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文档简介
PAGE营商环境联络员工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于优化营商环境的决策部署,加强公司与政府部门、市场主体之间的沟通联系,及时协调解决营商环境建设中的问题,切实提升公司营商环境水平,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部营商环境联络员的选拔、任用、职责、工作流程以及考核管理等相关工作。(三)基本原则1.服务至上原则:以服务公司发展和市场主体为宗旨,积极主动为优化营商环境贡献力量。2.沟通协调原则:加强与政府部门、市场主体的沟通协调,及时传递信息,协调解决问题。3.高效务实原则:提高工作效率,注重工作实效,确保各项工作任务按时完成。4.责任追究原则:对在营商环境建设中工作不力、造成不良影响的联络员,依法依规追究责任。二、营商环境联络员的选拔与任用(一)选拔条件1.政治素质高,拥护党的路线方针政策,具有较强的政治责任感和使命感。2.熟悉国家法律法规和相关政策,了解营商环境建设的工作要求。3.具备良好的沟通协调能力、组织能力和文字表达能力。4.工作认真负责,积极主动,具有较强的服务意识和团队协作精神。5.熟悉公司业务,能够准确把握公司在营商环境建设中的需求和问题。(二)选拔程序1.由各部门推荐符合选拔条件的人员,填写《营商环境联络员推荐表》,报公司营商环境建设工作领导小组办公室(以下简称“领导小组办公室”)。2.领导小组办公室对推荐人员进行资格审查,确定候选人名单。3.组织候选人进行面试,面试内容包括综合素质、专业知识、沟通能力等方面。4.根据面试结果,确定营商环境联络员人选,报公司领导审批。(三)任用方式营商环境联络员由公司发文任命,任期为[X]年。任期届满后,根据工作需要和考核情况进行调整或续任。三、营商环境联络员的职责(一)信息收集与反馈1.及时收集国家、省、市有关营商环境建设的政策法规、工作动态等信息,定期向公司领导和相关部门汇报。2.关注市场主体反映的营商环境问题,及时收集整理,并反馈给领导小组办公室。3.收集公司在生产经营过程中遇到的涉及营商环境的问题,如行政审批、市场准入、政策落实等方面的问题,及时向领导小组办公室报告。(二)沟通协调1.加强与政府部门的沟通联系,及时了解政策动向和工作要求,积极争取政策支持。2.协调政府部门与公司之间的关系,协助解决公司在营商环境建设中遇到的困难和问题。3.组织召开公司与政府部门的沟通协调会议,促进双方信息交流和工作对接。4.与市场主体保持密切联系,了解市场主体的需求和诉求,及时反馈给公司相关部门,为公司优化服务提供参考。(三)政策宣传与解读1.负责向公司员工宣传国家、省、市有关营商环境建设的政策法规,提高员工的政策知晓率和执行能力。2.对公司出台的涉及营商环境的政策措施进行解读,确保员工理解政策意图,正确执行政策。3.收集市场主体对政策的意见和建议,及时反馈给领导小组办公室,为政策的完善提供依据。(四)工作推进与落实1.根据公司营商环境建设工作目标和任务,制定具体的工作计划和措施,并组织实施。2.协调相关部门推进营商环境建设各项工作任务的落实,确保工作取得实效。3.定期对营商环境建设工作进行总结和分析,查找存在问题,提出改进措施和建议。(五)参与营商环境评价1.协助领导小组办公室做好公司营商环境评价工作,提供相关数据和资料。2.对营商环境评价中发现的问题进行深入分析,提出整改建议和措施,并跟踪整改落实情况。3.参与制定公司营商环境评价指标体系和评价方法,不断完善评价工作机制。四、工作流程(一)问题收集1.营商环境联络员通过日常工作、走访调研、问卷调查、电话沟通等方式,广泛收集公司员工、市场主体反映的营商环境问题。2.对收集到的问题进行分类整理,填写《营商环境问题收集表》,详细记录问题的内容、涉及部门、反映人等信息。(二)问题上报1.营商环境联络员将整理好的问题及时上报给领导小组办公室。上报时,应附上初步分析意见和建议。2.领导小组办公室对上报的问题进行审核,对于重大问题或涉及多个部门的问题,及时提交公司营商环境建设工作领导小组研究。(三)问题协调解决1.领导小组办公室根据问题的性质和涉及部门,组织相关部门召开协调会议,共同研究解决方案。2.相关部门按照协调会议确定的解决方案,负责具体落实。在落实过程中,营商环境联络员要跟踪进展情况,及时协调解决遇到的困难和问题。3.对于需要政府部门协调解决的问题,营商环境联络员要及时与政府部门沟通联系,积极争取支持。(四)结果反馈1.问题解决后,相关部门要将解决情况及时反馈给领导小组办公室。营商环境联络员负责将反馈情况整理成报告,向公司领导和相关部门通报。2.对市场主体反映的问题,要及时将解决结果反馈给市场主体,并征求其意见和建议。(五)跟踪评估1.营商环境联络员要对问题解决后的效果进行跟踪评估,了解市场主体的满意度和政策措施的执行情况。2.根据跟踪评估结果,总结经验教训,为进一步优化营商环境提供参考。五、培训与考核(一)培训1.领导小组办公室定期组织营商环境联络员参加培训,培训内容包括国家法律法规、政策解读、沟通技巧、业务知识等方面。2.鼓励营商环境联络员自主学习,不断提高自身素质和业务能力。3.邀请政府部门领导、专家学者等进行专题讲座,拓宽营商环境联络员的视野和思路。(二)考核1.建立营商环境联络员考核制度,对联络员的工作表现进行定期考核。考核内容包括工作任务完成情况、沟通协调能力、政策宣传效果、问题解决能力等方面。2.考核方式采用自评、互评和领导小组办公室评价相结合的方式进行。3.考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。对考核优秀的联络员给予表彰奖励;对考核不称职的联络员,予以调整或免职。六、保障措施(一)组织保障成立公司营商环境建设工作领导小组,由公司主要领导担任组长,分管领导担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责日常工作的组织协调。(二)经费保障公司设立营商环境建设专项经费,用于开展政策宣传、培训、调研、沟通协调等工作。专项经费纳入公司年度预算,专款专用。(三)制度保障建立
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