2026年高级会计职称押题卷及答案

2026年高级会计职称押题卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下不属于企业战略层次的是（）A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略2.某公司采用剩余股利政策，目标资本结构为权益资本占60%，债务资本占40%。本年实现净利润为300万元，下一年计划投资400万元，该公司可分配的股利为（）万元。A.180B.120C.240D.603.下列各项中，不属于作业成本法优点的是（）A.能够提供更加准确的成本信息B.有利于企业的短期决策C.有助于改进成本控制D.为战略管理提供信息支持4.企业进行多元化经营的主要原因不包括（）A.分散风险B.获得协同效应C.利用未被充分利用的资源D.提高市场占有率5.下列关于经济增加值的说法中，错误的是（）A.经济增加值是指从税后净营业利润中扣除全部投入资本的成本后的剩余收益B.计算经济增加值时，需要对会计数据进行一系列调整C.经济增加值考虑了所有资本的成本D.经济增加值与股东财富最大化目标不一致6.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元。A.27B.45C.108D.1807.下列各项中，不属于财务战略特征的是（）A.从属性B.系统性C.短期性D.导向性8.下列关于企业并购的说法中，错误的是（）A.并购是合并与收购的简称B.并购可以实现资源的优化配置C.并购一定会带来协同效应D.并购可能会面临整合风险9.下列关于平衡计分卡的说法中，正确的是（）A.平衡计分卡仅关注财务指标B.平衡计分卡仅关注非财务指标C.平衡计分卡关注财务指标和非财务指标的平衡D.平衡计分卡不关注企业的战略目标10.某公司发行债券，债券面值为1000元，票面利率为6%，每年付息一次，到期还本，债券发行价为1010元，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%，则该债券的资本成本为（）A.4.5%B.4.59%C.6%D.6.12%答案：1.D2.B3.B4.D5.D6.A7.C8.C9.C10.B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.企业战略分析的方法包括（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵分析D.波特五力模型分析2.下列属于企业财务风险的有（）A.筹资风险B.投资风险C.资金回收风险D.收益分配风险3.作业成本法下，作业按其层次分类可以分为（）A.单位级作业B.批次级作业C.品种级作业D.设施级作业4.企业进行战略选择时，需要考虑的因素有（）A.企业的外部环境B.企业的内部资源和能力C.企业的战略目标D.企业的社会责任5.下列关于经济增加值的说法中，正确的有（）A.经济增加值可以衡量企业的经营业绩B.经济增加值可以用于企业内部的业绩评价C.经济增加值可以引导企业管理者关注企业的长期价值创造D.经济增加值可以避免企业的短期行为6.应收账款的管理成本主要包括（）A.调查顾客信用状况的费用B.收集各种信息的费用C.账簿的记录费用D.收账费用7.财务战略的类型包括（）A.扩张型财务战略B.稳健型财务战略C.收缩型财务战略D.防御型财务战略8.企业并购的动机主要有（）A.实现协同效应B.提高市场占有率C.分散经营风险D.获得特殊资产9.平衡计分卡的四个维度包括（）A.财务维度B.客户维度C.内部业务流程维度D.学习与成长维度10.影响资本成本的因素包括（）A.总体经济环境B.资本市场条件C.企业经营状况和融资状况D.企业对筹资规模和时限的需求答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.企业战略管理的核心是制定战略。（）2.剩余股利政策有利于保持理想的资本结构，使加权平均资本成本最低。（）3.作业成本法下，间接成本的分配基础是成本动因。（）4.企业多元化经营一定能降低风险。（）5.经济增加值越大，说明企业的经营业绩越好。（）6.应收账款的机会成本与应收账款的平均余额成正比。（）7.财务战略是企业战略的重要组成部分，它必须服从和服务于企业的总体战略。（）8.企业并购一定会带来协同效应，提高企业的价值。（）9.平衡计分卡是一种综合的业绩评价体系，它可以将企业的战略目标转化为具体的指标和行动。（）10.资本成本是企业为筹集和使用资金而付出的代价，包括筹资费用和用资费用。（）答案：1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.√10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述企业战略的层次及各层次的主要内容。企业战略分为总体战略、业务单位战略和职能战略。总体战略是企业最高层次战略，决定企业整体方向，如发展、稳定或收缩。业务单位战略针对各业务单元，关注竞争优势，如成本领先、差异化等。职能战略是各职能部门战略，如营销、财务等，支持业务和总体战略。2.简述作业成本法的基本原理。作业成本法以作业为核心。先将资源按资源动因分配到作业，形成作业成本库；再把作业成本库中的成本按作业动因分配到产品或服务。它能更准确反映成本形成过程，提供精确成本信息。3.简述经济增加值的含义及计算方法。经济增加值指从税后净营业利润中扣除全部投入资本成本后的剩余收益。计算方法：经济增加值=税后净营业利润-平均资本占用×加权平均资本成本，体现企业真正盈利和为股东创造的价值。4.简述平衡计分卡的四个维度及其相互关系。平衡计分卡四个维度为财务、客户、内部业务流程、学习与成长。学习与成长为基础，提升员工能力和创新；促进内部业务流程优化；进而满足客户需求，提高客户满意度；最终实现财务目标，四个维度相互关联、层层递进。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业多元化经营的利弊。利：分散风险，避免单一业务波动影响；获得协同效应，整合资源；利用闲置资源。弊：管理难度增加，协调成本高；进入不熟悉领域，面临新风险；资源分散，可能削弱核心竞争力。企业需权衡后谨慎开展。2.讨论企业并购中协同效应的类型及实现途径。协同效应类型有经营协同、财务协同、管理协同。实现途径：经营上整合业务流程、共享资源；财务上优化资金配置、降低成本；管理上输出先进管理经验和模式。但需做好整合规划和实施。3.讨论财务战略与企业战略的关系。财务战略是企业战略重要部分，从属并服务于企业战略。企业战略决定财务战略方向，如扩张战略需激进财务战略支持。财务战略