巡查宣防工作制度范本

PAGE巡查宣防工作制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全管理，及时发现和消除安全隐患，预防各类安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司正常运营，特制定本巡查宣防工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各工作区域以及公司所管理的各类场所。（三）基本原则巡查宣防工作应遵循“预防为主、综合治理”的方针，坚持全面覆盖、重点突出、及时整改的原则，确保安全工作无死角。二、巡查工作（一）巡查组织架构1.巡查领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的巡查领导小组，负责统筹协调公司巡查宣防工作，制定巡查计划，对重大安全问题进行决策。2.巡查小组根据公司实际情况，划分若干巡查小组，每个小组设组长一名，成员若干。组长由部门主管或经验丰富的员工担任，负责组织本小组的巡查工作。（二）巡查人员职责1.巡查领导小组职责领导和指导公司巡查宣防工作，制定工作方针和策略。定期召开巡查工作会议，研究解决巡查工作中存在的问题。对巡查发现的重大安全隐患进行决策，协调相关部门进行整改。2.巡查小组组长职责负责组织本小组的巡查工作，制定巡查计划并组织实施。对巡查人员进行分工，明确各自的巡查任务和重点。及时汇总本小组巡查情况，向巡查领导小组汇报。督促本小组巡查人员对发现的问题进行整改跟踪。3.巡查人员职责按照规定的巡查路线和内容，认真开展巡查工作，及时发现安全隐患和异常情况。如实记录巡查情况，填写巡查记录表格，对发现的问题进行详细描述。对巡查中发现的一般问题，及时督促相关责任人进行整改；对重大问题，及时报告巡查小组组长和巡查领导小组。（三）巡查内容1.安全设施设备消防设施：包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等是否完好有效，有无损坏、过期等情况。电气设备：电线电缆是否老化、破损，配电箱、开关等是否正常运行，有无过载、短路等现象。安全通道：疏散通道、安全出口是否畅通无阻，疏散指示标志、应急照明是否完好。其他安全设施：如电梯、通风设备、避雷装置等是否正常运行。2.工作环境办公区域：是否整洁有序，有无杂物堆积影响通行和安全。生产车间：设备布局是否合理，操作流程是否规范，有无易燃易爆物品存放不当等问题。仓库：货物堆放是否整齐，通道是否畅通，消防器材是否配备齐全。3.人员行为员工是否遵守安全操作规程，有无违规操作现象。员工是否正确佩戴和使用个人防护用品。有无人员在禁烟区域吸烟等违规行为。（四）巡查频率1.日常巡查各巡查小组每天至少进行一次全面巡查，对重点区域和关键设备应增加巡查次数。2.专项巡查根据季节特点、节假日等情况，适时组织专项巡查。如夏季高温期间重点检查电气设备和消防设施的防暑降温措施；节假日期间重点检查安全值班制度落实情况等。3.定期巡查公司每月组织一次全面的定期巡查，由巡查领导小组带队，对公司各部门、各区域进行深入检查。（五）巡查记录与报告1.巡查记录巡查人员应认真填写巡查记录，记录内容包括巡查时间、巡查区域、发现的问题及处理情况等。巡查记录应妥善保存，以备查阅。2.巡查报告巡查小组组长应在每次巡查结束后及时汇总本小组巡查情况，形成巡查报告。巡查报告应包括巡查基本情况、发现的主要问题、整改建议等内容，并于次日上午提交给巡查领导小组。巡查领导小组对各巡查小组的报告进行分析研究，对重大问题及时进行决策和部署整改。三、宣防工作（一）宣传教育1.安全知识培训定期组织员工参加安全知识培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。根据不同岗位特点，开展针对性的安全培训，确保员工熟悉本岗位的安全要求和操作技能。新员工入职时，必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.安全宣传活动利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等多种渠道，宣传安全知识和安全文化，营造良好的安全氛围。定期开展安全主题活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全演练等，提高员工的安全意识和参与度。向员工发放安全宣传资料，如安全手册、宣传海报等，方便员工随时学习安全知识。（二）防范措施1.风险评估定期对公司的安全风险进行评估，识别可能存在的安全隐患和风险点，并制定相应的防范措施。风险评估应涵盖公司的各个方面，包括生产经营活动、人员管理、设施设备等。2.应急预案制定与演练制定完善的应急预案，包括火灾、地震、泄漏等各类事故的应急处置预案。应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。定期组织应急预案演练，检验和提高公司及员工的应急处置能力。演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练结束后应及时进行总结评估，对应急预案进行修订完善。3.安全保卫加强公司的安全保卫工作，设置门禁系统，严格人员和车辆出入管理。配备必要的安保人员，负责公司日常巡逻和安全保卫工作，及时发现和处理各类安全问题。安装监控设备，对公司重点区域和关键部位进行实时监控，确保安全。四、整改工作(一)整改责任1.对于巡查中发现的安全问题，应明确整改责任人。一般问题由相关部门负责人负责整改；重大问题由巡查领导小组指定专人负责整改。2.整改责任人应制定详细的整改计划，明确整改措施、整改期限和整改目标，确保整改工作按时完成。(二)整改措施1.对于一般安全问题，整改责任人应立即采取措施进行整改，如修复损坏的设施设备、清理堵塞的通道等，并在规定时间内将整改情况报告巡查小组组长。2.对于重大安全问题，整改责任人应组织相关部门和人员进行研究，制定切实可行的整改方案，经巡查领导小组批准后实施。整改方案应包括整改措施、资金预算、整改期限、责任人等内容。3.在整改过程中，应采取有效的安全防范措施，确保整改期间不发生安全事故。如对存在安全隐患的区域设置警示标志，加强现场安全管理等。(三)整改跟踪与验收1.巡查小组组长应对整改责任人的整改工作进行跟踪检查，及时掌握整改进度，督促整改责任人按时完成整改任务。2.整改完成后，整改责任人应向巡查小组组长提交整改报告，申请验收。巡查小组组长应组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格后方可销号。3.对整改不力或拒不整改的责任人，应按照公司相关规定进行严肃处理。五、监督与考核(一)监督机制1.公司设立安全监督管理部门，负责对巡查宣防工作制度的执行情况进行监督检查。2.安全监督管理部门应定期对各巡查小组的巡查工作进行抽查，检查巡查记录是否真实、完整，巡查发现的问题是否及时整改等。3.鼓励员工对巡查宣防工作中存在的问题进行举报，对举报属实的员工给予奖励。(二)考核制度1.建立巡查宣防工作考核制度，对各部门和巡查人员的工作进行考核评价。考核内容包括巡查工作质量、宣防工作效果、整改工作落实情况等。2.考核结果与部门和个人