2026年合作社工作总结(2篇)

2026年合作社工作总结(2篇)第一篇2026年，XX镇民丰水稻种植专业合作社紧紧围绕乡村振兴产业发展要求，以服务全体社员、带动周边农户增收为核心目标，扎实推进高标准农田改造、绿色种植技术推广、品牌化运营三大核心任务，全年各项工作取得了超出预期的成效。截至2026年12月底，合作社共有注册社员126户，带动非社员农户216户，经营种植面积1820亩，全年总营业额1862万元，社员人均分红达到12800元，较2025年增长14.7%，先后获得了“市级示范农民专业合作社”“绿色食品生产示范单位”称号。年初以来，合作社把完善生产基础设施作为全年工作的重中之重，针对原有地块碎片化、灌排设施老化、机械作业不便等突出问题，牵头对接镇农业农村办、市农业农村局，成功申报中央财政高标准农田建设提档升级项目，获得财政补助资金220万元，合作社自筹资金60万元，从3月份到8月份，历时五个月完成了1260亩核心种植区的基础设施升级改造。改造前，核心区原有32块碎片化耕地，最窄的地块不到20米宽，大型机械无法转弯作业，原有灌排渠系修建于上世纪90年代，淤塞严重，旱季缺水灌溉时，最远的地块要7天才能浇完一遍水，雨季排涝不及时，每年都有近百亩稻田被淹减产，机耕路最宽处只有2米，收割机无法直接开到田头，收割下来的稻谷要靠人力挑到路边，不仅成本高，还耽误收割期，遇上阴雨天气就会发芽霉变。改造过程中，合作社组织施工单位按照“田成方、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排”的标准，完成了土地平整，将32块碎片化耕地整合为12块集中连片的大块田，新建防渗灌排渠3公里，疏浚淤塞老渠2.1公里，新建泄洪口6处，有效解决了旱涝问题，现在灌溉一遍水只需要2天，排涝可以在12小时内把田间积水排完，旱涝保收能力提升了90%以上。同时，硬化机耕路4.8公里，将路面宽度从原来的平均2米拓宽到4米，大型收割机、拖拉机可以直接开到每一块田的田头，机械作业效率提升了30%，收割一亩地的成本降低了40块钱，原来跨区作业的收割机不愿意来我们这边，现在主动提前预约，再也不用担心收割不及时。改造完成后，我们还在核心区安装了12个墒情自动监测站、6台智能虫情测报灯、120盏太阳能杀虫灯，所有设备数据实时同步到合作社的数字化管理平台，管理人员足不出户就能实时掌握每一块田的土壤含水量、病虫害发生情况，原来需要5个工人天天巡田监测，现在只需要1个管理人员每天看10分钟后台就能掌握所有情况，每年节省人工成本6万多元。除了农田基础设施改造，我们还完成了育秧中心的扩建升级，原来的育秧中心只有1200平米，每年早稻、晚稻育秧高峰期都不够用，需要租用外部场地，不仅成本高，育秧温度、湿度控制不好，成苗率一直不稳定。今年我们争取到乡村振兴产业发展补助资金80万元，扩建了2000平米的恒温育秧车间，新增了2套叠盘暗化出苗设备和一条自动化育秧流水线，这套设备可以精准控制育秧过程的温度和湿度，育秧时间从原来的7天缩短到3天，成苗率从原来的85%提升到96%，壮秧率达到90%以上，秧苗整齐度高，移栽后返青快，分蘖多，为高产打下了基础。育秧中心扩建后，除了满足合作社自身1820亩稻田的育秧需求，还可以为周边12个行政村的散户提供育秧服务，我们定价按照市场价的85%收取，今年一共为周边散户育秧1800亩，增加服务收入12.8万元，既降低了周边农户的育秧成本，又增加了合作社的盈利。在完善基础设施的基础上，我们今年把绿色转型、提质增效作为生产端的核心工作，积极响应农业农村部化肥农药减量增效行动要求，和省农业科学院水稻研究所签订了长期技术合作协议，邀请专家团队定期到田间指导，推广绿色优质种植技术，全面提升稻米品质。今年我们全部种植优质稻品种，淘汰了原来产量高但口感差、价格低的普通杂交稻，引进了省农科院培育的“湘早籼45号”“柔优金丝苗”两个优质品种，这两个品种米质达到国家一级优质米标准，香味浓郁，口感软弹，市场收购价比普通杂交稻高60%以上。为了降低化肥农药用量，我们推广测土配方施肥技术，对所有地块进行土壤取样检测，根据每块地的土壤肥力情况定制施肥方案，全部推广有机肥替代化肥，和当地的畜禽养殖场合作，收购腐熟的农家肥，配合商品有机肥施用，今年全社1820亩水稻，平均每亩化肥用量减少12公斤，较2025年下降12.3%，农药用量平均每亩减少0.8公斤，下降18.2%，不仅降低了生产成本，还减少了农业面源污染，提升了稻米品质。在病虫害防治方面，我们全面推广绿色防控技术，除了安装智能虫情测报灯和太阳能杀虫灯，还布置了350套害虫性诱捕器，在150亩核心示范地块推广稻鸭共养模式，投放了2000只本土麻鸭，鸭子在稻田里吃害虫、吃杂草，粪便直接还田，整个种植周期不需要施用除草剂和杀虫剂，生产出来的稻米完全符合有机标准。今年我们完成了绿色食品认证的续展工作，150亩核心示范地块进入有机转换认证的第二年，预计2027年就能拿到有机产品认证。为了提升产品信任度，我们建立了全程质量追溯体系，给每一块田建立了电子生产档案，从育秧、施肥、病虫害防治、收割、加工、检测各个环节都做好记录，所有信息上传到追溯平台，加工好的成品大米每袋都贴有专属溯源二维码，消费者扫码就能看到对应的地块位置、生产过程记录、产品检测报告，真正实现了从田间到餐桌的可追溯，让消费者买得放心、吃得安心。今年我们的“民丰香”大米参加了湖南省绿色农产品展销会，获得了优质农产品铜奖，现场签订了320万元的年度供货协议，品牌影响力进一步提升。作为农民专业合作社，服务社员、带动小农户增收是我们的核心宗旨，今年我们始终坚持“民办、民管、民受益”的基本原则，不断完善内部管理，提升服务能力，让社员和周边农户真正享受到合作社带来的好处。今年年初，我们召开了年度社员代表大会，修订了合作社章程，完善了财务公开、民主决策、利益分配三项核心制度，所有重大事项比如项目申报、资金使用、分红方案都必须经过社员代表大会投票表决，通过才能实施，每个季度我们都会把合作社的财务收支、项目进展情况贴在合作社的公告栏，完全公开透明，接受所有社员的监督，不存在暗箱操作，让社员心里清楚，放心跟着合作社干。在生产服务方面，我们实行“五个统一”，也就是统一采购农资、统一育秧插秧、统一耕作管理、统一收割烘干、统一品牌销售，最大程度降低生产成本，提升收益。统一采购农资方面，我们直接和市里面的大型农资生产企业签订年度采购合同，批量采购种子、化肥、农药，拿到的价格比市场零售价低10%到15%，今年全年一共统一采购种子1.2万公斤、化肥360吨、农药12吨，总共为社员节省采购成本28.6万元，平均每户社员节省2200多元，相当于一户多了一亩多地的纯收入。农机服务方面，我们合作社目前拥有大型拖拉机8台、联合收割机6台、自动化育秧流水线2条、谷物烘干机3台，所有社员都可以享受比市场价低10%的农机作业服务，今年早稻收割期我市连续遭遇了12天的阴雨天气，很多散户的稻谷收割后无法晾晒，大面积发芽霉变，损失惨重，我们合作社的烘干机满负荷运转，24小时不停工，不仅优先满足社员的烘干需求，还开放给周边散户，今年一共烘干稻谷1200多吨，帮助周边农户减少损失近百万元，得到了周边农户的一致好评。统一销售方面，我们改变了过去散户自己卖原粮、被收购商压价的情况，所有社员的稻谷都由合作社统一回收、统一加工、统一品牌销售，今年我们的优质稻收购价比市场收购价每50公斤高18元，社员每亩地可以多赚200元以上，实实在在提升了收益。在带动周边农户和帮扶脱贫户方面，我们积极响应市农业农村局发起的“百社带千户”行动，和镇乡村振兴办公室签订了帮扶协议，吸纳了18户脱贫户加入合作社，其中12户脱贫户用自己的土地经营权作价入社，每年除了拿土地流转费，还能享受合作社的分红，另外6户有劳动能力的脱贫户在合作社务工，负责田间管理、加工包装，每个月工资3000元左右，每年收入能达到3.5万元，比自己种地收入翻了一番。除了社员，我们还带动了周边3个镇8个行政村的216户小农户加入我们的生产体系，为他们免费提供优质种子、技术指导，按照绿色种植标准统一管理，签订保价收购协议，不管市场价格高低，我们都按照保底价收购，让小农户不用担心销路和价格，今年带动这些小农户每户平均增收1.3万元，得到了大家的认可。技术培训方面，今年我们一共举办了8期免费技术培训班，邀请了市农科院、市农业农村局的专家过来授课，内容涵盖优质稻种植技术、绿色防控技术、测土配方施肥、数字化追溯系统使用，还专门举办了2期电商直播培训班，教农户怎么拍短视频、怎么开直播卖农产品，全年一共培训社员和周边农户326人次，我们还建立了技术交流微信群，专家在群里随时解答农户的问题，农户拍一张病虫害的照片发到群里，专家几分钟就能给出解决方案，非常方便。今年我们还培养了3名本地的农户主播，都是周边的年轻返乡农户，他们平时在抖音、快手上更新稻田种植日常，介绍我们的“民丰香”大米，今年线上渠道一共卖出了120多吨大米，销售额接近300万元，打开了线上销售的新局面。在品牌建设和市场拓展方面，我们今年改变了过去主要卖原粮、利润空间小的情况，加大了成品粮加工和品牌推广的力度，延长了产业链，提升了产品附加值。今年我们投入70万元扩建了精米加工车间，新增了一条日产15吨的精米加工生产线，更新了色选机、除尘设备、真空包装机，现在可以加工不同规格的产品，从5公斤的家庭装到1公斤的礼盒装，满足不同渠道的需求，加工出来的大米杂质少、品相好，商品率提升了12%。目前我们的产品进入了我市6家大型连锁超市，还和市内3家机关单位、2所学校、5家大型企业签订了食堂直供协议，全年直供销量达到280吨，直供价格比批发价高20%，利润空间更大。今年我们还创新推出了“共享稻田”认养模式，城里人支付1200元就可以认养一亩稻田，我们负责全程按照绿色标准种植管理，全程直播种植过程，认养人可以随时到田里体验农耕活动，收获的时候可以拿到100斤精品包装的“民丰香”大米，还可以把吃不完的大米寄给外地的亲戚朋友，这个模式推出之后很受城里人的欢迎，今年推出的120亩认养稻田全部被认完，总收入达到144万元，比卖原粮多赚了80多万元，不仅提升了收益，还提升了品牌的知名度。今年全年合作社总营业额达到1862万元，较2025年增长了21.3%，实现可分配盈余268万元，按照合作社章程，60%的盈余按照社员交易量分红，40%按照股份分红，社员人均分红达到12800元，较2025年增长了14.7%，很多社员说，加入合作社之后，不仅不用愁销路，赚的还比原来多，越干越有奔头。总结全年的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但是也存在不少的问题和不足，需要在接下来的工作中改进。一是品牌影响力仍然有限，目前我们的主要销售市场集中在本市范围内，省内其他地区和省外市场还没有打开，品牌宣传投入不足，线上运营能力弱，粉丝流量少，销量增长速度较慢。二是配套设施仍然存在短板，目前我们没有建设低温仓储设施，新收获的稻谷只能储存在普通仓库中，储存超过三个月品质就会下降，只能低价卖出，如果有低温仓储设施，我们就可以错峰销售，在春节前后消费旺季卖出更高的价格，预计每亩可以多赚50块钱以上，另外我们的物流配送体系不完善，线上零散订单的配送成本高，压缩了利润空间。三是专业人才短缺，合作社目前的管理人员大多是本地的老农户，年龄普遍在50岁以上，对数字化运营、品牌营销、市场推广这些新的知识和技能接受速度慢，年轻的专业人才不愿意到农村工作，我们开出了五千块钱的月薪招电商运营，招了半年都没有招到合适的人，人才短缺已经成为制约我们进一步发展的主要瓶颈。四是小农户的管理难度大，部分加入我们生产体系的周边小农户，对绿色种植标准的执行不到位，为了省成本偷偷用化肥农药，导致部分产品质量达不到标准，影响了我们整个品牌的声誉，目前的管控机制还不够完善，需要进一步优化。针对这些问题，我们接下来会进一步优化工作思路，加大改革力度，不断提升合作社的发展水平，下一步我们计划申报仓储冷链建设项目，争取资金建设五千吨的低温仓储库，解决储存问题，同时加大品牌宣传投入，和专业的电商运营团队合作，拓展线上销售渠道，打开省外市场，出台更优惠的政策吸引年轻返乡人才加入，完善小农户生产管控机制，进一步提升产品质量，带动更多的农户增收，为乡村振兴产业发展做出更大的贡献。第二篇2026年，源野果蔬种植专业合作社紧扣都市现代农业发展方向，以有机果蔬种植为核心，融合休闲采摘、农耕体验、科普教育三大业态，围绕提质生产、做优服务、拓展业态、带动增收的核心目标，扎实推进各项工作，全年实现营收2680万元，带动社员和周边农户人均增收1.6万元，顺利创成省级示范农民专业合作社。截至2026年年底，合作社共有注册社员152户，经营基地面积2600亩，种植各类果蔬品种68个，拥有标准化种植大棚320亩，休闲体验区120亩，年接待游客超过8万人次，辐射带动周边4个乡镇12个行政村320余户农户发展果蔬种植，成为我市农旅融合带动农户增收的典型样板。今年年初，合作社把标准化生产基地建设作为全年工作的核心基础，针对过去基地基础设施不完善、标准化程度低、抗风险能力弱的问题，我们积极争取项目资金，启动了核心基地的标准化改造升级。我们基地位于城郊，距离市中心只有25公里，交通便利，本来是发展城郊休闲农业的好位置，但是过去基地的基础设施落后，灌溉靠抽河水，遇上干旱年份就减产，道路是泥路，下雨天游客进来一脚泥，很多游客来了一次就不来了，大棚都是十年前建的旧棚，抗风抗雪能力差，2024年冬天的大雪压垮了12个大棚，损失了几十万。今年我们成功申报了省级现代农业产业园配套项目，获得财政补助资金380万元，合作社自筹210万元，用了八个月时间完成了核心基地的标准化改造。改造过程中，我们新建了150亩的镀锌钢管标准化钢架大棚，替换了原来的旧棚，新大棚的抗风能力达到10级，抗雪荷载每平方米20公斤，再也不用担心恶劣天气损坏大棚，我们还在所有大棚安装了滴灌施肥系统，推广水肥一体化，不仅节省水和化肥，还能精准控制肥量，果蔬的品质更稳定，原来每个大棚需要两个人工浇水施肥，现在只要打开阀门就行，一个人就能管十个大棚，节省了大量人工成本。我们新建了3公里的园区观光步道，硬化了5公里的园区内部道路，新建了两个大型停车场，总共可以容纳120台私家车，解决了过去游客停车难的问题，我们还新建了游客服务中心、公共厕所、农耕科普展厅，配套了休息座椅、遮阳棚、垃圾桶这些公共设施，园区的接待能力提升了一倍以上。为了满足有机种植的要求，我们在基地新建了1000立方的蓄水池，安装了全自动水肥一体化系统，配套了病虫害绿色防控设备，安装了80台太阳能杀虫灯，260套性诱捕器，建立了6个病虫害监测点，所有监测数据实时上传到管理平台，实现了精准防控。改造完成之后，基地的生产能力和接待能力都得到了大幅度提升，有机种植的标准化程度达到了省级标准，今年我们顺利通过了有机产品认证的续展，所有2600亩基地都获得了有机产品认证，是我市面积最大的有机果蔬种植基地。在生产端，我们始终坚持有机种植的定位，严格管控产品质量，不断丰富品种，优化供给，满足都市消费者对高品质有机果蔬的需求。我们坚持不施用化学农药、不施用化学化肥、不使用生长调节剂的“三不”原则，全部采用有机种植标准，肥料主要用腐熟的羊粪、菜籽饼和生物有机肥，病虫害防治主要用物理防治、生物防治，我们在基地放了200箱蜜蜂，帮助果蔬授粉，不仅提升坐果率，还减少了人工授粉的成本，我们还释放捕食螨来防治红蜘蛛，用性诱剂诱杀食心虫，完全不需要打化学农药，产品的农药残留检测合格率达到100%。今年我们引进了22个新的果蔬品种，包括阳光玫瑰葡萄、奶油草莓、千禧小番茄、贝贝南瓜、秋月梨、沃柑这些市场上受欢迎的高端品种，优化了品种结构，原来我们的品种比较单一，主要是桃、梨、西瓜，上市期集中，淡季没有产品卖，现在我们通过调整品种结构，做到了一年四季都有新鲜果蔬上市，1-3月有草莓、小番茄，4-6月有樱桃、桑葚、西瓜，7-9月有葡萄、梨、火龙果，10-12月有柑橘、贝贝南瓜、红薯，全年都有采摘产品，解决了过去旺季人满为患、淡季没人来的问题。为了保障产品质量，我们建立了严格的质量管控体系，每一块种植区都安排了专门的负责人，每天记录生产情况，所有果蔬上市前都要进行农药残留检测，不合格的绝对不上市，我们还给所有产品建立了溯源体系，消费者扫二维码就能看到种植过程、检测报告，吃得放心。今年我们和市里面的大型生鲜超市、高端社区团购平台签订了直供协议，我们的有机果蔬价格比普通果蔬高2到3倍，还是供不应求，今年光是直供超市的销售额就达到了1120万元，比去年增长了28%。今年我们大力推进农旅融合发展，拓展业态，延伸产业链，提升综合收益，改变过去单纯靠卖果蔬赚钱的模式，实现了一二三产业融合发展。我们依托城郊的区位优势，重点发展休闲采摘、农耕体验、中小学生科普教育三大业态，今年我们对休闲体验区进行了升级，划分了采摘区、认养区、体验区、科普区四个功能区，采摘区针对不同品种划分了不同的区域，方便游客采摘，认养区推出了“私家菜园”认养模式，城里人每年支付1200元就可以认养一块30平米的菜园，自己种或者委托我们种，周末过来体验农耕，收获的蔬菜全部归认养人，这个模式很受城里家庭的欢迎，今年我们推出的300块认养菜园全部认完，收入达到36万元。体验区我们开发了磨豆腐、打糍粑、摘菜做饭、户外烧烤这些体验项目，建设了15个户外烧烤台、10个亲子厨房，游客可以自己采摘食材自己加工做饭，很受亲子家庭和年轻群体的欢迎，科普区我们建设了农耕文化展厅，展示传统的农耕工具，讲解农作物生长知识、有机种植环保理念，今年我们被评为“市级中小学生研学实践教育基地”，全年接待了26批中小学研学团队，一共1.2万人次，研学收入达到120多万元。今年我们还举办了第一届“源野有机采摘节”，推出了亲子采摘比赛、有机美食节、农耕文化展、星空露营这些活动，一共吸引了2万多名游客过来，活动期间销售额达到180多万元，大大提升了合作社的品牌知名度。今年全年我们一共接待游客超过8万人次，农旅融合板块的收入达到1080万元，占总营收的40%以上，成为合作社重要的收入来源，利润率比单纯卖果蔬高出15个百分点。作为合作社，我们始终坚持服务社员、带动周边农户增收的宗旨，不断完善利益联结机制，让更多农户分享产业发展的收益。目前我们合作社有152户社员，其中80%以上是本地的小农户和脱贫户，我们坚持民主管理，按照章程定期召开社员大会，公开财务收支，重大事项全部民主决策，保障社员的知情权、参与权、收益权。我们给社员提供“六统一”服务，统一提供种苗、统一供应有机肥、统一技术指导、统一品牌包装、统一销售、统一办理农业保险，大大降低了社员的生产风险和生产成本。统一采购种苗和有机肥，价格比市场零售低15%，今年全年给社员节省生产成本32万多元，我们免费给社员提供技术指导，安排5名专职技术人员每天到地里巡查，发现问题及时解决，今年我们一共举办了12期技术培训，培训社员和周边农户420多人次，邀请了省农科院的果蔬专家过来授课，讲解有机种植技术、病虫害绿色防治、采后保鲜处理，提升农户的种植水平。我们和社员签订保价收购协议，不管市场价格高低，我们都按照保底价收购社员的果蔬，避免了市场波动给农户带来的损失，今年市场上普通阳光玫瑰葡萄的收购价跌到了每斤3块钱，我们给社员的保底价是每斤6块钱，让社员没有赔钱，得到了社员的一致信任。在带动周边农户和帮扶脱贫户方面，我们积极响应乡村振兴的要求，推出了“抱团发展”帮扶模式，吸纳周边320户非社员农户加入我们的生产体系，免费给他们提供种苗、技术，保价收购他们的产品，今年带动这些农户每户平均增收1.6万元，我们吸纳了24户脱贫户加入合作社，其中16户用土地经营权入股，每年除了土地流转费还能拿分红，8户有劳动能力的在合作社务工，每月工资3000到4000元，每年收入能到4万元左右，比自己种地收入高两倍多。我们还优先吸纳脱贫户和监测户来基地务工，全年给周边农户提供了120多个长期务工岗位和300多个临时务工岗位，全年发放务工工资超过420万元，很多留守在家的农村妇女，不用外出打工，在家门口就能赚钱，兼顾了家庭和收入。我们还帮助周边农户打造了有机果蔬产业带，带动周边发展了超过50