国企合约造价部管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强国有企业合约造价部（以下简称“造价部”）的管理，规范造价业务流程，提高工程造价管理水平，确保企业经济效益，特制定本制度。第二条本制度适用于国有企业下属所有从事工程造价工作的部门和个人。第三条造价部的主要职责是：1.负责企业建设项目、维修改造项目的造价编制、审核、结算等工作；2.负责工程造价信息收集、分析、发布等工作；3.负责工程造价咨询、培训等工作；4.负责造价相关法规、政策的研究和执行；5.完成企业领导交办的其他工作。第二章组织机构与职责第四条造价部设部长一名，副部长一名，下设若干科室，具体职责如下：1.部长：全面负责造价部的管理工作，主持部务会议，协调各部门工作，向企业领导汇报工作；2.副部长：协助部长工作，负责部门内部管理，分管各科室工作；3.编制科：负责工程造价编制、审核、结算等工作；4.信息科：负责工程造价信息收集、分析、发布等工作；5.咨询科：负责工程造价咨询、培训等工作；6.综合科：负责部门内部行政、人事、财务等工作。第三章工作流程第五条工程造价编制流程：1.收集资料：收集项目设计图纸、施工方案、工程量清单、合同文件等相关资料；2.编制预算：根据收集的资料，编制工程造价预算；3.审核预算：对编制的预算进行审核，确保预算的准确性；4.预算调整：根据实际情况对预算进行调整；5.预算审批：将预算报送给企业领导审批；6.预算执行：按照审批后的预算进行项目实施。第六条工程造价审核流程：1.收集资料：收集项目施工图、合同文件、结算资料等相关资料；2.审核结算：对结算资料进行审核，确保结算的准确性；3.结算调整：根据实际情况对结算进行调整；4.结算审批：将结算报送给企业领导审批；5.结算支付：按照审批后的结算进行工程款支付。第四章人员管理第七条造价部人员应具备以下条件：1.具有相关专业学历或资格证书；2.具备一定的工程造价知识和实践经验；3.具有良好的职业道德和团队合作精神；4.具有较强的沟通协调能力。第八条造价部人员培训：1.定期组织造价专业知识培训，提高人员业务水平；2.鼓励人员参加各类造价相关考试，获取资格证书；3.定期开展内部交流，分享工作经验。第五章监督检查第九条企业审计部门负责对造价部的工作进行监督检查，主要内容包括：1.工程造价编制、审核、结算等工作的规范性；2.工程造价信息的真实性、准确性；3.造价人员的职业道德和业务水平。第十条造价部应积极配合审计部门的监督检查工作，及时整改存在的问题。第六章责任追究第十一条对违反本制度规定，造成经济损失或不良影响的，根据情节轻重，追究相关人员责任。第十二条对在工作中表现突出、成绩显著的，给予表彰和奖励。第七章附则第十三条本制度由国有企业合约造价部负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。（注：以上内容为模板性质，具体内容需根据实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强国有企业合约造价部的管理，规范造价业务流程，提高造价管理水平，确保工程造价的合理性和准确性，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。第二条本制度适用于国有企业合约造价部的所有人员及其工作内容。第三条合约造价部应遵循以下原则：1.法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和行业规范。2.客观公正原则：以事实为依据，确保造价数据的真实性和公正性。3.严谨细致原则：对造价数据进行严谨细致的分析，确保造价结果的准确性。4.效率优先原则：提高工作效率，确保项目造价工作的及时完成。第二章组织机构与职责第四条合约造价部设部长一名，副部长若干名，下设预算组、结算组、审核组等。第五条合约造价部的主要职责：1.负责公司工程造价的编制、审核、结算等工作。2.负责公司工程造价管理制度、流程的制定和实施。3.负责工程造价信息的收集、整理和分析。4.负责工程造价咨询、培训等工作。5.负责与外部审计、监理等单位的协调工作。第三章工作流程第六条工程造价编制流程：1.收集资料：收集工程图纸、设计变更、合同文件等相关资料。2.编制预算：根据收集的资料，编制工程预算。3.审核预算：对编制的预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。4.提交审批：将审核后的预算提交相关部门审批。5.预算调整：根据审批意见，对预算进行调整。第七条工程造价结算流程：1.收集资料：收集工程竣工资料、验收报告等相关资料。2.编制结算：根据收集的资料，编制工程造价结算。3.审核结算：对编制的结算进行审核，确保结算的合理性和准确性。4.提交审批：将审核后的结算提交相关部门审批。5.结算调整：根据审批意见，对结算进行调整。第八条工程造价审核流程：1.收集资料：收集工程图纸、设计变更、合同文件、预算、结算等相关资料。2.审核预算：对预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。3.审核结算：对结算进行审核，确保结算的合理性和准确性。4.提出意见：对审核过程中发现的问题提出意见或建议。5.提交报告：将审核结果提交相关部门。第四章人员管理第九条合约造价部人员应具备以下条件：1.具有工程造价相关专业的学历或资格证书。2.具备一定的工程造价实践经验。3.具有良好的职业道德和敬业精神。第十条合约造价部人员职责：1.预算组：负责工程预算的编制、审核、调整等工作。2.结算组：负责工程造价结算的编制、审核、调整等工作。3.审核组：负责工程造价的审核工作。第五章质量控制第十一条合约造价部应建立健全质量控制体系，确保工程造价的合理性和准确性。第十二条质量控制措施：1.制定质量控制标准，明确工作要求。2.建立质量控制流程，确保工作质量。3.定期对造价人员进行业务培训，提高业务水平。4.对工程造价数据进行统计分析，发现问题及时整改。第六章档案管理第十三条合约造价部应建立健全档案管理制度，确保档案的完整性和安全性。第十四条档案管理要求：1.档案分类：根据工程类型、项目阶段等进行分类。2.档案归档：对工程造价相关资料进行归档。3.档案保管：确保档案的完整性和安全性。4.档案查询：为相关部门提供档案查询服务。第七章奖惩制度第十五条对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。第十六条对在工作中违反规定、造成经济损失的员工进行处罚。第八章附则第十七条本制度由合约造价部负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。注：以上内容为国有企业合约造价部管理制度的基本框架，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。第3篇第一章总则第一条为加强国有企业合约造价部的管理，规范造价业务流程，提高造价管理水平和经济效益，根据国家有关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司合约造价部的所有人员及参与造价业务的各部门、各单位。第三条合约造价部的主要职责是：1.负责公司建设项目、工程合同及工程造价的编制、审核、管理；2.负责工程造价信息的收集、整理、分析及发布；3.负责工程造价咨询、招投标、合同签订等工作的协调和监督；4.负责造价业务的培训、考核及人员管理；5.完成公司领导交办的其他工作。第二章组织机构及职责第四条合约造价部设部长一名，副部长一名，下设综合科、造价管理科、信息科等科室。第五条部长职责：1.负责合约造价部的全面工作，组织实施本制度；2.制定和修改合约造价部的各项规章制度；3.组织编制年度造价计划；4.协调各部门、各单位之间的造价业务关系；5.定期向公司领导汇报工作。第六条副部长职责：1.协助部长开展工作；2.负责合约造价部的日常管理工作；3.负责科室之间的协调与沟通；4.负责造价业务的监督检查。第七条综合科职责：1.负责合约造价部的文秘、档案、信息等工作；2.负责部门内部管理制度的制定和执行；3.负责部门内部培训和考核；4.负责部门内部文件的起草、审核和发布。第八条造价管理科职责：1.负责工程造价的编制、审核、管理；2.负责工程造价信息的收集、整理、分析及发布；3.负责工程造价咨询、招投标、合同签订等工作的协调和监督；4.负责造价业务的培训、考核及人员管理。第九条信息科职责：1.负责工程造价信息的收集、整理、分析及发布；2.负责造价业务的计算机管理；3.负责造价业务数据的统计分析；4.负责造价业务的对外联络和交流。第三章造价业务流程第十条造价业务流程如下：1.项目立项：由项目部门提出项目建议书，经公司领导审批后，由合约造价部进行造价编制；2.造价编制：合约造价部根据项目建议书和相关资料，编制工程造价；3.造价审核：合约造价部对编制的工程造价进行审核，确保其准确性、合理性；4.造价发布：经审核通过的工程造价，由合约造价部发布；5.造价咨询：合约造价部对工程造价进行咨询，为项目部门提供造价咨询服务；6.招投标：合约造价部参与招投标工作，对投标报价进行审核；7.合同签订：合约造价部参与合同签订工作，对合同造价进行审核；8.工程结算：合约造价部对工程结算进行审核，确保其准确性、合理性。第四章造价管理制度第十一条造价编制制度：1.造价编制应根据国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度进行；2.造价编制应充分考虑项目实际情况，确保造价的准确性、合理性；3.造价编制人员应具备相应的专业知识和技能。第十二条造价审核制度：1.造价审核应严格按照国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度进行；2.造价审核人员应具备相应的专业知识和技能；3.造价审核应确保造价的准确性、合理性。第十三条造价咨询制度：1.造价咨询应根据项目实际情况，为项目部门提供造价咨询服务；2.造价咨询人员应具备相应的专业知识和技能；3.造价咨询应确保咨询服务的准确性、合理性。第十四条招投标制度：1.招投标应严格按照国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度进行；2.招投标人员应具备相应的专业知识和技能；3.招投标应确保招投标过程的公平、公正、公开。第十五条合同签订制度：1.合同签订应严格按照国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度进行；2.合同签订人员应具备相应的专业知识和技能；3.合同签订应确保合同造价的准确性、合理性。第十六条工程结算制度：1.工程结算应严格按照国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度进行；2.工程结算人员应具备相应的专业知识和技能；3.工程结算应确保工程结算的准确性、合理性。第五章人员管理第十七条合约造价部人员应具备以下条件：1.具有良