厦门海洋职业技术学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

厦门海洋职业技术学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的核心任务是（）。

A.制定项目计划B.控制项目变更C.完成项目目标D.管理项目团队

2.在工程项目中，关键路径法主要用于（）。

A.工程成本估算B.工程进度控制C.工程质量检验D.工程风险管理

3.工程项目中的风险管理主要包括哪些环节？（）

A.风险识别、风险评估、风险应对B.风险识别、风险监控、风险应对

C.风险评估、风险应对、风险监控D.风险识别、风险监控、风险评估

4.工程项目管理中，成本控制的主要目的是（）。

A.控制项目总成本B.降低项目单位成本C.提高项目成本效益D.优化项目资源配置

5.工程项目质量管理中，PDCA循环的主要环节包括（）。

A.计划、执行、检查、处理B.计划、实施、检查、改进

C.设计、实施、检查、改进D.计划、执行、评估、改进

6.工程项目中的沟通管理主要包括哪些内容？（）

A.沟通计划、信息分发、沟通监控B.沟通计划、信息收集、沟通评估

C.信息分发、沟通监控、沟通评估D.沟通计划、信息收集、沟通监控

7.工程项目管理中，项目干系人管理的主要目的是（）。

A.管理项目团队成员B.满足项目干系人需求C.控制项目进度D.控制项目成本

8.工程项目中的变更管理流程主要包括哪些环节？（）

A.变更请求、变更评估、变更批准、变更实施B.变更请求、变更评估、变更实施、变更监控

C.变更评估、变更批准、变更实施、变更监控D.变更请求、变更批准、变更实施、变更监控

9.工程项目管理中，项目整合管理的主要任务是（）。

A.管理项目范围B.管理项目进度C.管理项目成本D.整合项目各项工作

10.工程项目中的合同管理主要包括哪些内容？（）

A.合同签订、合同履行、合同变更B.合同签订、合同履行、合同解除

C.合同签订、合同变更、合同解除D.合同履行、合同变更、合同解除

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理中，项目计划的主要内容包括哪些？（）

A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目进度计划D.项目成本预算

E.项目质量计划

2.工程项目中的风险管理方法主要包括哪些？（）

A.风险概率分析B.风险影响分析C.风险规避D.风险转移E.风险接受

3.工程项目管理中，项目团队管理的主要内容包括哪些？（）

A.团队组建B.团队建设C.团队沟通D.团队激励E.团队评估

4.工程项目中的沟通管理工具主要包括哪些？（）

A.会议B.报告C.邮件D.即时通讯E.演示文稿

5.工程项目管理中，项目干系人分析的主要内容包括哪些？（）

A.干系人识别B.干系人分析C.干系人沟通D.干系人参与E.干系人管理

三、（题目自拟）（本大题共1小题，共15分）

某工程项目正在进行中，项目团队遇到了以下问题：项目进度滞后、成本超支、团队成员沟通不畅。请结合工程管理的相关理论，分析这些问题产生的原因，并提出相应的解决措施。

四、（题目自拟）（本大题共1小题，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于设计变更导致项目进度滞后，同时成本也出现了超支。项目团队及时进行了风险评估，并制定了相应的风险应对计划。

材料二：该工程项目在实施过程中，项目团队通过有效的沟通管理，解决了团队成员之间的矛盾，提高了团队协作效率。

请结合以上材料，分析该工程项目在实施过程中遇到的问题，并提出相应的改进措施。

五、（题目自拟）（本大题共1小题，共25分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于项目干系人之间的沟通不畅，导致项目进度滞后，成本超支。项目团队及时进行了干系人分析，并制定了相应的沟通计划。

材料二：该工