巾帼宣讲队工作制度

PAGE巾帼宣讲队工作制度一、总则（一）目的为了加强巾帼宣讲队的规范化管理，提高宣讲工作的质量和效果，充分发挥巾帼宣讲队在传播党的声音、弘扬正能量、推动社会发展等方面的积极作用，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于巾帼宣讲队全体成员。（三）基本原则1.导向正确原则：宣讲内容必须坚持正确的政治方向和价值取向，紧密围绕党和国家的中心工作，积极传播党的路线方针政策。2.实事求是原则：宣讲要基于客观事实，用真实、准确的信息传递知识和理念，避免虚假和夸大。3.通俗易懂原则：考虑受众的接受程度，语言表达要简洁明了、生动形象，易于理解，确保宣讲内容能够深入人心。4.创新发展原则：不断探索新的宣讲形式、方法和手段，适应时代发展的要求，提高宣讲的吸引力和感染力。二、宣讲队成员管理（一）成员选拔1.基本条件思想政治素质高，热爱宣讲事业，具有较强的责任感和使命感。具备良好的语言表达能力和沟通能力，能够清晰、准确地传达宣讲内容。具有一定的知识储备和社会阅历，熟悉相关政策法规和社会热点问题。女性优先，鼓励各行各业优秀女性积极参与。2.选拔程序发布招募通知，明确选拔条件和要求。个人报名或组织推荐，填写申请表并提交相关材料。对报名人员进行资格审查，确定入围面试人员名单。组织面试，通过演讲、问答等环节考察报名人员的综合素质。根据面试成绩和综合表现，确定入选成员名单，并进行公示。（二）成员培训1.培训内容思想政治教育，提高成员的政治觉悟和理论水平；宣讲技巧培训，包括语言表达、肢体语言、演讲节奏等方面的训练；业务知识培训，根据不同的宣讲主题，学习相关政策法规、行业知识等；心理素质培训，增强成员在面对各种场合和听众时的应变能力和自信心。2.培训方式定期组织集中培训，邀请专家学者、资深宣讲员进行授课；开展内部交流分享活动，成员之间相互学习、借鉴宣讲经验；鼓励成员自主学习，通过阅读书籍、观看视频、参加线上课程等方式不断提升自身素质；安排实践锻炼，让成员在实际宣讲活动中积累经验，提高能力。（三）成员考核1.考核内容思想政治表现，包括政治立场、道德品质等方面；宣讲工作业绩，如宣讲场次、受众反馈、宣讲效果评估等；培训参与情况，是否按时参加培训、学习成绩等；团队协作精神，在宣讲活动中与其他成员的配合情况。2.考核方式建立成员个人档案，记录成员的各项表现和工作成果；定期进行自我评价和互评，成员对自己的工作进行总结反思，同时相互评价工作表现；组织听众对宣讲效果进行评价，收集反馈意见；根据考核结果，评选优秀成员，并给予表彰和奖励。（四）成员退出机制1.主动退出：成员因个人原因无法继续参与宣讲队工作的，应提前向组织提出书面申请，经批准后办理退出手续。2.被动退出：成员如有违反国家法律法规、违背宣讲队宗旨、出现严重工作失误或违反队规队纪等情况，经组织研究决定，予以劝退或除名。三、宣讲工作管理（一）宣讲主题策划1.根据党和国家的工作重点、社会热点问题以及受众需求，定期策划宣讲主题。2.组织成员对宣讲主题进行深入研究和讨论，收集相关资料，形成丰富、准确的宣讲内容。3.邀请专家学者、相关部门负责人等进行指导，确保宣讲主题具有针对性、时效性和吸引力。（二）宣讲内容审核1.建立宣讲内容审核制度，对每次宣讲的内容进行严格审核。2.审核人员由宣讲队负责人、资深成员以及相关领域专家组成。审核内容包括政治导向、事实准确性、语言规范性、逻辑严密性等方面。3.宣讲人员必须在审核通过后，方可进行宣讲。如发现宣讲内容存在问题，应及时修改完善，直至审核通过。（三）宣讲形式创新1.鼓励成员探索多样化的宣讲形式，如演讲、故事分享、情景表演、互动交流等，以增强宣讲的吸引力和感染力。2.充分利用现代信息技术，开展线上宣讲活动，扩大宣讲覆盖面。如制作短视频、直播宣讲等，并与线下宣讲相结合，形成立体式宣讲格局。3.根据不同的宣讲对象和场合，灵活调整宣讲形式和内容，做到因材施教、因地制宜。（四）宣讲活动组织1.提前与宣讲对象沟通联系，了解其需求和特点，制定详细的宣讲方案。2.合理安排宣讲时间、地点和人员，确保宣讲活动顺利进行。3.做好宣讲活动的宣传工作，提前发布宣讲信息，吸引更多听众参与。4.在宣讲活动现场，做好组织协调工作，维护好秩序，确保宣讲效果。5.活动结束后，及时收集听众反馈意见，对宣讲活动进行总结评估，为今后的宣讲工作提供参考。四、宣讲队活动经费管理（一）经费来源1.争取政府部门、社会组织、企业等的资助和捐赠。2.组织开展相关有偿服务活动所获得的收入。3.其他合法合规的经费来源。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须用于宣讲队的各项工作和活动，不得挪作他用。2.合理节约原则：在保证宣讲工作质量和效果的前提下，合理安排经费支出，节约使用资金。3.公开透明原则：经费使用情况要定期公开，接受成员和社会监督。（三）经费支出范围1.培训费用：包括专家授课费、培训资料费、场地租赁费等。2.宣讲活动费用：如交通差旅费、宣传资料制作费、设备租赁费等。3.成员奖励费用：对优秀成员的表彰和奖励。4.其他与宣讲队工作相关的费用。（四）经费报销流程1.费用发生后，经办人应及时收集相关票据，并填写经费报销申请表，注明费用明细、金额及用途。2.申请表经证明人签字、宣讲队负责人审核后，报财务部门审核。3.财务部门按照财务制度和审批流程进行审核报销，确保经费支出合规合法。五、宣讲队档案管理（一）档案内容1.成员档案：包括成员基本信息、选拔材料、培训记录、考核结果等。2.宣讲活动档案：每次宣讲活动的策划方案、宣讲内容、听众反馈、活动照片及影像资料等。3.培训档案：培训计划、培训教材、培训记录、学员成绩等。4.经费档案：经费来源、使用情况记录、报销凭证等。（二）档案整理1.明确档案管理人员，负责档案的收集、整理、归档和保管工作。2.按照档案类别和时间顺序，对各类档案进行分类整理，确保档案资料齐全、完整。3.建立档案目录索引，方便查阅和使用。（三）档案保管1.设立专门的档案保管场所，配备必要的保管设备，如档案柜、防火防潮防虫设施等，确保档案安全。2.定期对档案进行检查和清理，发现问题及时处理。3.严格档案借阅制度，借阅档案需经档案管理人员同意，并办理借阅手续，按时归还借阅档案。（四）档案利用1.为宣讲队工作决