国企宣传工作制度汇编

PAGE国企宣传工作制度汇编一、总则（一）目的为加强国有企业宣传工作的规范化、制度化建设，提升企业形象，增强企业凝聚力，促进企业各项工作的顺利开展，特制定本制度汇编。（二）适用范围本制度汇编适用于[公司/组织名称]各级单位及全体员工。（三）基本原则1.导向正确原则：宣传工作要始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极传播正能量，弘扬社会主义核心价值观。2.服务大局原则：紧密围绕企业中心工作，服务企业发展战略，为企业改革、发展、稳定营造良好的舆论氛围。3.真实准确原则：宣传内容要真实、准确、客观，不得夸大、虚假宣传，确保信息的可靠性和权威性。4.创新发展原则：不断创新宣传方式方法，提高宣传工作的吸引力、感染力和实效性，适应新媒体时代的发展要求。二、宣传工作组织架构（一）宣传工作领导小组成立以公司党委书记为组长，党委副书记、纪委书记、工会主席为副组长，各部门负责人为成员的宣传工作领导小组。领导小组负责全面领导公司宣传工作，研究决定宣传工作的重大事项和重要决策。（二）宣传工作部门设立公司宣传工作部门，配备专职宣传工作人员，负责公司宣传工作的具体组织实施。宣传工作部门的主要职责包括：1.制定和完善公司宣传工作计划和方案，并组织实施。2.负责公司内部刊物、网站、新媒体平台等宣传阵地的建设和管理。3.组织开展公司各类宣传活动，包括新闻报道、专题策划、文化活动等。4.负责与上级主管部门、新闻媒体等的沟通协调，及时发布公司信息，提升公司知名度和美誉度。5.加强对公司宣传工作的调研和分析，为公司领导决策提供参考依据。（三）基层宣传工作网络建立健全基层宣传工作网络，各基层单位明确一名宣传工作联络员，负责本单位宣传工作的组织协调和信息报送。基层宣传工作联络员要及时传达公司宣传工作要求，组织开展本单位的宣传活动，收集反馈员工的意见和建议。三、新闻宣传管理（一）新闻发布流程1.选题策划：宣传工作部门根据公司中心工作、重点项目、热点事件等，制定新闻选题策划方案，明确新闻报道的主题、内容、形式和发布时间。2.素材收集：相关部门和单位按照选题策划方案，及时收集整理新闻素材，包括文字、图片、视频等，并提交给宣传工作部门。3.稿件撰写：宣传工作部门根据收集到的素材，组织撰写新闻稿件，确保稿件内容真实、准确、生动，语言简洁明了。4.审核把关：新闻稿件撰写完成后，按照公司新闻审核流程进行审核把关。一般新闻稿件由宣传工作部门负责人审核，重要新闻稿件由公司分管领导审核，涉及公司重大决策、重要事件等的新闻稿件由公司党委书记审核。5.发布推送：审核通过的新闻稿件，按照预定的发布时间和渠道进行发布推送。公司内部刊物、网站、新媒体平台等要及时发布新闻稿件，同时积极向外部新闻媒体投稿，扩大公司新闻传播范围。（二）新闻采访管理1.公司员工接受外部新闻媒体采访，须提前向宣传工作部门报备，经公司分管领导批准后方可接受采访。2.接受采访时，要严格遵守新闻宣传纪律，不得泄露公司机密信息，不得发表与公司立场不符的言论。3.采访结束后，接受采访的员工要及时将采访情况反馈给宣传工作部门，并配合宣传工作部门做好后续的新闻报道工作。（三）新闻舆情监测与处置1.建立新闻舆情监测机制，安排专人负责监测公司相关的新闻舆情信息，及时掌握舆情动态。2.对监测到的新闻舆情信息进行分析研判，根据舆情的性质、影响范围等，制定相应的处置措施。3.对于一般性新闻舆情，由宣传工作部门及时进行回应和引导，消除不良影响；对于重大新闻舆情，要迅速启动应急预案，成立专门的舆情处置工作小组，在公司宣传工作领导小组的领导下，开展舆情处置工作，及时发布权威信息，引导舆论走向，维护公司良好形象。四、企业文化建设（一）企业文化理念体系1.明确公司的企业文化理念，包括企业使命、愿景目标、核心价值观、企业精神等，并通过多种渠道进行宣传推广，使全体员工深入理解和认同公司企业文化理念。2.定期对公司企业文化理念进行评估和完善，根据企业发展战略、市场环境变化等因素，适时调整企业文化理念，确保企业文化理念的科学性、先进性和适应性。（二）企业文化活动开展1.组织开展形式多样的企业文化活动，如主题演讲比赛、文艺汇演、体育比赛、志愿服务活动等，丰富员工的业余文化生活，增强员工的凝聚力和归属感。2.加强企业文化活动的策划和组织，注重活动的质量和效果，充分调动员工的参与积极性，使企业文化活动真正成为传播企业文化、凝聚员工力量的有效载体。（三）企业文化阵地建设1.加强公司内部刊物、网站、新媒体平台等企业文化阵地建设，丰富宣传内容，创新表现形式，打造具有企业特色的文化传播平台。2.建设企业文化展厅、文化长廊等实体文化阵地，展示公司发展历程、企业文化成果、先进模范事迹等，营造浓厚的企业文化氛围。五、宣传工作队伍建设（一）人员配备根据公司宣传工作实际需要，合理配备宣传工作人员，确保宣传工作队伍的稳定性和专业性。宣传工作人员应具备较强的政治素质、业务能力和创新意识，熟悉新闻宣传、企业文化建设等方面的工作。（二）培训与考核1.定期组织宣传工作人员参加各类培训学习活动，包括政治理论培训、业务知识培训、新媒体技能培训等，不断提高宣传工作人员的综合素质和业务水平。2.建立宣传工作考核机制，对宣传工作人员的工作业绩、工作态度、创新能力等进行考核评价，考核结果与薪酬待遇、职务晋升等挂钩，激励宣传工作人员积极工作，不断提升工作质量和效率。六、宣传工作经费管理（一）经费预算宣传工作部门根据公司宣传工作计划和方案，编制年度宣传工作经费预算，明确经费的使用范围、金额和支出计划。宣传工作经费预算要报公司财务部门审核，并经公司领导批准后执行。（二）经费使用1.宣传工作经费主要用于新闻宣传、企业文化建设、宣传工作队伍建设、宣传阵地建设等方面的支出。2.严格按照经费预算和相关财务制度使用宣传工作经费，确保经费使用合理、合规、透明。经费使用要履行审批手续，报销凭证要真实、合法、有效。（三）经费监督公司财务部门要加强对宣传工作经费的监督管理，定期对经费使用情况进行检查和审计，确保经费使用安全、规范。宣传工作部门要定期向公司领导汇报宣传工作经费使用情况，自觉接受公司内部监