政府绩效考核工作制度

PAGE政府绩效考核工作制度一、总则（一）目的为了加强政府部门绩效管理，提高行政效能，确保政府各项工作目标的实现，依据相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本绩效考核工作制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各级政府部门及其工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门和工作人员的工作表现。2.科学合理原则：考核指标应科学设定，涵盖政府工作的主要方面，考核方法应合理有效，能够准确反映工作绩效。3.注重实绩原则：以工作实际成果为主要考核依据，突出对工作质量、效率和效益的评价。4.激励约束原则：通过绩效考核，激励先进，鞭策后进，促进工作改进和提升，同时对不履行职责或工作不力的行为进行约束。二、考核主体与对象（一）考核主体成立政府绩效考核领导小组，负责统筹领导、组织实施本地区政府绩效考核工作。领导小组下设绩效考核办公室，具体负责绩效考核的日常工作，包括制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果等。同时，引入第三方评估机构参与部分专业性较强或需要客观公正评价的考核项目，以增强考核的科学性和公信力。（二）考核对象本地区各级政府部门及其内设机构、所属事业单位，以及部门工作人员。三、考核内容与指标（一）考核内容1.职能履行：主要考核各部门是否按照法定职责和上级要求，认真履行各项职能，完成工作任务。2.工作绩效：包括工作的质量、效率、效益等方面，如政策执行效果、项目推进情况、公共服务满意度等。3.依法行政：考核部门和工作人员在工作中是否依法办事，遵守法律法规和规章制度，有无违法违规行为。4.工作创新：鼓励各部门积极探索创新工作方式方法，推动工作取得新突破、新成效。5.队伍建设：考察部门内部管理、人员培训、团队协作等方面的情况，以及工作人员的业务能力、职业道德等素质。（二）考核指标根据考核内容，设定具体的考核指标，并根据不同部门的工作特点和职责要求，进行差异化设置。考核指标应明确、量化、可操作，便于考核评价。例如，对于经济发展部门，可设置地区生产总值增长率、固定资产投资完成率、招商引资项目落地率等指标；对于社会民生部门，可设置就业指标完成情况、社会保障覆盖率、教育医疗服务满意度等指标。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：通过建立工作台账、定期汇报、实地检查等方式，对部门和工作人员日常工作情况进行跟踪记录，作为考核的基础依据。2.专项考核：针对重点工作、重大项目、突发事件等，开展专项考核，及时发现问题，推动工作落实。3.年终考核：每年年末，对各部门和工作人员进行全面考核，综合日常考核、专项考核等情况，确定最终考核结果。（二）考核周期考核周期为一年，日常考核和专项考核贯穿全年，年终考核在每年12月份集中进行。五、考核程序（一）制定方案绩效考核办公室根据本地区经济社会发展目标和政府工作重点，制定年度绩效考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、程序和时间安排等。（二）指标分解将考核指标分解到各部门，并明确各项指标的责任主体、目标要求和完成时限。（三）组织实施1.各部门按照考核指标和要求，开展自查自评，形成年度工作总结和自评报告，并于规定时间内报送绩效考核办公室。2.绩效考核办公室组织相关人员，通过查阅资料、实地考察、问卷调查、数据统计分析等方式，对各部门工作情况进行核实和评价。3.引入第三方评估机构的，按照合同约定组织实施评估工作。（四）综合评定绩效考核办公室对各部门的考核得分进行汇总分析，结合日常工作表现、群众评价等情况，综合评定各部门的考核等次。（五）结果反馈将考核结果反馈给各部门，对考核中发现的问题提出整改意见和建议，督促部门限期整改。（六）结果公示考核结果在一定范围内进行公示，接受社会监督。公示期不少于[X]个工作日。对公示期间反映的问题，进行调查核实，如情况属实，对考核结果进行调整。六、考核结果运用（一）与评先评优挂钩根据考核结果，评选年度优秀政府部门和优秀工作人员，给予表彰奖励。对连续多年考核优秀的部门和个人，在晋升、奖励等方面予以优先考虑。（二）与绩效工资挂钩将绩效考核结果与部门和工作人员的绩效工资挂钩，按照考核等次发放相应的绩效奖金，体现奖优罚劣。（三）与干部任用挂钩考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、交流轮岗的重要依据。对考核优秀的干部，优先提拔重用；对考核不称职或不合格的干部，进行诫勉谈话、调整岗位或降职处理。（四）与问责追责挂钩对在考核中发现存在严重问题、工作不力导致不良后果的部门和个人，依法依规进行问责追责，严肃追究相关责任。七、申诉与复核（一）申诉被考核部门或工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向绩效考核办公室提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据材料。（二）复核绩效考核办公室接到申诉后，应及时进行调查核实，并组织相关人员进行复核。复核结果应在[X]个工作日内反馈给申诉部门或工作人员。如申诉人对复核结果仍不满意，可向上一级政府绩效考核领导小组提出再次申诉，领导小组应在[X]个工作日内作出最终裁定。八、信息管理与保密（一）信息管理建立健全绩效考核信息管理系统，及时收集、整理、存储考核过程中的各类数据和资料，确保考核信息的完整、准确和安全