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文档简介
制程检验管理
一、制程检验主管的岗位职责
职责1))〉协助经理制定制程检验标推及和关管理制度,并督促鹿检专员严格执行
职责21)〉负责制程巡回检验及质证异常原因的追查与处理
职责3:,选择不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析,提出改善、预防的措施
职责4:〉保存工序检验的相关资料,并协助相关工程师做好工序质量改进工作
职责5;)>在工序枪验中发现的不合格现象得到纠正之前,控制不合格品流向下一道工序
职责6]〉半成品库存的抽脸及鉴定报废品
职责7;)协助生产部门做好生产过程的质量检险工作
职贡8:〉对生产作业标准提出改善意见或建议
职责9;〉制定检验仪器、量规的管理办法,并组织执行
职责10;,完成质量管理部经埋父付的其他」:作
二、制程质检专员的岗位职责
职责1)〉协助制程检验主管制定制程检验标准及相关管理制度,并严格执行相关规定
职贵21〉按制理检验规定,严格执行生产制造过程的巡回检验程序
职贡3;〉识别和记录生产制造过程中产生或潜在的质量问题
职责4],>控制生产制造过程中检查出的不合格品,避免其流向下道工序
职责5;〉对现场作业(操作)规范提出修正盍见与建议
职员6;〉负责制程中问题点的记录、统计与初步分析工作
职责7;〉执行检验仪器、量规的管理办法,负责仪器的保养、校正等相关工作
职责8;,完成有关领导交付的其他工作
三、制程检验标准书
品名型号工序号工序名称
品质标准作业标准书号
项次项目规格检验方法备注
厂长:主管:制表:
说明:
1.检验标准作为生产部门及检验部门的品质判定依据。
2.依不同的工序制定。
四、制造流程检验标准表
编号:
商品代号产品名称产品规格
零件名称加工流程制定日期
控制工作不合格
控制点作业标准检查方法抽样数合格标准
项目说明处理方法
制造
流程说明
经办人:审核:
五、生产过程检验标准表
产品名称:部门:页次
生产部负责工作质量管理部负责工作
生产生产过程管理检验项目不合格
检验项目抽样合格
过程工作项作业注意时采取
检验点合格范围与方法数范围
目说明标准事项的措施
六、产品质量检验标准表
产品名称:有效日期:
检验检验及格标准
检验项目抽样数记录表备注
方法仪器A级B级C级
七、作业标准书
产品号工序工序名称检验标准编号
图示
检验项目
操作说明及注意事项
项
项目规格检验方法
次
项次名称规格数量项次名称规格数量
使
使
用
用
物
机
料
具
标准工时标准不良率
制制成符号①②③④发部门品管制造技术
修
审核日期
订签收
定核可修订者行
说明:
I.本标准书由质试管理部制作,经厂长认可(修订亦同)。
2.作为生产部门名工序作业的依据。
八、操作标准通知单
填写日期:编号:
通知单位
制造玄米
产品名称
生产数量
生产日程
操作项目新定原定标准新定原定标准新定原定标准
操作
标准
制表:审核:批示:
九、质量管理标准变动通知单
产品名称规格
产品特性原管理标准变动后标准
通知单位□生产一车间口生产二车间口生产三车间
口生产管理办公室□质量管理部自存
变动生产
流程管理
十、生产流程检验记录表
制造编号产品名称作业名称
记录口期自至检瞬频率平均每日次数管制项目设备名称
十一、生产过程记录表
批号:规格:工令:用途:编号:
签收
项目班别完成时间数量质量说明
日期姓名
项目
不良原因
个数
经办:审核:
十二、巡检记录表
班别:填写日期:
\\抽查时间12345678910
平处
时时时时时时时时时
抽查项目\均理
分分分分分分分分分分
备注
主管:检验员:
十三、制程巡回检验表
日期:部门:
不良对
项工程查验重查验结果
内容策
次名点
12345678910
查验结果:。好△尚可X不良矫正
说明:
I.制程中对巡回抽检的记录。
2.检骆标准范围可定上.下限。
3.异常检验情况应追溯到源头及全过程的处理。
4.由相关部门呈阅后交质量管理单位存档。
十四、产品质量抽检记录表
机器名称:班别:
查项目
平均标准
抽查时间、\^^
备注
抽查员:主管:
十五、产品别不良记录表
编号:
品名规格型号件数
检验
日期操作者加工数检验数不良数不良率缺点数不良说明及处理
项目
主管:填表者:
说明:
I.为对制程检验状况的统计报告。
2.不良率=不良数+加匚数X100%。
3.本表由相关权限单位呈阅后,由质量管理部存档。
十六、操作者自主管理检查表
部门:姓名:日期:
类项检查结果(次数)
项A
别次1234567891011
1工作环境
2材料
品
3机器状况
质
4模具、夹具
变
5作业方法
因
1孔径(用塞规)
产
2缺孔(样板)
品
3刮痕
品
质
说明:
1.自主检验的项目以目视及使用鼓规为原则。
2.检查记录使用符号:J良,△尚可,X差。
十七、设备维护检查表
设备名称:填写日期:年月日
检查项目实际情形备注
附近的环境是否整洁
是否依据操作标准操作
是否依据规定保养
使用人对异常状况的处理
程序是否知晓
保养、维护是否有记录
其他
十八、制程抽检日报表
控制员:日期:
检验抽检控制检验结果
型号规格处理
时间数量项目XR士36
说明:
I.控制产品可计证的项目,分析其准确度与精密度。
2.本表如使用单一产品,可匕为不同时间别或不同控制项目别使用.
十九、月份层别统计表
占不良总数
顺位产品不良数(件)累积比率(%)
比率(%)
1
2
3
4
5
合计
说明:
1.将当月份各不良项目统计。
2.依比率作顺位调整。
3.针对重点项目采取改善措施。
二十、质量检验分析标准表
检验方法及标准
抽样全数检驶仪器检验目视检验寿命检脸
说明□检验仪器、量规口维护保养口校正
二十一、制程别统计分析表
编号:
月份:
分析类别进料制程最终客诉
1不合格项目数量百分比(%)累计百分比备注
(%)
2
3
合计
柏拉图分析要因分析对策措施
100-
1—1
打
说明:
I.将各工程或部门的不良情况加以统计。
2.用统计手法进行分析。
3.拟订改善对策。
二十二、制程异常反应表
部门:编号:填写日期:
预定
订单号码产品名称完成日期
实际
停电机械故障待原料等原料人力不足质最异常
异常原因
拟订处理
对策
批示
生产管理
部意见
制表:审核:
二十三、质量异常报告单
填写日期:编号:
异常现象经办人:
年月日
质量管理部门建
签章:
议
年月日
其他部门建说签章:
年月日
总经理批示
签章:
年月日
备注
二十四、质量异常统计表
品别:次目:填写日期:
日期处理结果
取样地点异常原因处理情形备注
月日处理前处理后
填表人:审核:
二十五、制程质量异常处理表
工令号码批号工程名称发现者发现原因备注
发现异常的内容发现后的临时措施负费单位签章
判定请_______________单位于一月—日前完成原因调查及制定改
责任单位善对策
原因调合
改善对策(暂
时、永久)
效果确认厂长批示
厂长批示
二十六、品质变异联络单
编号:填写H期:
发生
部门月日时分
时间
产品号工序号操作者
变异品管研究
情况意见
责任人:
现原因时间月日时分
场追查处理者
措应急时间
施处置处理者
说明:
1.在生产过程中发生重大事故时使用。
2.可以由制造部门或生产部门填单。
3.做好根本对策,防止再次发生。
二十七、质量因素变动表
编号:产品名称:产品规格:
变变变动因素
项内控制差变动
动动制造操作控制设备材料技术作业
次容标准异结果
前后条件标准标准改善改善性水平
主管:填表者:
说明:
质后变动前后结果的比较。
2.质成变动具体内容的体现。
3.便于质后理相关部门及时联络及时质后的控制。
4.技术单位、生产单位、质尿管理单位负货存档。
二十八、重工返修日报表
填写H期:
项次机种型号不良内容送
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