市网格化中心工作制度_第1页
市网格化中心工作制度_第2页
市网格化中心工作制度_第3页
市网格化中心工作制度_第4页
市网格化中心工作制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE市网格化中心工作制度一、总则(一)目的为加强市网格化中心工作的规范化、制度化建设,提高工作效率和质量,提升城市治理水平,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于市网格化中心全体工作人员及参与网格化工作的相关部门和人员。(三)基本原则1.以人为本原则:以服务群众为宗旨,充分发挥网格员的作用,及时解决群众关心的热点难点问题。2.精准高效原则:运用信息化手段,实现对城市部件和事件的精准定位、快速处置,提高工作效率。3.协同共治原则:加强与各部门、各单位的协同配合,形成工作合力,共同推进城市治理。4.创新发展原则:不断探索创新工作方式方法,适应城市发展的新要求,提升城市治理的现代化水平。二、工作职责(一)市网格化中心职责1.负责制定和完善网格化工作制度、标准和流程。2.组织开展网格员队伍建设,包括招聘、培训、考核等工作。3.负责网格化信息系统的建设、维护和管理,确保数据的准确、及时和安全。4.统筹协调各部门、各单位开展网格化工作,对工作情况进行监督检查和考核评价。5.收集、整理、分析网格化工作中的各类信息,为城市治理决策提供依据。6.负责处理群众通过网格化平台反映的各类问题,及时反馈处理结果。(二)网格员职责1.负责网格内城市部件和事件的巡查、上报,及时发现问题并准确记录相关信息。2.对网格内的环境卫生、市容秩序、安全隐患等问题进行现场处置,能够当场解决的及时解决,不能当场解决的及时上报。3.协助相关部门开展政策宣传、民意调查、矛盾调解等工作,收集群众的意见和建议。4.负责网格内基础信息的采集、更新和维护,确保信息的准确性和完整性。5.完成市网格化中心交办的其他工作任务。(三)相关部门职责1.按照职责分工,负责对网格员上报的问题进行及时处理,并将处理结果反馈给市网格化中心。2.配合市网格化中心开展网格化工作,提供必要的数据和信息支持。3.加强与市网格化中心的沟通协调,共同研究解决城市治理中的重点难点问题。三、工作流程(一)问题发现网格员按照规定的巡查频次和范围,对网格内的城市部件和事件进行巡查,通过手机APP或其他巡查终端及时发现问题,并详细记录问题的位置、类型、现状等信息。(二)问题上报网格员将巡查发现的问题通过网格化信息系统上报至市网格化中心,上报信息应准确、完整,包括问题描述、图片或视频等相关资料。(三)任务派遣市网格化中心收到网格员上报的问题后,进行审核和分类,根据问题的性质和职责分工,将任务派遣至相关责任部门或单位。(四)任务处理责任部门或单位接到任务后,应及时安排人员进行处理,并在规定的时间内将处理结果反馈给市网格化中心。处理结果应包括问题解决情况、处理措施、处理时间等信息。(五)结果反馈市网格化中心对责任部门或单位反馈的处理结果进行审核,如处理结果符合要求,则将处理结果反馈给网格员,并在网格化信息系统中进行结案;如处理结果不符合要求,则要求责任部门或单位重新处理,直至问题得到妥善解决。(六)核查评价市网格化中心定期对问题处理情况进行核查评价,通过实地查看、回访群众等方式,对责任部门或单位的处理结果进行评估。核查评价结果作为对责任部门或单位及网格员考核的重要依据。四、信息管理(一)数据采集网格员负责网格内基础信息的采集工作,包括人口信息、房屋信息、单位信息、城市部件信息等。采集的信息应真实、准确、完整,并及时录入网格化信息系统。(二)数据更新网格员应定期对网格内的基础信息进行更新,确保信息的时效性。对于发生变化的信息,应及时上报并进行修改。(三)数据共享市网格化中心建立数据共享机制,与相关部门和单位实现数据共享。各部门和单位应按照规定的权限和流程,使用共享数据,不得擅自泄露或滥用。(四)数据安全加强网格化信息系统的数据安全管理,采取加密存储、访问控制、数据备份等措施,确保数据的安全。定期对系统进行安全检查和维护,及时发现和处理安全隐患。五、网格员队伍建设(一)招聘与选拔按照公开、公平、公正的原则,面向社会公开招聘网格员。招聘条件应包括年龄、学历、工作经验、沟通能力等方面的要求。通过笔试、面试、体检等环节,选拔出优秀的网格员。(二)培训与提升定期组织网格员参加业务培训,培训内容包括城市治理相关法律法规、网格化工作流程、信息采集与上报、问题处置技巧等。通过培训,提高网格员的业务水平和工作能力。鼓励网格员参加各类学习交流活动,不断提升自身素质。(三)考核与奖惩建立科学合理的网格员考核机制,从工作任务完成情况、问题上报质量、群众满意度等方面对网格员进行考核。考核结果分为优秀(90分及以上,含90分)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等次。对考核优秀的网格员给予表彰和奖励,对考核不合格的网格员进行批评教育、培训补考或辞退处理。六、监督检查(一)内部监督市网格化中心建立内部监督机制,定期对工作制度执行情况、问题处理情况、信息管理情况等进行监督检查。对发现的问题及时进行整改,确保工作规范有序开展。(二)外部监督接受社会各界的监督,设立举报电话、邮箱等渠道,广泛收集群众的意见和建议。对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论