中石化双推优工作制度

PAGE中石化双推优工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的组织路线，加强中石化人才队伍建设，规范优秀年轻干部和优秀人才推荐选拔工作（以下简称“双推优”工作），建立科学合理、公平公正、竞争择优的选人用人机制，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于中石化所属各企事业单位、机关部门。（三）基本原则1.党管干部、党管人才原则。坚持党组织在“双推优”工作中的领导和把关作用，确保干部人才队伍建设符合党的要求和企业发展战略。2.德才兼备、以德为先原则。把政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德作为衡量干部人才的首要标准，选拔忠诚干净担当的优秀干部人才。3.注重实绩、群众公认原则。以工作业绩和群众评价为依据，选拔在实际工作中表现突出、得到广大员工认可的干部人才。4.公开公平公正原则。严格规范推荐选拔程序，确保信息公开、过程透明、结果公正，营造良好的选人用人环境。5.竞争择优原则。通过竞争选拔，激发干部人才的积极性和创造性，选拔出最优秀的干部人才。二、推荐条件（一）优秀年轻干部推荐条件1.政治素质高。坚决拥护党的路线方针政策，政治立场坚定，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.业务能力强。熟悉本岗位业务，具有较强的组织协调能力、沟通能力和解决实际问题的能力，在工作中取得显著成绩。3.工作作风实。勤奋敬业，勇于担当，真抓实干，具有良好的工作作风和团队协作精神。4.廉洁自律好。严格遵守党纪国法和企业各项规章制度，廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风。5.年龄要求。一般应在[具体年龄范围]以下。（二）优秀人才推荐条件1.专业能力突出。在本专业领域具有较高的理论水平和实践经验，掌握先进的技术和方法，能够解决复杂的专业问题。2.创新能力强。具有较强的创新意识和创新能力，在技术创新、管理创新、制度创新等方面取得突出成果。3.业绩贡献大。在工作中取得显著业绩，为企业发展做出重要贡献，如在生产经营、科研开发、市场拓展等方面取得突出成绩。4.团队协作好。具有良好的团队协作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务。5.品德修养高。具有良好的职业道德和社会公德，诚实守信，团结友爱，乐于助人。三、推荐程序（一）宣传动员1.中石化各级党组织通过内部会议、文件、网络等渠道，广泛宣传“双推优”工作的目的、意义、推荐条件和程序，提高员工的知晓度和参与度。2.明确推荐时间、推荐方式和推荐要求，确保员工清楚了解推荐工作的具体安排。（二）个人自荐或组织推荐1.符合推荐条件的员工可以个人自荐，填写《中石化优秀年轻干部推荐表》或《中石化优秀人才推荐表》，并提交相关证明材料。2.各级党组织、机关部门、基层单位根据推荐条件，也可以组织推荐优秀年轻干部和优秀人才，填写推荐表并提交相关证明材料。（三）资格审查1.中石化各级组织人事部门对推荐人选进行资格审查，重点审查推荐人选是否符合推荐条件，提交的证明材料是否真实有效。2.对不符合推荐条件或证明材料不真实的推荐人选，取消其推荐资格。（四）民主测评1.对通过资格审查的推荐人选，组织开展民主测评。民主测评范围包括推荐人选所在单位或部门的员工，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。2.民主测评采取无记名投票方式进行，测评结果作为推荐人选的重要参考依据。（五）组织考察1.根据民主测评结果，按照一定比例确定考察人选。组织人事部门对考察人选进行全面考察，考察内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、廉洁自律等方面。2.考察可以采取个别谈话、查阅资料、实地走访等方式进行，广泛听取考察人选所在单位或部门领导、同事、下属的意见。3.对考察中发现的问题，要进行深入调查核实，并形成考察材料。（六）党委研究决定1.中石化各级党委根据考察情况，对推荐人选进行研究决定。研究决定时，要充分考虑推荐人选的综合素质、工作业绩和发展潜力。2.对拟确定的推荐人选进行公示，公示期为[具体天数]。公示期间，如有异议，由组织人事部门进行调查核实，并将调查结果及时反馈给党委。（七）上报备案1.经党委研究决定的推荐人选，按照规定上报上级组织人事部门备案。2.上报备案材料包括推荐人选的推荐表、证明材料、民主测评结果、考察材料等。四、培养管理（一）建立培养档案1.对确定的优秀年轻干部和优秀人才，建立培养档案，记录其基本情况、培养措施、培养成效等信息。2.培养档案由组织人事部门负责管理，定期更新和完善。（二）加强教育培训1.根据优秀年轻干部和优秀人才的岗位需求和发展潜力，制定个性化的教育培训计划，提供多样化的培训机会。2.培训内容包括政治理论、业务知识、管理能力、领导艺术等方面，提高其综合素质和能力水平。（三）实践锻炼1.有计划地安排优秀年轻干部和优秀人才到基层一线、关键岗位、艰苦地区进行实践锻炼，丰富工作经历，提高解决实际问题的能力。2.实践锻炼时间一般不少于[具体时长]，实践锻炼结束后，要进行总结评估，并形成实践锻炼报告。（四）跟踪考核1.建立跟踪考核机制，定期对优秀年轻干部和优秀人才的培养情况进行考核评估，了解其工作表现、学习成果和成长进步情况。2.跟踪考核结果作为调整培养措施、选拔任用的重要依据。（五）动态管理1.对优秀年轻干部和优秀人才实行动态管理，根据其工作表现和培养成效，及时调整培养对象和培养措施。2.对不符合培养要求或出现问题的，及时取消其培养资格，并进行相应的组织处理。五、选拔任用（一）优先选拔1.在中石化各级领导班子换届、干部调整、岗位竞聘等工作中，对经过“双推优”培养的优秀年轻干部和优秀人才，在同等条件下优先选拔任用。2.优先选拔任用的优秀年轻干部和优秀人才，要在合适的岗位上发挥更大的作用，为企业发展做出更大的贡献。（二）晋升通道1.为优秀年轻干部和优秀人才开辟专门的晋升通道，根据其能力水平和业绩表现，及时晋升职务或职称。2.对特别优秀的年轻干部，可以破格提拔使用，但要严格按照规定程序进行。（三）激励机制1.建立健全激励机制，对在“双推优”工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励，激发各级组织和员工参与“双推优”工作的积极性和主动性。2.对选拔任用的优秀年轻干部和优秀人才，给予相应的待遇和奖励，鼓励其更好地发挥作用。六、监督检查（一）监督主体中石化各级党组织要加强对“双推优”工作的监督检查，组织人事部门要切实履行监督职责，纪检监察部门要加强对推荐选拔工作全过程的监督。（二）监督内容1.监督检查推荐选拔工作是否符合本制度规定的程序和要求，是否存在违反组织人事纪律的行为。2.监督检查推荐人选是否符合推荐条件，推荐过程是否公开公平公正，推荐结果是否真实可靠。3.监督检查培养管理措施是否落实到位，培养对象是否得到有效培养和锻炼。（三）举报处理1.设立举报