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文档简介

上饶师范学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理的核心要素不包括（）。

A.时间管理B.成本控制C.质量保证D.政治参与

2.在工程项目的生命周期中，项目规划阶段的主要任务是（）。

A.项目实施B.项目监控C.项目决策D.项目定义

3.工程项目风险管理的主要目的是（）。

A.消除风险B.接受风险C.控制风险D.预防风险

4.工程项目的利益相关者不包括（）。

A.项目发起人B.项目管理者C.政府部门D.天气预报员

5.工程项目中的“范围蔓延”指的是（）。

A.项目范围的增加B.项目预算的减少C.项目进度的加快D.项目团队的扩大

6.工程项目管理中，常用的沟通工具不包括（）。

A.会议B.报告C.微信D.邮件

7.工程项目的变更管理流程通常包括（）。

A.提出变更请求B.评估变更影响C.批准变更D.以上都是

8.工程项目中的“关键路径”是指（）。

A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最重要的路径D.项目中最简单的路径

9.工程项目的质量管理主要关注（）。

A.项目进度B.项目成本C.项目成果D.项目沟通

10.工程项目的合同管理主要包括（）。

A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理的常见方法包括（）。

A.敏捷方法B.水利方法C.瀑布方法D.粘性方法

2.工程项目中的利益相关者包括（）。

A.项目团队B.项目发起人C.客户D.政府部门

3.工程项目风险管理的主要步骤包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

4.工程项目中的沟通管理主要包括（）。

A.沟通计划B.沟通执行C.沟通评估D.沟通反馈

5.工程项目的质量管理工具和方法包括（）。

A.质量规划B.质量控制C.质量保证D.质量改进

三、（题目自拟）（本大题共1小题，每小题10分，共10分）

在工程项目的实施过程中，如何有效地进行风险管理？请结合实际案例进行分析。

四、（题目自拟）（本大题共1小题，共15分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于项目范围不断变化，导致项目进度严重滞后，成本超支。项目团队采取了多种措施，但效果不佳。

材料二：某工程项目在实施过程中，项目团队通过有效的沟通管理，及时解决了项目中的各种问题，确保了项目按时按质完成。

请结合以上材料，分析工程项目中范围管理和沟通管理的重要性，并提出相应的改进措施。

五、（题目自拟）（本大题共2小题，共15分）

材料一：某工程项目在实施过程中，项目团队遇到了技术难题，导致项目进度严重滞后。项目团队通过技术创新和优化施工方案，最终解决了技术难题。

材料二：某工程项目在实施过程中，项目团队遇到了资源不足的问题，导致项目成本超支。项目团队

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