千伏及以下配电工程监理标准化工作手册

H:\精品资料\建筑精品网原稿ok（删除公文）\建筑精品网5未上传百度10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册辽宁省电力有限公司二○一二年十一月《10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册》编审委员会主任:张博副主任:葛启栋郑鹏组长:戴洵方广新成员:金星王树斌崔征李政钰秦学伟张乐阎明纯李顺祥杨阔良高光韩伟赵悦目录第一章总则一、编制目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1二、编制依据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1三、适用范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1四、相关术语‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1第二章监理组织机构一、管理组织关系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2二、监理项目部设置原则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3三、监理项目部管理职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三章监理项目部资源配置一、监理人员配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4二、监理人员任职资格及条件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4三、基本设施配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4四、技术标准基本配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5五、监理工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5六、监理人员岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5七、监理人员培训‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7第四章监理工作内容及流程一、施工准备阶段监理工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8二、施工阶段监理工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8三、竣工阶段监理工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9四、材料进场见证取样‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10五、现场巡视检查‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10六、旁站监理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11七、质量通病、安全通病控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11八、监理影像资料摄取‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11九、监理工作流程图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12第五章施工文件和监理文件一、施工文件编写与报审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13二、监理文件编写与报审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14第六章信息管理一、信息收集‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17二、信息资料的整理与归档‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17三、信息资料归档办法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21第七章监理项目部标准化工作模板一、编制与使用说明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22二、监理标准文件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22三、监理工作表示格式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥24四、监理工作文本格式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥39附件附件一监理项目部常见技术标准配置清单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥69附件二主要监理工作制度清单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥71附件三质量通病及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥72附件四安全通病及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥78附件五监理工作流程图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥80附件六施工标准文本及标准表示目录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥86附件七施工项目部标准表示格式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥88附件八施工文件审查要点及标准批语‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥127第一章总则一、编制目的随着电力工程建设监理工作的深入开展,10千伏及以下配电工程监理也逐步走上正轨,成为电力工程建设监理不可缺少的一个重要组成部分。国家电网公司已对66千伏及以上变电工程、送电线路工程制定了”监理项目部标准化工作手册”,统一了管理模式,对推动变电工程、送电工程监理工作的开展,起到了良好效果。可是,10千伏及以下配电工程监理至今没有一套标准的管理模式,各监理站标准不一,制约了10千伏及以下配电工程监理工作的开展,影响了监理工作质量。对此,辽宁电力建设监理有限公司为提高10千伏及以下配电工程监理水平,统一标准、规范模式,特编制《10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册》。二、编制依据《10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册》,是综合辽宁电力建设监理有限公司所属各监理站多年配电工程监理工作经验,并依据相关规范、标准而编制的。(1)《建设工程监理规范》GB50319—(2)《电力建设工程监理规范》DL/T5434-(3)《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》(110[66]KV变电工程分册.)(4)《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》(110[66]KV输电工程分册.)三、适用范围本手册适用于辽宁电力建设监理有限公司10千伏及以下城网、农网配电工程项目。(含客户供电工程、新建及技改工程、新建住宅小区供电工程、计量改造工程及变电站通讯工程。)四、相关术语1.监理项目部监理单位派驻电力建设工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。2.监理规划在监理单位与建设单位签订委托监理合同之后,由总监理工程师主持编制,经监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理项目部全面开展监理工作的指导性文件。3.监理实施细则根据批准的监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师书面批准,针对工程项目中质量方面监理工作的操作性文件。4.安全监理工作方案根据批准的监理规划,由安全监理工程师编写,并经总监理工程师书面批准,针对工程项目中安全方面监理工作的操作性文件。5.工地例会监理项目部主持的,在工程实施过程中,针对工程质量、造价、进度、合同管理及安全监理与环境保护等事宜定期召开的,由有关单位参加的会议。6.工程变更在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。7.工程计量根据设计文件及施工承包合同中关于工程量计算的规定,项目监理机构对承包单位申报的已完成的合格工程的工程量进行的核验。8.文件审查监理人员依据国家有关的法律法规、规程规定、工程建设标准强制性条文以及国家电网公司相关管理制度,对施工项目部编制的报审文件进行审查并签署意见的监理活动。9.现场见证点需要监理人员到现场进行见证和检查确认的控制点,如监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监督,则承包单位有权进行该W点的相应的工序操作和施工。10.旁站点对于关键部位、关键工序、危险作业项目的施工或试验,要求进行旁站监理的控制点。11.停工待检点必须在监理人员监督下进行并对结果进行确认的重要的工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点。12.巡视检查监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。13.费用索赔根据承包合同的约定,合同一方因另一方原因造成本方经济损失,经过监理工程师向对方索取费用的活动。14.见证取样为确保施工重要原材料及试块试件取样、送检过程严格规范,检查成果真实可靠,监理人员依据规范、标准等,对施工项目部按规定进行的材料取样、送检等工作进行的现场证明、签字确认等相关监理活动。15.安全监理监理单位按照《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规和建设工程强制性标准及委托监理合同,对施工现场安全生产实施监督的活动。16.质量通病一种在工程施工中的经常出现的各类质量问题17.安全通病一种在工程施工中的经常出现的各类安全问题第二章监理组织机构一、管理组织关系辽宁电力建设监理有限公司受建设单位委托,根据监理委托合同约定的服务内容及期限,由各市监理站实施监理服务工作。各监理站应由站长或副站长负责本手册所列监理项目的实施工作。对农网改造升级工程各县区应成立监理分站,负责监理项目的管理和实施。辽宁电力建设监理有限公司签订《工程监理委托合同》后,应即时成立监理项目部。监理项目部由监理站申报,辽宁电力建设监理有限公司发文批复成立工程监理项目部和聘任总监。监理站是辽宁电力建设监理有限公司设在各市的基层监理部门,负责监理项目部的管理和考核。监理项目部与业主项目部依据监理委托合同,履行双方的权利和义务,业主项目部对监理项目部实施指导、监督、考核。监理项目部与施工项目部是监理和被监理的关系,依据监理委托合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程施工中实行”四控制二管理一协调”的管理。监理项目部与设计部门,在现阶段配电工程未实行设计监理的情况下是管理协调关系,对工程设计质量进行管理,参与施工图会审,提出监理意见,纠正设计错误。对在施工中发现的设计问题应及时提出,并监督整改。监理项目部与器材供应商的关系是管理协调关系,重点是关注协助业主协调器材供货进度、器材质量等方面,以满足工程建设的需要。二、监理项目部设置原则辽宁电力建设监理有限公司根据监理委托合同的要求和工程实际情况,结合国家和行业监理规范的要求成立监理项目部。监理项目部的设置原则如下:(1)新建、技改、扩建、迁移的10千伏及以下配电城网、农网工程,可归类分别成立10千伏××市城网工程监理项目部和10千伏××县(区)农网工程监理项目部。(2)用户供电工程(含10千伏用户变电站工程),新建住宅供电配套工程等,可归类分别成立10千伏××市客户供电工程监理项目部和10千伏××市新建住宅小区供电工程监理项目部。三、监理项目部管理职责(1)监理项目部严格履行监理委托合同赋予的职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务的具体工作,促进工程各项目标的实现,最大限度地满足业主的期望。(2)贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规范,落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理规定和要求。结合工程项目的实际情况,组织编制项目监理的策划文件,报业主项目部审查或备案后实施。(3)负责监理项目部成员的现场专项培训和教育,保证监理项目部监理设施及人员安全防护用品的配备(4)建立健全安全管理网络,落实安全责任制及岗位职责,开展现场安全各项活动,履行安全管理职能,做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故,参加安全事故调查。(5)建立健全质量管理网络,落实质量责任制及岗位职责,履行质量管理职能。按规定程序上报质量事故,参加质量事故调查。(6)强化工程的造价控制,特别是工程变更的管理,确保工程变更程序规范、合理。(7)加强工程量管理,参与设计工程量清单审核,审核工程进度款支付申请和用款计划,配合业主项目部进行竣工结算。(8)按项目进度实施计划的要求,督促、审查施工项目部编制的工程项目施工进度计划,分析进度滞后的原因,提出监理意见,督促施工项目部落实进度纠偏措施。(9)在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供货的合同管理。督促施工项目部严格按照合同要求履行义务。(10)负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。(11)按委托监理合同赋予的职责,做好与业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作,参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议。(12)参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会,并负责有关工作的落实。(13)审查施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设的要求,施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要。(14)定期或不定期地检查施工现场,发现存在安全事故隐患的,应要求施工项目部整改;情况严重的,应要求施工项目部暂停施工,并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的,应即时向有关主管部门汇报。(15)组织工程中间检验、竣工监理初检工作,参加业主项目部组织工程竣工验收(16)项目投运后,及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。负责投产后质保期内监理服务工作。第三章监理项目部资源配置监理人员配置监理项目部人员配置应满足工程建设的要求和监理投标时的承诺,其基本配置要求如下:职务总监理师副总监或总监代表专业监理师安全监理师监理员档案资料信息员数量(人)11每10个单项工程设1人1根据同类单项工程多少,按实际需要配置1注:1、电缆隧道、排管、变电站等大型土建工程项目应再配备1名土建专业监理师2、单一工程或单项工程较少的监理项目部可不设副总监或总监代表3、各市监理站设造价师1名,监理项目部不设造价师,由监理站造价师统管二、监理人员任职资格及条件1、总监理工程师任职资格及条件具有国家注册监理工程师资质证书或电力行业总监理工程师岗位证书,年龄在65周岁以下,身体健康,并具有三年及以上配电工程监理工作经验。2、副总监或总监代表任职资格及条件具有电力行业监理工程师岗位及以上专业资质证书,年龄在65周岁以下,身体健康,并具有三年及以上配电工程监理工作经验。3、专业监理工程师任职资格及条件具有电力行业监理工程师岗位及以上专业资质证书,,年龄在65周岁以下,身体健康,并具有三年及以上配电工程施工及管理工作经验。4、安全监理工程师任职资格及条件具有电力行业安全监理工程师岗位证书,年龄在65周岁以下,身体健康,并具有三年及以上配电工程施工工作经验。5、监理员任职资格及条件经过电力建设监理业务培训,考试合格并取得监理员执业证书。年龄在65周岁以下,身体健康。并从事配电工程施工5年及以上的技师、技工,或从事配电工程施工管理三年及以上的技术管理人员。6、信息资料员任职资格及条件熟悉电力建设监理信息档案管理知识,具备熟练的电脑操作技能,经监理公司内部培训合格。三、基本设施配置监理项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件,按监理委托合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。监理项目部基本设备配置清单见下表:监理项目部基本设施配置清单序号名称配备说明备注监理站/分站统管监理项目部一办公设施1计算机√总监/监理工程师人手1台2打印机√3复印机√4传真机√5数码相机√监理人员人手1部6摄像机√7装订机√二常规检测设施和工具1测距仪√2测高仪√3经纬仪√4水平仪√5游标卡尺√6力矩扳手√7接地电阻测量表√8钢卷尺√9望远镜√10数字万能表√注:监理项目部设备配置的数量、型号根据实际工程情况在监理规划中明确。四、技术标准基本配置辽宁电力建设监理有限公司所属各市监理站/分站应配备相关的法律法规,以备监理项目部应用时查询。并应为监理项目部配置满足工程需要的规范和标准,建立监理项目部技术标准执行清单,并配备相应的纸质版或电子版文件。同时应对规范和标准实施动态管理,以保证使用最新版本,监理项目部技术标准基本配置清单见附件一。五、监理工作制度监理单位应依据有关法律法规、规程规范及国家电网公司的要求制定监理工作制度,在监理工作实施前配发给监理项目部,并组织相应的培训和交底工作。主要监理工作制度见附件二。六监理人员岗位职责1、总监理工程师(1)确定监理项目部人员的分工和岗位职责;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况对监理人员进行调配,对不称职的监理人员进行调换

(2)组织监理项目部学习、贯彻执行上级文件,落实上级文件精神(3)主持编写《监理规划》,审批《监理实施细则》、《安全监理工作方案》等监理文件,填报监理文件报审表(4)审查施工单位及相关试验单位及器材供应商的资质,并提出审查意见(5)主持监理工作会议,签发监理项目部的文件和指令,审签工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单,签署工程中间交接报告(6)审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算(7)审查工程变更,签署现场签证(8)参与工程安全、质量事故的调查(9)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔(10)填写并签发监理月报,组织编写监理专题报告、工程质量评估报告(11)审查施工项目部的初步竣工验收申请,组织工程初步竣工验收。填报”工程竣工验收申请”,参与工程项目的竣工验收(12)编写项目监理工作总结(13)主持整理工程项目的监理文件,督促档案资料信息员及时归档2、副总监或总监代表(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作,但总监理工程师不得将下列工作委托副总监/总监代表:1)编写监理规划、审批监理实施细则、安全监理工作规划2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付3)审核签认竣工结算4)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期5)调整监理项目部监理人员的调配,调换不称职的监理人员6)审查施工单位及相关试验单位及器材供应商的资质(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力3、专业监理工程师在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作。(1)负责编制本专业的《监理实施细则》(2)负责本专业监理工作的具体实施(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议(4)审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、工程变更,并向总监理工程师提出报告(5)负责本专业工程中间验收及隐蔽工程验收(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示(7)对未配备监理员的工程应做好监理工作日记(8)经常深入现场,做好工程巡视检查工作,并做好检查记录(9)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,为总监提供编写”监理月报”、”监理工作总结”素材(10)做好工程进场材料见证取样工作,核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,做好主要设备进场开箱检验工作。(11)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证(12)监督质量通病防范措施、强制性标准执行等情况,及时监督处理安全、质量隐患和缺陷(13)参与本专业质量事故的调查和处理方案的制定(14)整理本专业工程项目的监理资料4、安全监理工程师在总监理工程师的领导下,负责工程建设项目安全监理的日常工作。(1)负责编写《安全监理工作方案》(2)参加对施工项目部《施工组织设计》、《安全文明施工实施细则》、《现场应急预案》、《停电作业施工措施》等专项方案中安全措施的审查(3)经常深入现场,监督、检查施工方案所列安全措施及规程的执行和落实,做好工程施工安全巡视检查工作,并做好检查记录。(4)审查施工项目部专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格(5)对施工过程发现的安全隐患提出整改要求,并督促闭环整改。(6)审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施执行情况。重点审查施工危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性,督促做好危险作业预控工作(7)负责安全监理资料的收集、汇总及整理,为总监提供编写”监理月报”、”监理工作总结”素材(8)参与安全事故的调查和处理方案的制定(9)整理工程项目的安全监理资料5、监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作(1)检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录(2)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证(3)按设计图及有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录(4)担任旁站监理工作,核查特种作业人员的上岗证;检查、监督工程现场的施工质量、安全等状况及措施的落实情况,发现问题及时指出、纠正,并向专业监理工程师报告(5)做好监理日记和有关的监理记录6、档案资料信息员(1)负责对工程各类文件资料进行收发登记;分类整理,建立资料台账,并做好工程资料的贮存保管工作(2)负责工程文件资料在监理项目部内部得到及时流转(3)对工程监理资料进行统一编号(4)负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理(5)协助总监理工程师对受控文件进行管理,保证使用该文件人员及时得到最新版本(6)负责工程监理资料的整理和归档工作七监理人员培训监理单位应针对电力建设工程的特点,对监理人员进行岗前教育培训,经考试合格后上岗。监理项目部应根据交底制度的要求,根据工程不同阶段和特点,对现场监理人员进行岗前教育培训和技术交底。对从事应用新技术、新工艺、新材料等项目的监理人员,还须经相关技术培训后,方可承担相应的监理工作。对人员的培训应留有记录。监理项目部培训的方式、形式和主要内容见下表:监理项目部培训的方式、形式和主要内容方式形式主要内容培训学时监理站培训岗前培训1、专业知识、监理实务知识、监理职业道德和行风建设2、与工程相关的最新版本的国家行业标准、规范3、国网公司、省公司有关质量、安全管理文件4、建设单位有关企业标准5、本工程设计文件、图纸6、本工程所采用的新产品、新技术、新工艺说明书及施工、安装工艺标准7、有关安全知识不少于4个学时第四章监理工作内容及流程一、施工准备阶段监理工作1、监理合同签订后业主项目部(建设管理部门)应向监理项目部提供工程项目概预算书、初设批复文件、施工图,相关单位的中标通知书和合同文本等工程前期文件。监理项目部应审查上述文件的相关性和符合性2、总监理工程师主持编写《监理规划》,经业主项目部(建设单位)审批后,专业监理工程师根据《监理规划》编制《监理实施细则》和《安全监理工作方案》。3、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并参加业主项目部(建设管理部门)组织的施工图纸会审,并对图纸会审纪要进行签认。对发现的设计问题或提出的工程变更,应督促办理设计变更手续。4、监理项目部应参加设计现场勘测工作,提出监理意见。5、工程开工前监理项目部监理人员应认真审查施工项目部(施工单位)报送的施工准备阶段的施工文件(含标准文本和标准表式)。审查重点如下:(1)审查资质证明文件是否齐全有效;(2)审查管理人员资质证书是否齐全有效;(3)审查特种人员执业上岗证书是否齐全有效;(4)审查质量/安全管理体系是否健全;(5)审查所报方案/措施内容是否齐全、可行;(6)审查开工条件是否具备。5、工程项目开工前,监理项目部应参加或组织第一次工地例会,会议纪要应由监理项目部起草,会议纪要由总监理工程师签发。第一次工地例会包括以下主要内容:(1)业主项目部(建设管理部门)、监理项目部、施工项目部(施工单位)分别介绍各自项目部管理人员及分工。(2)参加会议单位各自介绍本单位工程开工准备情况。(3)总监理工程师进行《监理规划》交底。二、施工阶段监理工作1、质量控制(1)在施工过程中,施工项目部(施工单位)对已批准的施工组织设计、施工方案(三措一案)需进行调整、补充或变动时,应报专业监理工程师审核、总监理工程师签认。(2)工程开工前监理项目部监理人员应认真审查施工项目部(施工单位)报送的施工过程的施工文件和报审表。施工过程需报审的施工文件及报审表格式见附件三、附件四所示。(3)施工项目部(施工单位)采用新材料、新工艺、新技术、新设备,应向监理项目部报送相应的施工工艺措施和证明材料,经审核同意后签认。(4)监理项目部应对施工项目部(施工单位)委托的试验单位、主要器材设备生产厂商的资质进行审查,符合要求后予以签认。(5)监理项目部应对施工项目部(施工单位)报送的工程拟进场材料、设备进行检查。检查重点为:①质量证明文件齐全、有效;②外观良好无破损、锈蚀。(6)进场材料对有复试要求的,须经监理人员现场见证取样后送检,复试报告应报送监理项目部查验。(7)未经监理项目部验收或不合格的工程材料,不得用于本工程,并书面通知施工项目部(施工单位)限期撤出施工现场。(8)监理人员应对施工过程进行巡视和检查。对事先确定的工程项目关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监理。(9)对施工项目部(施工单位)报送的隐蔽工程报验申请表和自检记录,专业监理工程师应进行现场检查,符合要求予以签认后,施工项目部(施工单位)方可隐蔽,并进入下一工序施工。(10)对施工过程施工项目部(施工单位)报送的工程质量中间检验申请表和自检报告,监理项目部应组织监理人员进行现场检验,符合要求予以签认,并提出检验报告。(11)对施工过程出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知书,要求施工项目部(施工单位)进行整改,整改后施工项目部(施工单位)填报回复单。专业监理工程师进行现场复检,合格后予以签认,做到闭环管理。2、安全控制(1)监理项目部经过《安全监理工作方案》所列安全监理工作的方法及控制措施,在施工过程中对施工安全进行控制。(2)监理工程师经过现场巡视检查,对现场的安全环境、施工方案及安全措施的落实、施工人员的安全作业行为进行控制。(3)监理工程师/监理员经过旁站监理,对施工作业危险点、重要部位进行安全监控。(4)监理项目部经过对施工项目部(施工单位)施工方案、《现场应急预案》、《安全文明施工实施细则》等施工文件的审查,对安全措施的内容完整性、可行性进行控制。(5)对施工过程出现的不安全行为、不安全事件和苗头,监理工程师应及时予以制止,必要时下达监理工程师通知书,要求施工项目部(施工单位)进行整改,整改后施工项目部(施工单位)填报回复单,做到闭环管理。3、进度控制(1)根据业主项目部(建设单位)提供的设计图纸交付计划、甲方供料/设备的供货合同,监理项目部应审查施工项目部(施工单位)所报的施工进度计划是否可行,以保证工程整体工期。(2)施工项目部(施工单位)每月如期向业主项目部(建设单位)、监理项目部报送《施工月报》,总监理工程师应对工程进度的实施情况进行跟踪检查和分析,当出现偏差时,应督促责任单位采取纠正措施。(3)当工程确需延长工期时,施工项目部(施工单位)应报监理项目部,总监理工程师应依据承包合同约定,与业主项目部(建设单位)共同签认后,施工项目部(施工单位)应重新调整施工进度计划。4、造价控制(1)监理项目部应根据《施工合同》的约定,进行工程预付款的审核和签认。(2)监理项目部应根据《施工合同》的约定,并根据工程进度及完成的工程量,对工程进度付款的审核和签认。(3)监理项目部加强对工程变更的控制,如确需变更时,变更方(施工、设计、建设方)需提出变更申请,经有关方签认后,由设计单位提出工程变更通知书。工程变更所增加的款项,由变更方提出预算书,经监理项目部、业主项目部(建设单位)审核签认后,纳入工程决算项目。(4)工程决算后,施工项目部(施工单位)提出”工程决算付款申请表”,经总监理工程师签认后报业主项目部(建设单位)审批。三、竣工阶段的监理工作(1)工程竣工后,施工项目部(施工单位)应进行三级自检。自检合格后向监理项目部报送”工程初步竣工验收申请表,监理项目部经审查具备验收条件,可组织相关人员验收,验收合格后提出”工程竣工初步验收报告”,并向业主项目部(建设单位)提出”工程竣工验收申请表”。(2)业主项目部(建设单位)经审查具备验收条件,可组织相关单位进行竣工验收。(3)竣工验收合格后,施工项目部(施工单位)提出”竣工报告”,相关单位会签后工程结束。(4)对初步竣工验收、竣工验收出现的质量缺陷,监理项目部应及时下达监理工程师通知书,要求施工项目部(施工单位)进行整改,整改后施工项目部(施工单位)填报回复单。专业监理工程师进行现场复检,合格后予以签认,做到闭环管理。(5)监理项目部应审查竣工图与实际是否相符,审核施工项目部结算报告、结算书。(6)做好监理归档资料的整理及归档,并对施工项目部(施工单位)的归档资料进行审查签认。四、材料进场见证取样现场见证取样,是对工程项目使用的材料进行现场取样的检查实施见证。为确保工程质量,建设部规定,在建筑工程项目中,对工程材料、承重结构混凝土试块,承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头)实行见证取样。针对配电工程特点,确定对10千伏工程项目的混凝土工程进行现场见证取样,其它工程材料有出厂合格证或出厂检验报告的,可不进行复试。1、见证取样工程项目及取样范围(1)见证取样的工程项目:1)杆塔混凝土基础工程2)电缆隧道工程、排管工程3)新建10千伏变电站厂房、箱变、开闭站混凝土基础工程(2)原材料取样范围:1)进场沙石料2)进场水泥3)进场钢筋4)进场防水材料5)混凝土试块2、见证取样的工作程序(1)需取样的材料进场后,施工项目部应及时通知专业监理工程师进行现场见证(2)监理工程师对现场见证样品应进行封样和拍照,并在送检委托单上签字,然后送往试验室(3)送检样品检验后,施工项目部应及时填报”试品/试件检验报审表”,并附上”检验报告”报监理项目部审批(4)经监理项目部签认后,送检材料方可用于工程施工中3、实施见证取样的要求(1)试验室要具有相应的资质并进行备案、认可(2)负责见证取样的监理工程师应取得见证取样资证书(3)试验室出具的报告应一式两份,分别由施工项目部和监理项目部保存,工程竣工后将该报告进行归档,是产品质量评定的重要依据五、现场巡视检查(1)巡视检查是监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动,巡视是一种”面”上的工作,它不限于某个部位或过程,它不同于旁站是”点”的活动,是针对某个部位或工序。因此,在施工过程中,监理人员必须加强对现场的巡视,及时发现违章操作、不按设计施工图或施工规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。(2)工程施工过程中监理人员在施工现场巡视,要对工序实施经常性的监督检查。巡视重点及检查的内容和部位如下:①施工环境是否符合规定的要求②施工中质量不稳定、合格率低、容易产生质量通病工艺过程③施工薄弱环节或容易疏漏的内容④关键工程项目或部位⑤采用新工艺、新材料的工程项目和特种材料的管理情况⑤隐蔽工程等特殊工程项目(3)要求在现场巡视检查中发现的问题,应记入监理日记。问题严重时及时汇报总监,签发监理工程师通知单给施工单位,限时整改。六、旁站监理(1)旁站监理工作要求1)旁站监理根据《监理实施细则》中规定的旁站监理点进行,实施旁站监理的各旁站点,施工单位应提前24h向监理项目部申报施工申请。2)收到施工单位的申请后,监理工程师应立即确认是否已具备施工条件。确认内容如下:①上道工序是否已确认合格②施工设备、人员、材料等是否到位③安全措施是否符合相关要求④是否有影响施工的其它因素在以上条件均满足后,旁站监理人员即可进入现场实施旁站监理。3)旁站监理工作主要由现场监理员进行,监理员执行旁站前,专业监理工程师应向其交代旁站项目范围、质量标准、注意事项及突发事件处理要点。4)旁站监理人员在施工现场应跟班监理,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。5)旁站监理人员在实施旁站监理时,如发现施工人员有违反工程建设相关标准、规范行为的,应责令施工企业立即整改。发现其施工活动已经或者可能危及工程质量、安全的,应及时向专业监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。6)旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应的文件上签字。7)好交接工作。(2)旁站监理工作纪律1)旁站监理人员必须在规定的时间内在指定的施工地点对指定的工序实施旁站。不得脱岗或擅自改变旁站内容。旁站期间不得从事与工作无关的活动。2)对来自施工现场的任何违规行为必须及时予以制止,必要时要在第一时间报告专业监理工程师或总监理工程师。不得徇私舞弊,包庇纵容,更不得为不正当利益与施工人员串通弄虚作假。3)必须如实、准确地填写旁站监理记录。七、质量通病、安全通病防控质量通病、安全通病是在工程施工中经常出现的质量和安全问题。因此,监理工程师和监理员在工程监理过程中,应把施工项目部(施工单位)质量通病、安全通病的防治作为工程监理工作的重点。工程监理质量通病、安全通病及防控措施应含盖在《监理实施细则》中。1、质量通病及控制措施见附件三所示2、安全通病及控制措施见附件四所示八、监理数码照片摄取1、照片摄取分类监理专业/工程师在开工前,应根据工程项目内容制定数码照片摄取计划。数码照片摄取分类如下:(1)施工过程照片,(含施工方法、使用机器具、工序成品)(2)工程旁站照片(留有旁站监理人员身影)(3)工程隐蔽照片(4)工程中间检验及竣工初检照片(5)主要设备进场检验照片(6)材料复试见证试品/试件照片(7)工程缺陷纠偏照片(含整改前后照片)2、照片摄取要求(1)数码照片应留有拍摄日期(2)照片拍摄应清楚,拍摄对象突出,主次分明(3)检查验收照片,应留有监理人员身影及所用检测工具(4)拍摄的照片,应按工程名称建立文件夹或光盘保管,以备工程竣工后统一整理归档3、照片归档要求(1)建立数码照片专用档案夹,按数码照片摄取原则要求分类,选取清晰照片归档(2)归档照片应采用照片专用纸冲洗或打印的彩色照片(3)数码照片档案夹应采用A4纸,照片名称应与照片相符(4)数码照片档案夹每页2张照片,内页格式如下:工程数码照片分类照片编号照片名称拍摄日期年月日照片放置处说明:1、分类按照片摄取分类填写2、照片编号按1-7项分类流水号填写,如工程缺陷纠偏照片编号可填写为7-030301、7-02┅0303代表照片年月日。九、监理工作流程图监理工作流程图见附件五所示(1)项目管理工作总体流程(2)安全管理工作总体流程(3)质量管理工作总体流程(4)进度管理工作总体流程(5)造价管理工作总体流程(6)技术管理工作总体流程第五章施工文件和监理文件施工文件编写及报审施工文件包括标准文本和标准表式,施工项目部/施工单位应认真按附件标准模板所规定的内容及格式编写。施工文件根据工程运作阶段分施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段三部分。施工文件标准文本、标准表式目录见附件六。为了便于监理项目部对施工表式的审查,特将施工表式格式列于附录七。(一)施工准备阶段文件报审施工项目部在开工前应将下列文件进行报审:1、方案/措施/计划(1)施工组织设计(内含三措一案:组织措施、安全措施、技术措施,施工方案)(2)安全文明施工实施细则(3)现场应急预案(4)质量通病防治措施(5)安全通病防治措施(6)施工进度计划(7)材料复试计划2、报审表(1)开工报审表(2)施工单位资质报审表(3)施工管理人员资质报审表(4)施工组织设计报审表(5)安全文明施工实施细则报审表(6)现场应急预案报审表(7)质量通病防治措施报审表(8)安全通病防治措施报审表(9)施工进度计划报审表(10)特种作业人员资质报审表(11)材料复试计划报审表(12)主要施工机具/安全用具报审表(二)施工阶段施工文件报审施工项目部在施工阶段应将下列文件进行报审:1、方案/措施/月报(1)停电作业施工措施及报审表(2)特殊施工方案(施工组织设计未涵盖的方案,如:跨越架搭拆方案、电缆隧道施工方案、电缆排管施工方案、杆塔混凝土基础施工方案等)(3)施工月报(报业主、监理项目部备案)2、报审表(1)特殊施工方案报审表(2)停电作业施工措施及报审表(3)进场主要材料、设备报审表(4)工程复工申请表(对应停工令)(5)监理工程师通知单(对应监理工程师通知单)(6)工程变更申请表(7)试验(检测)单位资质报审表(8)试品/试件检验结果报审表(9)工程质量中间检验申请表(10)隐蔽工程报验申请表(三)竣工阶段施工文件报审施工项目部在竣工阶段应将下列文件进行报审:(1)工程初步竣工验收申请表(2)工程竣工报告(3)工程付款申请表(4)工程变更签证单(5)工程施工总结(报业主、监理项目部备案)(四)施工单位内部审批(1)施工组织设计,由施工项目部总工程师编写,项目经理审核,施工单位总工程师(技术负责人)批准,封面盖施工承包单位章。(2)安全文明施工实施细则、现场应急预案、安全通病防治措施,由施工项目部安全员编写,项目部总工程师审核,项目经理批准,封面盖施工项目部章。(3)质量通病防治措施、施工进度计划、材料复试计划,由施工项目部总工程师编写,项目经理批准。封面盖施工项目部章。(4)停电作业施工措施,由施工项目部总工程师编写,项目经理批准。封面盖施工项目部章。(5)特种作业施工方案由施工项目部总工程师编写,项目经理批准。封面盖施工项目部章。(6)工程施工总结,由项目经理编写签字,封面盖施工项目部章。(五)施工文件报审流程1、施工文本施工组织设计、安全文明施工实施细则、停电作业施工措施、特种作业施工方案,施工单位内部审批后,还应报建设单位有关部门签认。需业主批准报业主项目部填写报审表报监理按审批栏顺序报审施工项目部需业主批准报业主项目部填写报审表报监理按审批栏顺序报审施工项目部2、施工表式需业主批准报业主项目部监理项目部施工项目部需业主批准报业主项目部监理项目部施工项目部(六)监理审查要点及评语监理项目部对配电工程施工文件审查,要抓住审查要点,批语应使用标准规范化语言。配电工程施工文件审查要点及批语见附件八所示。二、监理文件的编制与报审监理文件根据工程运作阶段分施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段三部分编写。1、准备阶段监理文件监理项目部在工程准备阶段应编制以下监理文本及报表:(1)监理规划(2)监理实施细则(3)安全监理工作方案(4)监理文件报审表【说明】(1)旁站监理方案、原材料见证取样方案及质量通病防治措施可列入《监理实施细则》中,不再另行编写(2)安全通病防治措施可列入《安全监理工作方案》中,不再另行编写(3)造价100万元及以下工程量较小的工程,上述1-3三个准备阶段监理文件可合并到《监理规划》中,并将有关内容含盖其中2、施工过程监理文件监理项目部在施工过程中应形成以下监理文本及报告:(1)监理巡视检查记录(2)旁站监理记录(3)工程质量中间检验报告(4)隐蔽工程检验报告(5)监理工程师通知单(6)会议纪要(7)工程主要设备进场检验记录(8)工程暂停令(9)监理工作日记(10)监理月报(报业主项目部(建设单位)、监理站备案)(11)其它专题报告3、竣工阶段监理文件监理项目部在竣工阶段应形成以下监理文本及报告:(1)工程初步竣工验收报告(2)工程竣工验收申请表(3)配电工程质量评估报告(4)工程监理工作总结4、监理文件审批签发(1)文件审批栏签字1)监理规划①编制:监理项目部总监②审核:辽宁电力建设监理有限公司电网管理二部技术负责人③批准:辽宁电力建设监理有限公司技术负责人2)监理实施细则①编制:监理项目部专业监理工程师②审核:监理项目部安全或其它专业监理工程师③批准:监理项目部总监3)安全监理工作方案①编制:监理项目部安全监理工程师②审核:监理项目部专业监理工程师③批准:监理项目部总监(2)需业主审批的文本,应使用”监理文件报审表”报审:1)监理规划2)监理实施细则3)安全监理工作方案(3)需报业主备案的监理文件1)监理工程师通知单2)工程初步竣工验收报告3)配电工程质量评估报告4)工程监理工作总结(4)需项目总监签字的监理文件1)会议纪要2)工程暂停令3)监理工程师通知单4)工程初步竣工验收报告5)工程竣工验收申请表6)配电工程质量评估报告7)报业主的专题报告8)工程监理工作总结(5)其它监理文件可由专业监理工程师签字第六章信息管理一、信息收集工程监理收集原始数据,是一项很重要的基础工作。信息管理工作的好坏,在很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性。因此,建立一套完善的信息采集制度是十分必要的。监理项目部的信息收集,按监理岗位责任分工分别由总监/副总监、各专业监理师、监理员、档案资料信息员进行日常积累,并存放在监理项目部相关资料盒中。(一)工程前期的信息收集工程项目在开工之前,需要进行大量的工作,这些工作将产生大量的文件,监理项目部应当了解和掌握这些文件的内容,以便在工程监理过程中,运用这些文件做好工程监理工作。这些文件包括:1、工程项目计划文件收集工程项目计划文件包括工程可行性研究报告、省电力工程立项批复文件、初设方案等。2、招投标文件收集招投标文件包括设计、监理、施工及器材设备招投标文件。招投标文件含有大量信息,包括甲方的”要约”条件,乙方的”承诺”条件。投标单位的中标通知书,是实施工程设计、监理、施工、供货的主要文件。3、工程合同的收集工程参建单位中标后,甲乙双方应签订合同,包括设计合同、监理合同、施工合同、供货合同,这些合同是工程建设具有法律效力的文件,是工程监理主要依据文件之一。(二)工程施工阶段的信息收集工程项目的施工阶段,每天都在发生各种各样的情况,其中包含各种信息,需要收集和处理。能够说这一阶段是大量信息的发生、传递和处理的阶段,监理项目部的信息管理工作,也主要集中在这一阶段。1、收集建设单位提供的信息业主是工程建设的组织者,在施工中按照合同文件的规定提供相应的条件,并不时表示对工程各方面的意见和看法,下达某些文件、指令。因此,监理项目部应及时收集业主提供的信息。2、收集施工单位提供的信息施工单位是施工阶段主要信息的提供者,在施工中,现场所发生的各种情况均含有大量有价值的信息。如施工单位提供的施工方案、报审表,施工内容、进度,安全、质量情况,以及造价控制等施工活动中所存在的问题和意见等。3、积累监理项目部自身的信息监理项目部自身的信息包括贯彻上级文件、指示情况,工地例会、现场监理巡视检查、中间验收情况,发出的监理指令等监理活动的信息。监理人员应认真记好监理日记,把当日发生的监理活动事件记好,积累工程监理信息。(三)工程竣工阶段的信息收集在工程竣工验收时,需要大量对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中积累形成的;一部分是在竣工验收期间形成的验收文件。收集这些验收信息,为工程监理资料归档创造条件。二、信息资料整理归档(一)监理资料归档目录监理资料归档目录见下表所示:监理项目部资料归档目录一、工程前期资料备注1监理中标通知书2监理委托合同二、辽宁电力建设监理有限公司资质证明文件备注1工程监理资质证书2企业法人营业执照3企业法人营业执照(副本)三、监理项目部成立文件备注1成立”××工程监理项目部”及启用公章的批复2关于聘任总监的批复四、监理项目部人员资质证明备注1总监理工程师2总监/总监代表不设总监/总监代表的工程不需归档3专业监理工程师4安全监理工程师5监理员五、方案、措施、报表序号归档资料名称(报审表及附件配套归档,计18个归档文件)备注1JLBS01监理文件报审表JLWB01监理规划2JLWB02监理实施细则3JLWB03安全监理工作方案4JLBS02监理工程师通知单—附:监理工程师通知回复单5JLBS03监理工作联系单——无联系单不归档6JLBS04会议纪要——7JLBS05工程暂停令——8JLBS06监理巡视检查记录——9JLBS07主要设备进场检查记录——10JLBS08工程质量中检检验报告——11JLBS09隐蔽工程检验报告——无隐蔽工程不归档12JLBS10工程初步竣工验收报告——13JLBS11工程竣工验收申请表——14JLBS12配电工程质量评估报告——15——JLWB04监理日记16——JLWB05监理月报17——JLWB06工程监理工作总结18—工程影像资料、光盘——(二)设计资料归档目录设计资料归档目录见下表所示:设计资料归档目录序号资料名称备注1中标通知书2勘察设计合同3初步设计及审查意见4设计说明书及图纸5设计概算书6施工图会审会议纪要(附参会人员名单)7设计变更通知单(三)施工资料归档目录施工资料归档目录见下表所示:施工资料归档目录一、工程前期资料备注1中标通知书2施工合同3安全协议4工程预算二、承建单位资质证明文件备注1资质证书2企业法人营业执照3企业法人营业执照(副本)4安全生产许可证5入网作业许可证三、施工项目部管理人员资质证书备注1项目经理2项目总工3专职安全员4专职质检员5施工员无土建工程不设四、特种作业人员资质证书备注1电气焊工2起重工无大件吊装不设3架工不搭架子不设4混凝土工无混凝土工程不设5电缆工无电缆工程不设五、方案、措施、报表序号归档资料名称(报审表及附件配套归档,计33个归档文件)备注1SGBS01开工报审表—开工报告2SGBS02分包单位资质报审表—相关资质证明文件无分包不归档3SGBS03施工管理人员资质报审表—相关资质证明文件4SGBS04施工组织设计报审表SGWB01施工组织设计5SGBS05安全文明施工实施细则报审表SGWB02安全文明施工实施细则6SGBS06现场应急预案报审表SGWB03现场应急预案7SGBS07质量通病防治措施报审表SGWB04质量通病防治措施8SGBS08安全通病防治措施报审表SGWB05安全通病防治措施9SGBS09施工进度计划报审表SGWB06施工进度计划10SGBS10特种作业人员资质报审表—特种作业人员资质证书无特种作业不归档11SGBS11进场材料复试计划报审表——无复试材料不归档12SGBS12主要施工机具/安全用具报审表—主要施工机具/安全用具检验报告13SGBS13特种作业施工方案(措施)报审表SGWB07特种作业施工方案无特殊作业不归档14SGBS14一般施工方案/作业指导书报审表SGWB08一般施工方案/作业指导书15SGBS15停电作业施工措施及报审表SGWB09停电作业施工措施无停电作业不归档16SGBS16主要材料、设备进场报审表—材料、设备出厂合格证、检验报告17SGBS17工程复工申请表(对应停工令)—复工报告无停工不归档18SGBS18监理工程师通知单回复单(对应监理工程师通知单)—整改报告19SGBS19工程变更申请表—工程变更报告无变更不归档20SGBS20试验(检测)单位资质报审表—相关资质证明文件21SGBS21试品/试件检验报告报审表—试品/试件检验报告22SGBS22工程质量中间检验申请表—自检报告23SGBS23隐蔽工程报验申请表—自检报告无隐蔽工程不归档24SGBS24工程安全/质量事故报告表—事故报告、现场照片无事故不归档25SGBS25工程安全/质量事故处理方案报审表—事故处理方案无事故不归档26SGBS26工程安全/质量事故处理结果报审表—自检报告、处理后现场照片无事故不归档27SGBS27工作联系单28SGBS28工程初步竣工验收申请表—自检报告29SGBS29工程竣工报告——30SGBS30工程付款申请表——31SGBS31工程变更签证单—工程变更通知单无变更不归档32———SGWB10施工月报33——SGWB11工程施工总结34—工程影像资料、光盘——注:应归档的施工记录未包含在本表内。三、信息资料归档办法1、工程档案分别由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位整理归档。其中设计资料、施工资料,须经监理项目部审核签字后,由设计单位、施工单位交建设单位档案室立案归档。2、监理归档资料由档案资料信息员负责收集整理,经监理项目部总监理工程师审核签字后,交建设单位档案室立案归档。3、施工资料、监理资料按本手册归档目录所列内容进行整理、归档。4、归档期限:工程竣工结束后,相关部门应在三个月内将资料进行归档。第七章监理项目部标准化工作模板一、编制与使用说明(一)编制说明1、工作模板监理标准文件格式的编制,以《电力建设工程监理规范》所列表式为基础,以《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》(110[66]KV变电工程分册)、《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》(110[66]KV输电工程分册)为蓝本,结合10千伏及以下配电工程(含农网工程)监理工作特点,对有关表式和文本进行筛选,合并、简化和充实,以达到适用的目的。2、在编写监理标准表式模板时,将”工程项目平行检验、工序交接验收、中间检验”均合并到”工程质量中检检验报告”中,做到一表多用。3、根据配电工程特点,取消了”工程预验收”程序,监理初步竣工验收合格后,向业主项目部填报”工程竣工验收申请表”,组织竣工验收一次到位。竣工验收消缺合格后,施工项目部填报”竣工报告”相关单位会签。4、本监理标准文本模板,将”材料进场见证取样方案”、”现场巡视检查方案”、”旁站监理方案”、质量通病及防控方案”,统一纳入工程监理实施细则中;将”安全旁站方案”、”安全现场巡视检查方案”、”安全通病及防控措施”统一纳入”安全监理实施细则”中不再另行编写。(二)使用说明1、本工作模板适用于10千伏及以下配电工程监理项目部工作2、本工作模板分两部分:(1)监理标准表式(2)监理标准文本3、监理工作模板编号拼音字母含义:JL—代表监理项目部BS—代表表式WB—代表文本工作模板编号为流水号,统一用二位数字填写,为01、02,……4、本分册各模板内容填写要求:(1)工程名称:以省公司批准的工程项目名称为准(2)监理项目部名称,以监理项目部成立批复文件为准(3)监理文件均采用打印方式,文件批语、签字、日期,均采用碳素笔手写(4)项目监理部审查意见如果在栏内写不下,可顺延至下页二、监理标准文件本模板根据配电工程特点,以简要、适用为原则,特编制监理表式12种、标准文本6种,基本含盖配电工程监理工作全部内容,并满足《电力建设工程监理规范》对监理项目部工作的基本要求。1、监理项目部标准表式目录见下表:监理标准表式目录表式编号表式名称说明及业主参考批语JLBS01监理文件报审表1、用于监理文件报审2、业主项目部(建设单位)批语:”所报文件,内容齐全,措施可行,同意此”JLBS02监理工程师通知单用于监理对施工项目部消缺、整改JLBS03监理工作联系单用于监理对工程相关参与方联系JLBS04会议纪要用于监理工作会议、工地例会JLBS05工程暂停令用于监理停工指令JLBS06监理巡视检查记录用于监理现场安全、质量巡视检查JLBS07主要设备进场检查记录1、用于主要设备进场开箱检查2、检验评语:”所报进场器材质量证明文件齐全、有效,外观良好,同意在本工程中使用”JLBS08工程质量中间检验报告1、用于监理对工序施工中间检验2、检验评语:”检验合格,能够进入下一工序施工”JLBS09隐蔽工程检验报告1、用于监理对隐蔽工程检验2、检验评语:”检验合格,同意隐蔽”JLBS10工程初步竣工验收报告1、用于监理对工程初步竣工验收2、检验评语:”质量合格,满足设计和相关标准要求”JLBS11工程竣工验收申请表1、用于监理向业主项目部竣工报验2、业主项目部(建设单位)批语:”条件具备,同意竣工验收申请”JLBS12配电工程质量评估报告1、用于监理对工程质量评价2、工程质量总体评价批语:(1)优质工程评价批语:”工程质量优良,满足设计和相关标准要求”(2)质量合格工程评价批语:”质量合格,满足设计和相关标准要求”(3)质量不合格工程不予评价,整改合格后方予评价,批语为:”质量基本合格,基本满足设计和相关标准要求”JLBS13发出文件登记薄用于发出文件登记,不归档JLBS14接受文件登记薄用于接收文件登记,不归档注:表式编号JL-代表监理,BS-代表表式2、监理项目部标准文本目录见下表:监理标准文本目录文件编号文件名称说明JLWB01监理规划监理策划文件JLWB02监理实施细则监理实施文件,指导监理工作JLWB03安全监理工作方案监理实施文件,指导安全监理工作JLWB04监理日记日常监理工作记录文件JLWB05监理月报监理月总结文件,报业主项目部JLWB06工程监理工作总结工程监理终结,总结文件注:文件编号JL-代表监理,WB-代表文本施工标准文本及标准表式目录序号文件编号文件及报审表名称附件一施工表式1施工准备阶段SGBS01开工报审表开工报告2SGBS02分包单位资质报审表相关资质证明文件3SGBS03施工管理人员资质报审表相关资质证明文件4SGBS04施工组织设计报审表施工组织设计5SGBS05安全文明施工实施细则报审表安全文明施工实施细则6SGBS06现场应急预案报审表现场应急预案7SGBS07质量通病防治措施报审表质量通病防治措施8SGBS08安全通病防治措施报审表安全通病防治措施9SGBS09施工进度计划报审表施工进度计划10SGBS10特种作业人员资质报审表特种作业人员资质证书11SGBS11进场材料复试计划报审表——12SGBS12主要施工机具/安全用具报审表主要施工机具/安全用具检验报告13施工阶段SGBS13特种作业施工方案(措施)报审表×××施工方案14SGBS14一般施工方案/作业指导书报审表一般施工方案/作业指导书15SGBS15停电作业施工措施及报审表停电作业施工措施16SGBS16主要材料、设备进场报审表材料、设备出厂合格证、检验报告17SGBS17工程复工申请表(对应停工令)复工报告18SGBS18监理工程师通知单回复单(对应监理工程师通知单)整改报告19SGBS19工程变更申请表工程变更报告20SGBS20试验(检测)单位资质报审表相关资质证明文件21SGBS21试品/试件检验结果报审表试品/试件检验报告22SGBS22工程质量中间检验申请表自检报告23SGBS23隐蔽工程报验申请表自检报告24SGBS24工程安全/质量事故报告表事故报告、现场照片25SGBS25工程安全/质量事故处理方案报审表事故处理方案26SGBS26工程安全/质量事故处理结果自检报告、处理后现场照片27竣工阶段SGBS27工作联系单—28SGBS28工程初步竣工验收申请表自检报告29SGBS29工程竣工报告施工总结30SGBS30工程付款申请表预付款:施工合同、开工报告进度款:施工合同、施工形象进度决算款:施工合同、竣工报告31SGBS31工程变更签证单工程变更通知单序号文件编号文件及报审表名称备注二施工文本1SGWB01施工组织设计2SGWB02安全文明施工实施细则3SGWB03现场应急预案4SGWB04质量通病防治措施5SGWB05安全通病防治措施6SGWB06施工进度计划7SGWB07特种作业施工方案8SGWB08一般施工方案/作业指导书9SGWB09停电作业施工措施10SGWB10施工月报11SGWB11施工总结报业主、监理项目部备案三施工管理必备记录1SGGL01施工方案/措施交底记录薄格式不限,施工项目部自定2SGGL02文件收发记录薄3SGGL03安全活动记录薄4SGGL04内部会议记录簿5SGGL05施工日记6SGGL06工器具台账7SGGL07会议纪要四施工/安装记录(记录种类及格式由建设单位定)注:文件编号SG-代表施工,BS-代表表式,WB-代表文本,GL-代表管理。附件七施工项目部标准表式格式工程开工报审表工程名称:表号:SGBS01致监理项目部:我方承担的工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于年月日开工,请审批。项目管理实施规划(施工组织设计)已审批施工图齐全安全文明施工实施细则已审批施工技术交底已进行施工人力、施工组织已落实到位物资、材料准备能满足连续施工的需要特殊工种作业人员能满足施工需要附件:开工报告施工项目部:(章)项目经理:日期:监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:日期:业主项目部审批意见:业主项目部(章):项目经理:日期:注本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、监理部审查确认后在框内打”√”。2、监理项目部审查要点:(1)工程各项开工准备是否充分。(2)相关的报审是否已全部完成,未核准项目原则上不允许开工。(3)是否具备开工条件。工程开工报告工程名称所属主体工程名称(全称)建设单位监理单位设计单位运行管理单位施工单位计划批准文号设计批准文号计划开工日期计划竣工日期工程概算或承包价值(人民币)万元主要工程内容及工程量(内容多可附副页):开工条件简述(包括技术、物资、人员、资金等情况。内容多可附副页):施工单位:(章)负责人:年月日建设单位:(章)负责人:年月日监理单位:(章)负责人:年月日运行管理单位:(章)负责人:年月日物资供应公司:(章)负责人:年月日本表一式份,由施工单位填报,建设单位、监理单位、运行管理单位、物资供应公司各存一份,施工单位存份。分包单位资质报审表表号:SGBS02工程名称:编号:致监理项目部:经考察,我方认为拟选择的(分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工能力,能够保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附件:1.分包单位资质材料2.分包单位业绩资料3.拟分包合同、安全协议书4.分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证分包工程名称(部位)分包性质拟分包工程合同额分包工程占全部工程比例合计万元%施工项目部:(章)项目经理:日期:监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:日期:业主项目部审批意见:建设管理单位(章):项目经理:日期:本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、施工项目部在工程开工前,应就拟分包行为向监理项目部报审。2、分包事项在施工承包合同中无约定的,分包必须经建设单位书面同意。3、承建单位应使用说明分包工程名称(部位)、分包性质(工程分包或劳务分包)、工程量、拟分包工程合同(包括安全施工协议)以及分包单位相关资质、业绩。4、监理项目部审查要点:(1)分包单位资质是否合格,是否具备承担分包项目的能力。(2)分包范围合同约定。(3)分包合同、安全协议内容是否全面,是否符合国家法律法规和国家电网公司的有关规定。施工管理人员资质报审表表号:SGBS03工程名称:编号:致监理项目部:现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。附件:(相关资质证件)施工项目部:(章)项目经理: