对故障原因进行分析总结,采取有效措施防止类似故障再次发生。五、安全管理(一)安全制度与操作规程1.建立健全皮带驱动设备安全管理制度,明确安全职责、安全措施、安全检查等内容。2.制定皮带驱动设备操作规程,操作规程要详细规定设备的启动、运行、停止操作步骤,以及安全注意事项等。3.组织员工学习安全制度和操作规程,确保员工熟悉并掌握相关内容,严格按照制度和规程进行操作。(二)安全培训1.对皮带驱动设备的操作人员、维修人员等进行安全培训,培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.新员工入职后,要进行专门的皮带驱动设备安全培训,经考试合格后方可上岗操作。3.定期组织安全培训和复训,不断提高员工的安全意识和操作技能。(三)安全检查与隐患排查1.机电管理部门定期对皮带驱动设备进行安全检查,检查内容包括设备的运行状况、安全保护装置、电气设备、防护设施等。2.岗位司机每班要对设备进行安全自查自纠,及时发现并处理安全隐患。3.建立安全隐患排查治理台账,对排查出的安全隐患要进行详细记录,明确隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。4.对安全隐患要按照“五落实”的要求进行整改,即整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,确保隐患得到及时有效的治理。(四)应急管理1.制定皮带驱动设备安全应急预案,应急预案要包括应急组织机构、应急救援程序、应急处置措施等内容。2.定期组织应急演练,检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急处置能力。3.配备必要的应急救援设备和物资,如灭火器、消防水带、急救药品等,并定期进行检查和维护,确保应急救援设备和物资完好有效。六、人员管理(一)人员配备1.根据皮带驱动设备的数量和运行情况,合理配备岗位司机、维修人员等。2.岗位司机要经过专业培训,熟悉设备的性能和操作规程,具备一定的操作技能和应急处理能力。3.维修人员要具备相应的专业知识和技能,能够熟练进行设备的维修和保养工作。(二)岗位职责1.岗位司机岗位职责负责皮带驱动设备的日常操作和运行管理,严格遵守操作规程,确保设备安全运行。每班开机前对设备进行全面检查,运行中密切关注设备运行状态,及时发现并处理各类问题,停机后做好设备的清洁、维护等工作。认真填写设备运行记录,如实记录设备的运行情况和故障情况。负责与上下岗位人员的联系,确保物料运输顺畅。2.维修人员岗位职责负责皮带驱动设备的维修和保养工作,按照维修计划和操作规程进行维修作业,确保维修质量。定期对设备进行巡检,及时发现并处理设备的潜在隐患,做好维修记录和设备档案管理工作。参与设备的安装调试和技术改造工作,提出合理化建议,提高设备的性能和可靠性。负责维修工具和设备的保管和维护,确保工具和设备完好有效。(三)绩效考核1.建立皮带驱动设备运行与管理

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