南京市委调研工作制度

PAGE南京市委调研工作制度总则目的为深入贯彻落实党的路线方针政策，切实加强南京市委对各项工作的科学决策和精准指导，充分发挥调研工作在推动经济社会发展、解决实际问题、提升治理能力等方面的重要作用，特制定本调研工作制度。适用范围本制度适用于南京市委开展的各类调研工作，包括围绕中心工作、重点任务、热点难点问题等组织的专题调研、综合调研、专项调研等活动。基本原则1.实事求是原则：调研过程中要深入实际、深入基层、深入群众，全面准确了解真实情况，如实反映问题，确保调研成果真实可靠。2.问题导向原则：聚焦经济社会发展中的突出矛盾和问题，有针对性地开展调研，提出切实可行的解决办法和建议。3.科学系统原则：运用科学的方法和手段，对调研对象进行系统分析和研究，注重多维度、多角度思考，提高调研的科学性和系统性。4.注重实效原则：调研成果要紧密结合实际，具有可操作性和决策参考价值，能够切实推动工作、解决问题、促进发展。调研计划与组织计划制定1.需求梳理：市委各部门、各工作机构应结合年度工作重点、阶段性任务以及群众反映的热点难点问题，定期梳理调研需求，形成需求清单。2.计划编制：市委办公厅根据需求清单，综合考虑全市工作大局和重点方向，统筹编制年度调研计划，明确调研课题、责任单位、完成时间等内容。调研计划应报市委主要领导审定后实施。3.动态调整：根据实际工作中出现的新情况、新问题以及上级党委的新要求，适时对调研计划进行动态调整和补充完善。组织实施1.成立调研小组：对于确定的调研课题，由市委办公厅牵头，相关部门和单位参与，组建专门的调研小组。调研小组应明确牵头负责人、成员分工以及工作职责。2.制定调研方案：调研小组应围绕调研课题，制定详细的调研方案，明确调研目的、内容、方法、步骤、时间安排等。调研方案应报市委分管领导审批。3.开展调研活动：调研小组按照调研方案，通过实地走访、问卷调查、座谈会、访谈等多种方式，广泛收集资料和数据，深入了解实际情况。在调研过程中，要注重听取基层干部群众的意见和建议，充分掌握第一手资料。4.加强协调沟通：调研小组在调研过程中要加强与相关部门、单位以及基层组织的协调沟通，及时解决调研中遇到的问题，确保调研工作顺利推进。同时，要保持与市委办公厅的密切联系汇报调研进展情况。调研方法与手段常规调研方法1.实地调研：深入基层一线、企业、社区等地，实地观察、了解实际情况，掌握真实数据和第一手资料。2.问卷调查：根据调研课题设计科学合理的调查问卷，广泛发放给相关群体，收集意见和建议，进行数据分析和研究。3.座谈会：组织召开不同层面、不同类型的座谈会，邀请专家学者、基层干部、群众代表等参加，听取各方意见，进行深入讨论和交流。4.访谈：对相关领导干部、工作人员、典型人物等进行个别访谈，获取详细信息和深入见解。现代信息技术手段1.大数据分析：充分利用大数据平台，收集、整合各类数据资源，运用数据分析技术，对经济社会发展中的相关问题进行分析和预测，为调研提供数据支持和决策参考。2.网络调研：通过网络平台开展在线调查、意见征集等活动，拓宽调研渠道，提高调研效率和覆盖面。3.信息化管理：建立调研工作信息化管理系统，对调研计划、调研过程、调研成果等进行全过程管理，实现信息共享和协同工作。调研成果转化与应用成果撰写1.报告撰写：调研结束后，调研小组应及时撰写调研报告。调研报告应结构严谨、内容详实、分析深入、观点明确，突出问题导向和对策建议。报告应包括引言、调研背景、调研方法、主要问题、原因分析、对策建议等部分。2.质量审核：调研报告初稿完成后，由调研小组组长进行初审，然后提交市委办公厅审核。市委办公厅应组织相关专家和业务骨干进行审核，对报告的质量、观点、数据等进行严格把关，提出修改意见。3.修改完善：调研小组根据审核意见，对调研报告进行认真修改完善，确保报告质量达到要求。修改后的调研报告经市委分管领导审定后，报市委主要领导审阅。成果转化1.决策参考：市委将高质量的调研报告作为决策的重要参考依据，在制定政策、部署工作时充分吸纳调研成果，使决策更加科学合理、符合实际。2.工作推动：对于调研中发现的问题和提出的对策建议，及时分解到相关部门和单位，明确责任，加强跟踪督促，推动问题得到有效解决，工作得到有力推进。3.经验推广：对调研中总结出的成功经验和典型做法，及时进行总结提炼，通过召开经验交流会、印发简报等形式进行推广，发挥示范引领作用。调研工作保障人员保障1.队伍建设：加强调研队伍建设，选拔培养一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的调研人员。定期组织调研人员参加培训学习，不断提高调研人员的综合素质和业务水平。2.人才储备：建立调研人才储备库，广泛吸纳各领域专家学者、实际工作者等参与调研工作，为调研提供智力支持。经费保障1.预算安排：市委办公厅应将调研工作经费纳入年度财政预算，确保调研工作所需经费。调研经费应专款专用，严格按照财务制度进行管理。2.经费使用：调研经费主要用于调研活动中的资料收集、问卷调查、会议组织、实地调研、数据分析、报告撰写等方面支出。要严格控制经费支出，提高经费使用效益。时间保障1.合理安排：在制定调研计划时，要充分考虑调研工作的实际需要，合理安排调研时间，确保调研人员有足够的时间深入基层开展调研活动？2.避免干扰：在调研期间，要尽量减少对调研人员的其他工作安排，避免无关事务干扰调研工作，保证调研人员能够集中精力开展调研。调研工作监督与考核监督机制1.内部监督：市委办公厅负责对调研工作进行全程监督，定期检查调研计划执行情况、调研过程规范性、调研成果质量等，及时发现问题并督促整改。2.外部监督：鼓励社会各界对调研工作进行监督，通过设立举报电话、邮箱等方式，广泛收集意见和建议。对反映的问题要认真核实处理，并及时反馈处理结果。考核评价1.考核指标：建立科学合理的调研工作考核评价指标体系，主要包括调研计划完成情况、调研成果质量、成果转化应用效果、群众满意度等方面。2.考核方式：考核工作由市委办公厅组织实施，采取定期考核与不定期抽查相结合的方式进行。考核结果作为对调研单位和调研人员评先评优、奖励惩处的重要依据。3