开展道德讲堂工作制度

PAGE开展道德讲堂工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实社会主义核心价值观，加强公司/组织精神文明建设，提升员工思想道德素质，特制定本道德讲堂工作制度。通过搭建道德建设平台，传播凡人善举，弘扬道德风尚，营造崇德向善、见贤思齐的良好氛围，促进公司/组织和谐发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工。（三）基本原则1.贴近实际原则：紧密结合员工工作生活实际，选取易于理解、具有代表性的道德故事和案例，增强道德讲堂的吸引力和感染力。2.注重实效原则：通过道德讲堂活动，使员工在参与中受到教育、得到启发，切实提升道德素养，推动实际工作。3.广泛参与原则：鼓励全体员工积极参与道德讲堂的各个环节，形成全员参与、共建共享的良好局面。4.常态推进原则：将道德讲堂活动作为一项常态化工作，定期开展，持续发挥其在道德建设中的作用。二、讲堂组织架构（一）管理机构成立道德讲堂工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调道德讲堂工作，研究解决工作中的重大问题。（二）工作小组设立道德讲堂工作小组，负责道德讲堂活动的具体组织实施。工作小组由宣传部门负责人担任组长，成员包括各部门推选的员工代表。工作小组职责如下：1.策划活动方案：根据公司/组织实际情况和员工需求，制定道德讲堂年度活动计划和每次活动的具体方案。2.组织活动实施：负责活动场地布置、人员安排、流程把控等工作，确保活动顺利开展。3.收集反馈信息：及时收集员工对道德讲堂活动的意见和建议，以便不断改进活动内容和形式。4.宣传推广工作：利用各种渠道对道德讲堂活动进行宣传报道，扩大活动影响力。三、活动内容（一）经典诵读精选中华传统经典文化篇章，如《论语》《孟子》《道德经》等中的经典语句，组织员工进行诵读。通过诵读经典，传承中华民族优秀传统文化，汲取道德智慧，提升文化素养。（二）道德故事宣讲讲述古今中外道德模范、身边好人的先进事迹。这些事迹可以是爱岗敬业、诚实守信、助人为乐、孝老爱亲等方面的典型案例，让员工在聆听中感受道德的力量，激发见贤思齐的内在动力。（三）身边人讲身边事鼓励员工分享自己或身边同事在工作、生活中的道德故事。这些故事贴近员工实际，更具亲和力和感染力，能够引导员工从自身做起，从小事做起，践行道德规范。（四）情景短剧表演将道德故事改编成情景短剧，由员工进行表演。通过生动形象的表演，使道德内容更加直观地展现出来，增强员工对道德内涵的理解和记忆。（五）互动交流设置互动环节，鼓励员工围绕活动主题发表自己的看法和感悟，分享心得体会。通过互动交流，促进员工之间的思想碰撞，深化对道德观念的认识。（六）道德点评邀请专家学者、道德模范或公司领导对活动内容进行点评。点评要结合实际，深入浅出，引导员工树立正确的道德观念，明确努力方向。四、活动流程（一）活动筹备1.确定主题：根据公司/组织发展需求、社会热点问题以及员工关注焦点，每月确定一个道德讲堂活动主题。2.收集素材：围绕活动主题，广泛收集经典诵读篇章、道德故事、身边人身边事等素材。素材来源可以是网络、书籍、报纸杂志以及员工自荐等。3.邀请人员：根据活动内容，邀请道德模范、专家学者、身边好人等作为嘉宾参与活动，并提前与他们沟通活动流程和要求。4.场地布置：选择合适的活动场地，按照道德讲堂的标准进行布置。场地要庄重、整洁，营造良好的活动氛围。（二）活动实施1.开场致辞：由主持人介绍活动背景、目的、主题和到场嘉宾，宣布活动开始。2.唱道德歌曲：全体员工合唱一首道德主题歌曲，如《公民道德歌》等，营造浓厚的道德氛围。3.经典诵读：安排员工进行经典诵读表演，展示中华传统经典文化的魅力。4.故事宣讲：邀请道德模范或身边好人讲述他们的先进事迹，通过视频、图片等形式进行辅助展示，增强故事的感染力。5.身边人讲身边事：组织员工上台分享自己或身边同事的道德故事，分享者要真情实感地讲述故事经过和自己的感悟。6.情景短剧表演：员工表演精心编排好的情景短剧，生动展现道德故事的情节和内涵。7.互动交流：主持人提出与活动主题相关的问题，引导员工进行互动交流，鼓励员工积极发言，分享自己的思考和体会。8.道德点评：邀请专家学者、道德模范或公司领导对活动内容进行点评。点评嘉宾要结合活动主题和实际情况，对员工的表现进行评价，对道德观念进行深入解读，为员工提供指导和启发。9.向德鞠躬：全体员工向“德”字鞠躬，表达对道德的敬重和追求。10.送吉祥：为每位员工发放一份与道德主题相关的小礼品，如道德手册、励志书签等，寓意将道德的力量传递给每一位员工。11.活动总结：主持人对活动进行总结，强调道德建设的重要性，鼓励员工将道德理念融入到日常工作和生活中，不断提升自身道德素质。（三）活动后续1.资料整理：对活动过程中的图片、视频、文字资料等进行整理归档，建立道德讲堂活动档案，以便日后查阅和参考。2.宣传推广：通过公司/组织内部网站、宣传栏、微信公众号等渠道，对道德讲堂活动进行宣传报道，扩大活动影响力，让更多员工了解活动内容和意义。3.效果评估：通过问卷调查、员工反馈等方式，对道德讲堂活动的效果进行评估。评估内容包括员工对活动内容的满意度、对道德观念的理解和认同程度、在实际工作和生活中的行为改变等方面。根据评估结果，总结经验教训，不断改进活动内容和形式，提高道德讲堂活动的质量和效果。五、活动要求（一）参与要求1.全体员工应积极参与道德讲堂活动，遵守活动纪律，按时参加活动。2.活动期间，员工要认真聆听、观看和思考，保持良好的秩序和精神状态。3.鼓励员工主动参与活动的各个环节，如故事宣讲、互动交流等，分享自己的见解和体会。（二）组织要求1.道德讲堂工作小组要精心策划、组织每次活动，确保活动内容丰富、形式多样、流程顺畅。2.活动现场要安排专人负责设备调试、人员引导、秩序维护等工作，保障活动顺利进行。3.要注重活动的安全管理，提前检查活动场地和设备的安全性，确保员工在活动过程中的人身安全和财产安全。（三）宣传要求1.宣传部门要充分利用各种宣传渠道，广泛宣传道德讲堂活动的意义、内容和成果，营造浓厚的舆论氛围。2.及时报道活动中的先进事迹和典型人物，发挥榜样的示范引领作用，激发员工参与道德建设的积极性和主动性。3.鼓励员工通过自媒体等方式分享自己参与道德讲堂活动的感受和体会，扩大活动的传播范围。六、激励机制（一）表彰奖励1.设立道德风尚奖，对在道德讲堂活动中表现突出的员工进行表彰奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.将员工参与道德讲堂活动的表现纳入个人绩效考核体系，作为评优评先、晋升晋级的重要参考依据。（二）优先推荐对于在道德讲堂活动中涌现出的优秀员工，优先推荐参加上级部门组织的各类道德模范评选活动，为员工提供更广阔的发展平台。（三）职业发展支持为积极参与道德讲堂活动且表现优秀的员工，在职业发展规划方面提供指导和支持，如提供更多的培训机会、项目参与机会等，助力员工成长成才。七、经费保障（一）经费来源道德讲堂活动经费主要来源于公司/组织专项拨款，确保活动的顺利开展。（二）经费使用1.活动经费主要用于场地布置费用，如音响设备租赁、舞台搭建、背景布置等。2.嘉宾邀请费用，包括交通、住宿、讲课费等。3.宣传推广费用，如制作宣传资料、媒体报道费用等。4.奖品、礼品费用，用于表彰奖励和活动互动环节。5.其他与道德讲堂活动相关的必要开支。（三）经费管理1.设立道德讲堂活动经费专用账户，实行专款专用，严格按照财务管理制