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文档简介
PAGE涉密人员回访工作制度一、总则(一)目的为加强对涉密人员的管理和监督,确保国家秘密安全,规范涉密人员回访工作,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施条例等相关法律法规,结合本公司/组织实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有涉密人员的回访工作。(三)基本原则1.依法依规原则:回访工作严格遵循国家法律法规和行业标准,确保程序合法、操作规范。2.客观公正原则:以事实为依据,客观、公正地对涉密人员进行回访评价,避免主观偏见。3.保密原则:回访过程中涉及的国家秘密、工作秘密以及涉密人员个人隐私等信息,严格保密,防止泄露。4.教育与监督并重原则:通过回访,既对涉密人员进行教育提醒,又强化对其保密工作的监督管理,促进保密意识和行为的提升。二、回访主体与职责(一)回访主体由公司/组织的保密管理部门牵头,联合人力资源部门、涉密人员所在部门等相关部门组成回访小组,负责具体的回访工作。(二)回访小组职责1.保密管理部门制定回访工作计划和方案,明确回访的内容、方式、时间安排等。组织协调回访小组的各项工作,确保回访工作顺利进行。汇总、分析回访结果,形成回访报告,并提出改进建议。对回访中发现的违规违纪行为,按照规定进行调查处理。2.人力资源部门协助保密管理部门确定回访人员名单,提供涉密人员的基本信息和工作履历。根据回访结果,对涉密人员的薪酬、晋升、奖惩等人力资源管理事项提出参考意见。参与对回访中涉及人力资源相关问题的讨论和决策。3.涉密人员所在部门配合回访小组开展回访工作,提供本部门涉密人员的工作表现、保密工作情况等信息。负责与本部门涉密人员进行沟通协调,督促其积极配合回访工作。根据回访结果,对本部门涉密人员的后续管理提出改进措施和建议。三、回访内容(一)保密法律法规和规章制度的遵守情况1.是否熟悉并严格执行国家保密法律法规以及本公司/组织的保密规章制度。2.在日常工作中,是否存在违反保密规定的行为,如违规存储、传递、使用国家秘密等。(二)保密意识和技能1.对保密工作重要性的认识程度,是否具备较强的保密意识。2.参加保密培训和教育活动的情况,是否掌握必要的保密知识和技能。(三)工作岗位变动后的保密情况1.若涉密人员工作岗位发生变动,是否及时进行了保密提醒和交接。2.新岗位的工作中,是否继续履行保密义务,有无因岗位变动出现保密漏洞。(四)离职后的保密情况(针对已离职涉密人员)1.离职手续办理过程中,是否按照规定签订保密协议,承诺离职后的保密义务。2.离职后,是否遵守保密承诺,未向无关人员泄露公司/组织的秘密信息。(五)对公司/组织保密工作的意见和建议1.对公司/组织现行保密制度、措施等方面的看法,是否认为存在需要改进和完善的地方。2.对加强保密工作的具体建议,如培训内容、管理方式等方面的意见。四、回访方式(一)问卷调查设计详细的问卷,内容涵盖回访的各项内容,通过网络平台或纸质发放的方式,让涉密人员进行填写。问卷应设置明确的问题选项,并预留一定的空间供涉密人员进行补充说明。(二)面谈1.与涉密人员进行面对面交流,了解其实际工作中的保密情况、对保密工作的认识和态度等。面谈可以选择在公司/组织内的合适场所进行,并提前预约时间,确保面谈的顺利进行。2.面谈过程中,回访人员应注意提问的方式和语气,保持客观、平和的态度,鼓励涉密人员真实、全面地反映情况。(三)实地检查1.针对涉密人员的工作场所、办公设备等进行实地检查,查看是否存在违反保密规定的现象,如秘密文件资料的存放是否规范、计算机等设备的信息安全防护措施是否到位等。2.实地检查应提前通知涉密人员,以便其做好相应准备。检查过程中,回访人员应仔细观察,做好记录,并及时指出发现的问题。(四)查阅资料查阅涉密人员在工作中形成的文件资料、保密工作记录等,了解其日常工作中的保密操作流程、保密措施的执行情况等。查阅资料应遵循相关的保密规定和审批程序,确保资料的安全和完整。五、回访周期(一)定期回访1.对于在职涉密人员,原则上每年进行一次定期回访。回访时间应根据公司/组织的工作安排和实际情况,合理确定,确保回访工作不影响涉密人员的正常工作。2.定期回访应覆盖所有在职涉密人员,确保回访工作的全面性和连续性。(二)不定期回访1.在以下情况下,对涉密人员进行不定期回访:公司/组织发生重大保密事件,可能涉及相关涉密人员的责任时。接到关于涉密人员违反保密规定的举报或投诉时。涉密人员工作岗位发生重要变动时。国家保密政策法规发生重大调整时。2.不定期回访应根据具体情况及时启动,迅速查明事实,采取相应的措施,防止保密风险的扩大。六、回访程序(一)准备阶段1.回访小组根据回访周期和工作安排,确定回访人员名单,并提前通知相关涉密人员。通知内容应包括回访的时间、方式、大致内容等,让涉密人员有足够的时间做好准备。2.回访小组收集、整理与回访人员相关的保密工作资料,如保密培训记录、保密责任书、以往的回访记录等,为回访工作提供参考依据。3.回访人员熟悉回访内容和要求,掌握必要的回访技巧和方法,确保回访工作的质量和效果。(二)实施阶段1.回访人员按照预定的回访方式开展工作。问卷调查时,及时回收问卷,并对问卷数据进行初步分析;面谈时做好详细的谈话记录;实地检查和查阅资料时,认真记录发现的问题和相关情况。2.在回访过程中,回访人员应保持严谨、认真的态度,尊重涉密人员的意见和隐私,不得泄露回访过程中获取的敏感信息。3.对于回访中发现的一般性问题,回访人员可以当场与涉密人员进行沟通交流,提出整改建议,并要求其签字确认。对于较为复杂或严重的问题,应及时记录下来,以便后续进一步调查处理。(三)总结阶段1.回访结束后,回访小组对回访收集到的信息进行汇总、分析。对比不同回访方式获取的信息,相互印证,确保信息的真实性和准确性。2.根据回访结果,撰写回访报告。回访报告应包括回访的基本情况、发现的问题、原因分析、整改建议等内容。报告应语言简洁、逻辑清晰,数据和事实准确无误。3.将回访报告提交给公司/组织的保密管理部门负责人审核。审核通过后,按照规定进行存档,并根据报告中提出的整改建议,督促相关部门和人员进行整改落实。七、回访结果处理(一)对遵守保密规定、表现良好的涉密人员1.给予适当的表扬和鼓励,如在公司/组织内部进行通报表扬、颁发荣誉证书等,激励其继续保持良好的保密工作态度和行为。2.在薪酬调整、晋升、奖励等方面给予一定的倾斜,作为对其保密工作贡献的认可。(二)对存在轻微问题的涉密人员1.由回访小组对其进行批评教育,指出问题的严重性和危害性,帮助其认识到自身的不足。2.要求其制定详细的整改计划,明确整改措施和时间节点,并提交给回访小组备案。回访小组定期对其整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。(三)对存在严重违反保密规定行为的涉密人员1.按照公司/组织的相关规定和国家法律法规,严肃追究其责任。责任追究方式包括警告处分、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等,视情节轻重而定。2.对于涉及违法犯罪的行为,及时移交司法机关依法处理。同时,对因该涉密人员违规行为导致的公司/组织损失,依法要求其进行赔偿。(四)对回访中发现的保密制度和管理措施方面的问题1.保密管理部门应组织相关部门进行深入分析,查找制度漏洞和管理薄弱环节。2.根据分析结果,及时修订和完善公司/组织的保密制度和管理措施,堵塞漏洞,加强管理,防止类似问题再次发生。八、保密要求(一)回访人员保密要求1.回访人员在回访过程中,应严格遵守保密纪律,不得泄露在回访中获取的国家秘密、工作秘密以及涉密人员的个人隐私等信息。2.对回访工作中涉及的敏感信息和资料,应妥善保管,不得擅自复制、传播或用于其他非回访工作目的。3.在与涉密人员交流时,注意言辞和行为举止,避免因不当言论或行为给涉密人员带来不必要的压力或困扰,同时防止因疏忽导致信息泄露。(二)涉密人员配合回访要求1.涉密人员应积极配合回访工作,如实提供相关信息和资料,不得隐瞒或虚报情况。2.对回访人员提出的问题和要求,应认真对待,及时给予答复和反馈。如有疑问或困难,应及时与回访人员沟通协
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