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李佳奇|去哪儿旅行基础架构负责人技术总监李佳奇去哪儿旅行基础架构负责人技术总监去哪儿旅行基础架构负责人,技术中心TC委员、业务架构SIG负责人、腾讯云架构师技术同盟名人堂专家目前致力于在公司推广AI智能体落地和基建及流程建设。拥有10余年OTA研发及管理经验,在高并发高可用系统建设、DDD项目落地、业务域系统价值度量、线上系统防腐治理等领域有代表作多次受邀在QCon、QECon、SDCon、A2M、WOT、SACC、GOPS、msupTOP100峰会等大会担任出品人和分享嘉宾,和AZone架构院、K+Talk、msup、DBAPlus等合作推出线上课程和直播参与AI实战案例图书编写和行业白皮书翻译校审等方面的工作CONTENTS01AI带给研发效能领域的机会02机会点落地的思路与方法03实践案例04总结与展望AI带给研发效能领域的机会研发效能场景全景和工具思考:AI能在上面哪些场景和工具上做提升AI具备的能力:•逻辑判断决策•数据分析•代码编写•流程执行和工具调用自动化AI提升机会:从单点到流程组织重塑需求FR查生成checklist和case,完善机会点落地的思考和方法落地的思考和方法策略制定的维度:落地的思考和方法数据能闭环结果可测量数据能闭环结果可测量AI能提效的数据基础落地的思考和方法AI落地的思考和方法AI能提效的基建基础落地的思考和方法Model_Score=w1×Performance+w2×Domain_Fit大模型的选择执行测试流程项目发布上线提效机会点2执行测试流程项目发布上线提效机会点2:在开发自测和QA测试的过程当中,构造case,执行case的过程,可以使用AI生成自动化测试脚本需求三方沟通checklist提效机会点1:需求文档形成后,分析需求形成测试checklist的过程,可以使用AI进行辅助提效AI测试的基本流程O巡检提效75%场景化分析案例场景化分析案例CI/CD顺畅度分析-分析明细CI/CD顺畅度分析-编码测试机会点识别总结与展望未来规划未来规划覆盖更多业务域,接入更多业务知识库覆盖更多垂直变更场景巡检、支持行为动作持续深挖数据价值、主动推荐预案、处理SOP、策略总结与展
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