公司安全小组工作制度

PAGE公司安全小组工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则安全第一、预防为主、综合治理。坚持以人为本，把保障员工生命安全和身体健康放在首位，做到安全工作与生产经营活动同步规划、同步部署、同步实施；强化安全风险管控和隐患排查治理，建立健全安全预防控制体系，从源头上防范安全事故发生；运用科学技术和管理手段，充分发挥员工的主体作用，形成全员参与、全过程管理、全方位覆盖的安全工作格局。二、安全小组职责（一）安全小组组成公司成立安全小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。安全小组下设办公室，负责日常安全管理工作，办公室设在安全管理部门。（二）安全小组职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，组织制定公司安全管理制度和操作规程，并监督实施。2.定期召开安全工作会议，分析研究公司安全形势，部署安全工作任务，协调解决安全工作中的重大问题。3.组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全防范措施，及时消除安全隐患。4.制定公司安全事故应急预案，组织开展应急演练，提高公司应对安全事故的能力。5.负责公司安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。6.负责公司安全事故的调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。7.负责公司安全工作的考核奖惩，对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的部门和个人进行处罚。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级管理人员、各部门及各岗位员工的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个部门、每个岗位和每个员工。2.安全生产责任制应包括安全目标、安全职责、考核标准等内容，并定期进行考核和修订。（二）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，各部门每周至少组织一次安全自查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查应包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工安全行为等方面内容。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。3.建立安全检查台账，对每次安全检查的时间、内容、发现的问题及整改情况进行详细记录。（三）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除各类安全隐患。2.隐患排查治理应按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，做到不留死角、不留盲区。对排查出的安全隐患，应按照危险程度和整改难度进行分类分级管理，制定相应的治理措施。3.建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理的过程和结果进行详细记录，实现隐患排查治理工作的闭环管理。对重大安全隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。（四）安全教育培训制度1.制定公司安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。安全教育培训应包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。转岗员工、复工员工应进行针对性的安全教育培训。3.定期组织员工进行安全再培训，提高员工安全意识和操作技能。对从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.建立安全教育培训档案，对员工的安全教育培训情况进行详细记录，包括培训时间、培训内容、考试成绩等。（五）安全事故应急预案制度1.制定公司安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。安全事故应急预案应根据公司实际情况和可能发生的安全事故类型，明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织开展应急演练，检验和完善应急预案的可行性和有效性。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练结束后应及时进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订完善。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。同时，应积极配合有关部门进行事故调查处理，按照“四不放过”原则，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。（六）安全奖惩制度1.建立安全奖惩制度，对在安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的部门和个人进行处罚。2.安全奖励应包括荣誉奖励、物质奖励等形式，对及时发现和消除重大安全隐患、避免安全事故发生、在安全管理工作中取得显著成绩的部门和个人，给予相应的奖励。3.安全处罚应包括警告、罚款、辞退等形式，对违反安全管理制度、操作规程、发生安全事故的部门和个人，按照有关规定给予相应的处罚。四、安全设施设备管理（一）安全设施设备配备1.根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司生产经营实际，配备必要的安全设施设备，包括消防设施、通风设备、电气设备、安全防护装置等。2.安全设施设备应符合国家安全标准和行业标准，具有良好的性能和可靠性。新购置的安全设施设备应进行严格的验收，确保其质量合格、性能可靠。（二）安全设施设备维护保养1.建立安全设施设备维护保养制度，明确维护保养责任人和维护保养周期，定期对安全设施设备进行维护保养，确保其正常运行。2.安全设施设备维护保养应包括日常检查、定期维护、故障维修等内容。对发现的安全设施设备故障和隐患，应及时进行维修和处理，确保其安全性能符合要求。3.建立安全设施设备维护保养档案，对每次维护保养的时间、内容、维修情况等进行详细记录。（三）安全设施设备更新改造1.根据公司生产经营发展和安全管理需要，及时对安全设施设备进行更新改造，提高安全设施设备的技术水平和安全性能。2.安全设施设备更新改造应按照国家有关规定和公司安全管理制度进行，确保更新改造后的安全设施设备符合国家安全标准和行业标准。3.对更新改造后的安全设施设备，应进行严格的验收，验收合格后方可投入使用。五、作业现场安全管理（一）作业现场安全要求1.作业现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻。2.作业现场应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。安全警示标志应符合国家安全标准和行业标准。3.作业现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等，员工应正确佩戴和使用安全防护用品。（二）危险作业管理1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，应严格执行危险作业审批制度，未经审批不得进行危险作业。2.危险作业前，作业部门应制定详细的作业方案，明确作业内容、作业流程、安全防范措施等，并报安全管理部门审批。安全管理部门应组织相关人员对作业方案进行审核，确保作业方案的可行性和安全性。3.危险作业过程中，作业部门应安排专人负责现场安全监督，确保作业人员严格按照作业方案和安全操作规程进行作业。安全管理部门应加强对危险作业现场的巡查，及时发现和纠正作业过程中的不安全行为。4.危险作业结束后，作业部门应及时清理作业现场，恢复作业前的状态。安全管理部门应对危险作业进行总结评估，针对作业过程中存在的问题，提出改进措施和建议。（三）现场应急处置管理1.作业现场应配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、急救箱、应急照明设备等，并定期进行检查和维护，确保其完好有效。2.作业现场应制定现场应急处置方案，明确应急处置程序、应急救援措施等内容。员工应熟悉现场应急处置方案，掌握应急救援知识和技能。3.发生安全事故或紧急情况时，作业现场人员应立即启动现场应急处置方案，迅速采取应急救援措施，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。同时，应积极配合有关部门进行事故调查处理。六、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门报告，并逐级上报至公司总经理。2.安全事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、原因、伤亡情况、损失情况等内容。报告应及时、准确、完整，不得隐瞒、谎报或者迟报。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对安全事故进行调查处理。事故调查组由安全管理部门、生产部门、技术部门、工会等有关人员组成。2.事故调查组应按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，对事故进行全面、深入的调查。3.事故调查应查明事故发生经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故性质和事故责任，提出对事故责任者的处理建议和事故防范措施建议，撰写事故调查报告。（三）事故处理1.公司根据事故调查报告，对事故责任