2026年一级建造师之一建建设工程项目管理押题宝典考试题库带答案详解（综合题）

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理押题宝典考试题库带答案详解（综合题）1.某工程建设项目5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人（）

A.3

B.2

C.1

D.4【答案】：C2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理【答案】：D3.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置【答案】：C4.不属于项目实施的合同策划的是（）。

A.方案设计竞赛的组织

B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

C.合同文本

D.实施期合同结构总体方案【答案】：D5.信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、()情报。A.声音

B.数字

C.文字

D.新闻【答案】：D6.在PDCA循环中，P阶段的职能包括()等。

A.确定质量改进目标，制定改进措施

B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】：B7.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017

A.2人以下死亡，100万元～500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤、100万元～500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万～5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元～1000万元的直接经济损失【答案】：D8.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。

A.明确计量控制责任者

B.完善施工质量控制措施

C.建立施工测量控制网

D.正确安装设置施工机械设备【答案】：B9.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本()制定的。

A.概算指标

B.预算指标

C.估算指标

D.清单报价【答案】：C10.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。

A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

B.单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部→工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本【答案】：A11.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案【答案】：D12.一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是（）。

A.项目组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构【答案】：D13.采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

A.(3)——(1)——(2)

B.(1)——(3)——(2)

C.(2)——(1)——(3)

D.(3)——(2)——(1)【答案】：A14.下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是()。

A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收

B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求

C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制

D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】：D15.在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A.委托设计

B.政府指定

C.设计招标

D.方案竞赛【答案】：C16.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，企业不良行为记录信息的公布规定是()。

A.行政处罚作出15日内公布，公布期限一般为3年

B.公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部永久保留

C.行政处罚作出7日内公布，公布期限一般为6个月至3年

D.对于不良行为整改确实有效的，由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限，但最短不得少于1个月【答案】：C17.关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是()。

A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人

B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责

C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任

D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】：A18.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（）。

A.规范性标准规定

B.双方约定

C.法律法规规定

D.合同约定【答案】：D19.根据《建设工程监理师范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行（2013）

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表【答案】：B20.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。2016

A.落实资金供应条件

B.选择发承包模式

C.进行工程进度的风险分析

D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】：A21.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。（2013）

A.基于局域网的信息管理平台

B.基于互联网的信息处理平台

C.基于互联网的信息传输平台

D.基于局域网的信息处理平台【答案】：B22.按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于()。

A.驻厂验收

B.提运验收

C.接运验收

D.入库验收【答案】：A23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.明确质量控制的重点对象

B.编制测量控制方案

C.建立施工现场计量管理的规章制度

D.正确安装设置施工机械设备【答案】：A24.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是()。

A.9

B.10

C.11

D.12【答案】：A25.成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核

A.计划、定额、概算

B.计划、定额、预算

C.目标、决算、产值

D.目标、决算、利润【答案】：B26.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是()。

A.大小写不一致时，以大写为准

B.标书正本和副本不一致的，以正本为准

C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准

D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】：C27.影响建设项目施工质量的环境因素是（）。

A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境

B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境

C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】：A28.为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

A.Extranet

B.局域网

C.项目信息门户

D.Internet【答案】：C29.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（2015）

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】：B30.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300----2013），建筑工程质量验收逐级划分为()。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】：C31.常见的影响工程进度的风险不包括（）风险。

A.组织

B.资金时间

C.资源

D.合同【答案】：B32.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为（）。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元【答案】：A33.在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保()前提下，控制工程的进度。

A.质量目标

B.合同目标

C.进度目标

D.成本目标【答案】：A34.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，（）措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】：B35.用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。

A.支付担保

B.预付款担保

C.投标担保

D.履约担保【答案】：B36.物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是()。

A.签订采购合同

B.确定供应或服务单位

C.运输、验证、移交采购产品或服务

D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】：D37.施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过()方法来实现。

A.实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】：A38.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。

A.思维与表达;情感的交流和语言的交流

B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流

C.思维与表达;思维的交流和语言的交流

D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】：C39.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

A.A:概算成本、目标成本和实际成本

B.B:预算成本、目标成本和实际成本

C.C:概算成本、目标成本和计划成本

D.D:预算成本、目标成本和计划成本【答案】：B40.关于应急预案体系的说法，错误的是()。

A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件

B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施

C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施

D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】：C41.关于施工成本分析的说法，正确的是()。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】：C42.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷【答案】：D43.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指()。

A.文明施工

B.施工现场质量控制

C.施工现场环境保护

D.健康管理【答案】：A44.在工程项目建设项目中，()对建设的各方具有监督管理的职能。

A.项目业主

B.监理单位

C.承建商

D.政府建设主管部门【答案】：D45.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】：A46.在工程项目__________，监督机构接受__________有关建设工程质量监督的申报手续，这是建设工程质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步。（）

A.开工前：施工单位

B.竣工验收前；建设单位

C.开工前；建设单位

D.竣工验收前；施工单位【答案】：C47.对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于()控制的内容。

A.事前

B.事中

C.事后

D.适时【答案】：B48.国际建设项目工程总承包的组织形式是指（）

A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务

D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】：A49.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由()对管理体系进行系统评价。

A.施工企业技术负责人

B.施工企业安全部门负责人

C.项目经理

D.施工企业的最高管理者【答案】：D50.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。

A.台班费

B.设备使用费

C.台班折旧费

D.进出场费用【答案】：C51.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2014）

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】：C52.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.工程建设标准

C.业主要求

D.设计文件【答案】：C53.（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施【答案】：A54.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。

A.等于零

B.小于零

C.小于其相应的总时差

D.等于其相应的总时差【答案】：D55.关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（）

A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。

B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束

C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场

D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】：D56.下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是()。

A.合同实施中出现偏差的报告

B.管理人员对现场情况的直观了解

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】：A57.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位【答案】：C58.下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()。

A.统计核算

B.表格核算

C.会计核算

D.业务核算【答案】：A59.某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】：C60.关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】：A61.某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。2018真题

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】：C62.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案【答案】：D63.编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。

A.①②③④

B.①②④③

C.②①③④

D.②①④③【答案】：A64.反索赔的工作内容是()。

A.防止对方提出索赔，而向对方索赔

B.反对对方提出索赔，而向对方索赔

C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求【答案】：C65.某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于（）。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故【答案】：B66.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.总包单位技术负责人

D.专业分包单位项目技术负责人【答案】：C67.施工成本计划通常有三类指标，即（）

A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标

C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

D.人.财.物成本指标【答案】：B68.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程【答案】：A69.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。（2015）

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权【答案】：B70.关于质量管理的说法，正确的是()。

A.质量管理中包含质量方针的确立

B.质量管理中包含环境保护

C.质量管理中不包含质量改进

D.质量管理中不包含质量控制【答案】：A71.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。（2015）

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师【答案】：A72.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化【答案】：B73.某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，承包商可得该项索赔为()元。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.1080【答案】：A74.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟踪

D.合同实施控制【答案】：B75.某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第()天。

A.8

B.10

C.14

D.16【答案】：D76.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。

A.冗余安全度处理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.动态处理

D.单项隐患综合处理【答案】：A77.下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】：B78.关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。

A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间

B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应

C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示

D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】：A79.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为()。

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效【答案】：A80.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】：A81.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由()备案。

A.上一级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.同级安全生产监督管理部门

D.同级人民政府【答案】：D82.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。

A.办理项目资料归档

B.进行项目总结

C.对试运行进行指导和服务

D.办理决算手续【答案】：D83.发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过()个月。

A.12

B.1

C.24

D.6【答案】：C84.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制【答案】：C85.下列不属于业主方进度目标的是()。

A.工厂建成可以投入生产

B.道路建成可以通车

C.办公楼可以启用

D.旅馆竣工验收合格【答案】：D86.在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当（）”。

A.立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告

B.要求施工单位立即停止施工

C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告

D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】：D87.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。

A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制

B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制

C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施

D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主【答案】：B88.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范【答案】：C89.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是()D【解析】

A.2

B.5

C.7

D.8【答案】：B90.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）

A.延误时间之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】：A91.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。（2014）

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额【答案】：C92.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.增大该工作的时间间隔

C.调整其紧前工作的持续时间

D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】：D93.在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为()时距。

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF【答案】：B94.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法行为

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】：B95.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。

A.建设单位

B.设计单位

C.项目管理咨询单位

D.建设项目工程总承包单位【答案】：A96.下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是()。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.直接工程费、企业管理费、利润、税金

C.直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金

D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】：D97.下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（）。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.执行【答案】：B98.（）组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.事业部【答案】：B99.2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于()事故。

A.特别重大

B.重大

C.较大

D.一般【答案】：B100.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】：D101.运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中()是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.持续改进机制【答案】：C102.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素【答案】：A103.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业()。

A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】：C104.单位工程施工组织设计应由()主持编制。

A.施工单位负责人

B.施工项目负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工项目技术负责人【答案】：B105.（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。

A.支付担保

B.预付款担保

C.投标担保

D.履约担保【答案】：B106.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的进度计划组构成的计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期【答案】：C107.对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照()进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.台班折旧费+调进调出费【答案】：A108.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。2016

A.增加收入，弥补亏损

B.降低标准，防止再超支

C.暂停生产，等待政策调整

D.控制支出，压缩超支额【答案】：D109.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。

A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理

C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值

D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理【答案】：D110.为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由()办理保险。

A.监理人

B.承包人

C.项目经理

D.项目法人【答案】：D111.编制设计任务书是项目()阶段的工作。2017年

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工【答案】：A112.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期()天。

A.30

B.21

C.16.5

D.0【答案】：B113.《世行采购指南》规定的履约担保的方式是()。

A.现金支票或银行保函

B.履约担保书或银行保函

C.不可撤销信用证或履约担保书

D.不可撤销信用证或银行保函【答案】：B114.（2019年真题）项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤【答案】：B115.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于()事故。

A.操作责任

B.社会责任

C.自然灾害

D.指导责任【答案】：D116.在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。

A.调配企业人力及机械设备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.调整项目技术负责人【答案】：D117.根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证()。（2016）

A.有效期为2年

B.有效期届满时经同意可以不再审查

C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】：B118.下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是（）。

A.因素分析法

B.成本项目分析法

C.差额计算法

D.比率法【答案】：B119.（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】：A120.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】：C121.关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。

A.检验批应由总监理工程师组织验收

B.分部工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格

C.检验批是工程验收的最小单位

D.分部工程验收的人员只有总监理工程师【答案】：C122.成本计划的数量指标，如：()。

A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

B.施工项目总成本降低率

C.工程项目成本降低额

D.工程量清单项目的降低率【答案】：A123.建设工程项目施工质量的决定因素是()。A.自控主体的质量意识和能力

B.监控主体的质量意识和能力

C.施工技术标准

D.项目施工组织设计【答案】：A124.建立健全施工质量()，加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。

A.环境体系

B.安全标准

C.管理体系

D.综合体系【答案】：C125.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延()d。

A.10

B.8

C.7

D.3【答案】：A126.在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP)、计划工作预算费用（BCWS)、巳完工作预算费用（BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果（），则可能出现较大的投资偏差。

A.BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近

B.三条曲线都平稳的上升

C.BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近

D.三条曲线离散度不断增加【答案】：D127.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。（2013）

A.台班折日费

B.台班费

C.设备使用费

D.进自场费用【答案】：A128.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（）。

A.1-3-4-2-5

B.1-3-5-2-4

C.3-5-2-1-4

D.4-1-3-2-5【答案】：A129.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】：B130.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。（2015）

A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】：A131.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人【答案】：C132.根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由()组织进行。2014

A.监理工程师

B.项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人【答案】：A133.建设工程施工投标的程序中，投标计算后的工作应该是()。

A.选择施工方案

B.制定技术措施

C.确定投标策略

D.编制投标书【答案】：C134.采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人()。

A.核实单价是否准确

B.核实已经完成的工程量

C.核实设计变更

D.审核承包人提交的结算总价【答案】：B135.根据《环境管理体系要求及使用指南》，“环境”是指()。

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】：A136.确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（）。

A.领导作用

B.以顾客为关注焦点

C.基于事实的决策方法

D.持续改进【答案】：A137.建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（）。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

C.缺乏进度计划系统的观念

D.缺乏组织管理的观念【答案】：D138.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。（2018年真题）

A.质量管理点的设置

B.工序质量的控制

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正【答案】：B139.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.7

B.14

C.15

D.21【答案】：C140.下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是()。

A.违章作业

B.偷工减料

C.边勘察边设计边施工

D.违反基本建设程序【答案】：A141.施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（）。

A.核算

B.控制

C.考核

D.分析【答案】：C142.（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染【答案】：B143.关于施工企业项目经理的工作性质的说法，正确的是（）。

A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理

C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人

D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理【答案】：A144.技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。

A.可行性和可操作性

B.计划性和可行性

C.可监督性和可实施性

D.计划性和可监督性【答案】：A145.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】：B146.索赔报告的关键部分是（）。

A.索赔款项（和/或工期）计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分【答案】：C147.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书【答案】：D148.一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）

A.工程量及价格

B.招标人须知

C.中标通知书

D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】：B149.在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。

A.持续时间

B.时间间隔

C.自由时差

D.总时差【答案】：D150.合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、()等。

A.工程款预付

B.合同变更

C.合同补遗

D.合同索赔【答案】：D151.施工成本控制的指导文件是（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更【答案】：B152.某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是()。

A.返修处理

B.加固处理

C.不作处理

D.返工处理【答案】：D153.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。2016

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】：A154.沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通渠道

D.沟通介体【答案】：D155.建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()日。

A.45

B.60

C.30

D.90【答案】：C156.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是（）。

A.预测成本与实际成本

B.预算成本与计划成本

C.计划成本与实际成本

D.预算成本与实际成本【答案】：C157.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。（2013）

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同【答案】：D158.关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。

A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点

B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步

C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据

D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】：D159.建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。

A.项目功能描述

B.项目建设纲要

C.项目评审要求

D.项目构造描述【答案】：B160.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案【答案】：D161.下列关于工程项目策划的论述，不正确的是()。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划的实质是知识管理的过程

C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成

D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】：D162.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的__________因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的__________因素。（）

A.人的；自然环境；管理环境；社会环境

B.人的；作业环境；方法；社会环境

C.社会环境；自然环境；管理环境：人的

D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】：D163.关于出售招标文件的说法，正确的是()。

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，可以退还【答案】：A164.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工程建设所需的材料、设备【答案】：C165.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划

B.执行

C.决策

D.检查【答案】：B166.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。

A.6月1日

B.6月15日

C.6月18日

D.6月20日【答案】：A167.下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。

A.文件

B.协商和沟通

C.文件和资料控制

D.运行控制【答案】：D168.建设工程项目生产过程的总集成者是（）。

A.业主方

B.总承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：A169.商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是（）。

A.各因素的影响程度之和为37375元

B.产量增加使成本增加了21840元

C.单价增加使成本增加了20280元

D.损耗率降低使成本节约了4545元【答案】：D170.对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是()。

A.安全生产责任制度

B.安全生产教育培训制度

C.安全措施计划制度

D.安全生产许可证制度【答案】：C171.评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。

A.项目监理单位

B.项目管理的组织者

C.项目咨询单位

D.第三方认证机构【答案】：B172.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】：B173.关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是()。

A.分项工程是工程验收的最小单位

B.分项工程由总监理工程师组织验收

C.检验批应由专业监理工程师组织验收

D.分部工程由总监理工程师组织预验收【答案】：C174.评标的核心是（），是对标书进行实质性审查。

A.初步评审

B.综合评审

C.详细评审

D.响应性评审【答案】：C175.一般来说，沟通者的沟通能力包含()。2014

A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力

D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】：A176.建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程()质量。

A.管理的

B.施工的

C.运行的

D.实体的【答案】：D177.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检査时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了2天

B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】：A178.采用DAB方式解决工程承包合同争议时，DAB委员是（）选定的。

A.发包人

B.监理人

C.发包人和承包人共同

D.发包人和监理人共同【答案】：C179.坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于()。

A.三级安全教育

B.班组安全教育

C.经常性安全教育

D.变换工种安全教育【答案】：C180.下列不属于项目决策阶