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长沙市2026事业单位联考综合应用能力(A类综合管理)模拟卷(含答案)长沙市2026年事业单位公开招聘工作人员联考《综合应用能力(A类·综合管理)》模拟试卷满分:150分考试时间:120分钟一、案例分析题(共3题,每题20分,共60分)1.某区文化馆近期计划开展“非遗传承进社区”系列活动,但部分社区居民参与积极性不高,认为活动形式老套、与自身生活关联度低。作为文化馆项目负责人,请分析可能的原因,并提出三条具体改进措施。2.某事业单位办公室接到多名群众反映,办事窗口工作人员服务态度冷淡、业务解答不清晰。办公室主任要求你负责处理此事。请简述你将如何开展调查与整改,重点说明步骤与方法。3.某市公园管理中心拟对下属老旧公园进行改造升级,但在方案征求意见阶段,附近居民对拆除部分老旧设施、增加收费项目等提出强烈反对。如果你是管理中心负责人,请分析此类矛盾的核心焦点,并提出协调双方利益的可行性思路。二、文书改错与写作题(共2题,每题15分,共30分)4.以下是一份某单位发出的会议通知片段,存在多处格式与用语错误,请指出并修正:“各部门:现决定召开2026年度工作推进会,会议时间定于3月15号(星期五)下午,请各部门头头准时参加。地点在单位大会议室。”5.某社区拟组织“垃圾分类宣传周”活动,请以社区居委会名义撰写一份面向居民的宣传活动通知。要求格式完整、内容清晰、号召力强,字数在300字以内。三、材料分析题(共1题,30分)6.请阅读以下材料,回答问题:>近年来,某市公共自行车系统投入使用后,初期广受好评,但运行三年后出现以下问题:车辆损坏率升高、停放点分布不均、高峰期无车可借、APP系统卡顿、客服反馈效率低。部分市民转向共享电动车,公共自行车使用率逐年下降。管理部门拟召开专题研讨会,商讨系统优化方案。>>问题:>(1)请归纳该市公共自行车系统面临的主要挑战。(10分)>(2)针对上述问题,请从管理优化、技术升级、服务提升三个角度各提出一条具体建议。(20分)四、对策建议题(共2题,每题15分,共30分)7.某事业单位新入职员工培训效果不佳,存在培训内容理论性强、实践指导不足、学员互动少等问题。请结合人力资源管理角度,提出三条提升培训实效的建议。8.某图书馆在寒暑假期间人流激增,出现座位不足、儿童喧哗、图书乱放等现象。请从管理与服务角度,提出三条合理化改进措施。参考答案一、案例分析题1.原因分析:宣传不到位;活动形式单一,缺乏创新;内容与居民需求脱节。改进措施:①开展需求调研,设计体验式、互动式活动;②联合社区、学校等进行精准宣传;③引入非遗传承人现场教学,结合现代文创产品开发。2.步骤与方法:①暗访与现场记录;②发放匿名问卷收集群众意见;③约谈窗口人员并开展服务培训;④建立定期考核与反馈机制;⑤结果公示并跟进整改情况。3.核心焦点:居民对公共空间情感依赖与改造升级间的矛盾;公益性与运营成本的平衡。协调思路:①召开听证会,广泛吸纳意见;②保留部分老旧设施作为景观,新增设施兼顾功能与怀旧;③设置免费基础服务与可选增值项目,明确收费依据与用途。二、文书改错与写作题4.错误及修正:-“3月15号”改为“3月15日”;-“头头”改为“负责人”;-缺少具体时间,应补充“下午2:30”;-结尾应加“特此通知”及落款单位、日期。5.(示例)关于开展“垃圾分类宣传周”活动的通知各位居民:为推进社区垃圾分类工作,增强环保意识,我居委会将于2026年4月10日-16日举办“垃圾分类宣传周”活动。内容包括知识讲座、互动游戏、分类示范等。欢迎积极参与,共同建设绿色社区!活动地点:社区广场咨询电话:XXXXXXXXX社区居委会2026年4月1日三、材料分析题6.(1)主要挑战:设施维护滞后;资源配置不合理;技术系统不稳定;服务质量下降;市场竞争压力。(2)建议:-管理优化:动态调整停放点布局,建立巡检与快速维修机制;-技术升级:更新APP系统,引入智能调度与预约功能;-服务提升:增设客服热线与线上反馈渠道,推行用户积分奖励制度。四、对策建议题7.①培训内容结合岗位实操案例,采用“导师带徒”模式;②增加小组研讨、情景模拟等互动环节
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