深圳看守所工作制度

PAGE深圳看守所工作制度一、总则（一）制定目的本工作制度旨在规范深圳看守所的各项工作流程，确保看守所的安全与秩序，保障在押人员的合法权益，维护法律的公正与尊严。（二）适用范围本制度适用于深圳看守所全体工作人员以及在押人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格依照国家法律法规及相关政策开展工作，确保看守所各项活动合法合规。2.保障安全原则：将保障看守所安全作为首要任务，采取有效措施防止在押人员逃脱、自残、自杀以及其他安全事故的发生。3.文明管理原则：尊重在押人员的人格尊严，实行文明管理，严禁打骂、体罚、虐待在押人员。4.教育改造原则：坚持教育与改造相结合，通过多种方式对在押人员进行法制、道德、文化等教育，促使其认罪悔罪，改过自新。二、人员管理（一）工作人员职责1.领导职责所长负责看守所的全面工作，制定工作计划，组织实施各项工作任务，确保看守所安全稳定运行。副所长协助所长开展工作，分管具体业务，对分管工作负直接领导责任。2.管教民警职责负责管理在押人员的日常行为规范，组织开展法制、道德、文化等教育活动。掌握在押人员的思想动态和身体状况，及时发现并处理问题。做好在押人员的考核奖惩工作，维护看守所的正常秩序。3.看守民警职责负责看守所的安全警戒工作，严格执行值班制度，确保看守所大门、监区等重点部位的安全。对进出看守所的人员、车辆进行严格检查，防止违禁物品进入看守所。协助管教民警做好在押人员的管理工作，及时制止在押人员的违规行为。4.医务人员职责负责在押人员的日常医疗保健工作，定期对在押人员进行身体检查，及时发现并治疗疾病。做好药品管理工作，确保药品安全有效。对患有严重疾病的在押人员，及时提出就医建议，并协助做好就医安排。（二）人员培训1.定期培训：看守所定期组织工作人员参加业务培训，培训内容包括法律法规、业务技能、职业道德等方面。2.专项培训：根据工作需要，适时组织专项培训，如突发事件应急处置培训、信息化应用培训等。3.培训考核：建立培训考核制度，对工作人员的培训效果进行考核，考核结果与绩效挂钩。（三）人员考核1.考核内容：对工作人员的考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等方面。2.考核方式：考核采取定期考核与不定期考核相结合的方式进行。定期考核每年进行一次，不定期考核根据工作需要适时开展。3.考核结果应用：考核结果作为工作人员奖惩、晋升、调整岗位的重要依据。三、在押人员管理（一）收押管理1.收押条件：严格按照法律规定的条件收押在押人员，对不符合收押条件的，不予收押。2.收押程序：对决定收押的在押人员，进行严格的身体检查和物品检查，登记入所信息，发放生活用品，安排关押监室。（二）日常管理1.行为规范：制定在押人员行为规范，要求在押人员遵守看守所的各项规章制度，服从管理。2.生活管理：保障在押人员的饮食、住宿、医疗等基本生活需求，合理安排作息时间。3.通信管理：在押人员可以按照规定与家属、律师进行通信，但通信内容需经看守所检查。（三）教育改造1.法制教育：定期组织在押人员学习法律法规，增强其法制观念。2.道德教育：开展道德教育活动，引导在押人员树立正确的价值观和道德观。3.文化教育：根据在押人员的实际情况，开展文化知识教育，提高其文化素养。4.职业技能培训：有条件的看守所可以组织在押人员参加职业技能培训，为其刑满释放后的就业创造条件。（四）考核奖惩1.考核标准：制定在押人员考核标准，对在押人员的遵守纪律、学习表现、劳动情况等进行考核。2.奖励措施：对表现优秀的在押人员，给予表扬、物质奖励等；对有立功表现的，依法从轻、减轻或者免除处罚。3.惩罚措施：对违反看守所规章制度的在押人员，视情节轻重给予警告、训诫、禁闭等处罚；对构成犯罪的，依法追究刑事责任。四、安全管理（一）设施设备管理1.设施建设：看守所的设施建设应符合国家安全标准，确保监室、通道、大门等设施安全可靠。2.设备配备：配备必要的安全防范设备，如监控设备、报警设备、通讯设备等，并定期进行维护保养，确保设备正常运行。（二）安全检查1.定期检查：看守所定期组织安全检查，对监室、设施设备、在押人员物品等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。2.不定期检查：根据工作需要，不定期开展安全检查，重点检查重点部位、重点时段的安全情况。3.隐患整改：对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，督促整改落实。（三）突发事件应急处置1.应急预案制定：制定突发事件应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序等。2.应急演练：定期组织应急演练，提高工作人员的应急处置能力。3.应急处置：发生突发事件时，立即启动应急预案，迅速采取有效措施进行处置，确保看守所安全稳定。五、财务管理（一）经费管理1.经费来源：看守所的经费来源主要包括财政拨款、上级补助等。2.经费使用：严格按照财务管理制度使用经费，确保经费专款专用，合理开支。3.经费审批：经费支出实行审批制度，严格审批程序，确保经费使用合法合规。（二）物资管理1.物资采购：制定物资采购计划和采购制度，按照规定程序进行物资采购。2.物资保管：建立物资保管制度，对采购的物资进行妥善保管，防止物资丢失、损坏。3.物资发放：根据工作需要，按照规定程序发放物资，确保物资发放合理、规范。六、信息管理（一）信息采集1.在押人员信息采集：对新收押的在押人员，及时采集其基本信息、犯罪情况以及其他相关信息，并录入看守所信息管理系统。2.工作信息采集：对看守所的各项工作信息进行及时采集，如安全检查情况、教育改造情况、人员考核情况等。（二）信息录入与维护1.信息录入：安排专人负责信息录入工作，确保录入信息准确、完整、及时。2.信息维护：定期对信息管理系统中的信息进行维护，及时更新在押人员信息和工作信息，确保信息的时效性和准确性。（三）信息查询与使用1.信息查询：看守所工作人员根据工作需要，可以按照规定权限查询信息管理系统中的相关信息。2.信息使用：严格遵守信息保密制度，严禁泄露在押人员信息和工作信息，确保信息安全。七、监督与投诉处理（一）内部监督1.纪检监察部门监督：看守所纪检监察部门负责对看守所工作人员的执法执纪情况进行监督检查。2.内部审计监督：定期开展内部审计工作，对看守所的财务收支、物资采购等情况进行审计监督。（二）外部监督1.人大监督：接受人大及其常委会的监督，认真落实人大代表提出的意见和建议。2.政协监督：接受政协的民主监督，积极听取政协委员的意见和建议。3.社会监督：接受社会各界的监督，通过设立举报电