版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE回访信访人工作制度一、总则(一)目的为进一步加强与信访人的沟通联系,及时了解信访事项办理情况,切实维护信访人的合法权益,提高信访工作质量和效率,促进社会和谐稳定,特制定本回访信访人工作制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织在处理信访事项过程中,对信访人的回访工作。(三)基本原则1.依法依规原则:回访工作必须严格遵守国家法律法规和相关信访工作规定,确保回访工作合法合规。2.实事求是原则:以事实为依据,客观公正地了解信访人对信访事项处理结果的意见和建议,不夸大、不缩小、不隐瞒。3.及时高效原则:在信访事项办结后,及时进行回访,确保回访工作的时效性,提高工作效率。4.注重实效原则:通过回访,切实解决信访人的合理诉求,增强信访人对信访工作的满意度,维护社会稳定。二、回访工作组织与职责(一)回访工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长,分管领导为副组长,各相关部门负责人为成员的回访信访人工作领导小组。领导小组负责统筹协调回访工作,研究解决回访工作中的重大问题,指导和监督回访工作的开展。(二)领导小组办公室领导小组办公室设在信访工作部门,负责具体组织实施回访工作。其主要职责包括:1.制定回访工作计划和方案,明确回访工作的目标、任务、步骤和要求。2.组织开展回访工作培训,提高回访工作人员的业务水平和沟通能力。3.负责回访工作的日常协调和管理,及时收集、整理和反馈回访工作信息。4.对回访工作中发现的问题进行分析研究,提出改进措施和建议,及时向领导小组汇报。5.负责回访工作资料的归档和保管,建立健全回访工作档案。(三)回访工作人员职责1.回访工作人员要严格遵守回访工作纪律,不得泄露信访人的个人隐私和商业秘密。2.认真做好回访记录,详细记录信访人的意见和建议,确保记录内容真实、准确、完整。3.对信访人提出的问题要耐心解答,做好解释和说明工作,积极引导信访人正确理解和对待信访事项处理结果。4.及时将回访情况反馈给相关部门和领导,为信访事项的后续处理提供参考依据。5.对回访工作中发现的信访人不满意或存在其他问题的,要及时跟进,督促相关部门采取有效措施加以解决。三、回访范围与内容(一)回访范围1.对已办结的信访事项进行回访,重点回访信访人对处理结果不满意或有异议的信访事项。2.对涉及群众切身利益、社会关注度高的信访事项进行回访。3.对上级交办、督办的信访事项进行回访。(二)回访内容1.信访人对信访事项处理结果的满意度,包括对处理意见、处理过程、处理结果的评价。2.信访人对信访工作的意见和建议,如对信访程序、办理时限、工作人员态度等方面的看法。3.信访人反映的问题是否得到彻底解决,有无新的诉求或问题。4.信访人对相关政策法规的了解程度和执行情况的意见。5.通过回访,了解信访人对公司/组织的信任度和满意度,以及对今后信访工作的期望。四、回访方式与时间安排(一)回访方式1.电话回访:通过拨打信访人预留的联系电话,与信访人进行直接沟通,了解回访内容。电话回访要做好记录,确保回访过程可追溯。2.上门回访:对于一些情况较为复杂、信访人要求上门沟通或对处理结果仍有较大意见的信访事项,可安排工作人员上门回访。上门回访要提前与信访人预约时间,确保回访工作顺利进行。3.问卷调查回访:针对部分信访事项,可设计问卷调查表,通过邮寄、电子邮件等方式发送给信访人,由信访人填写后反馈。问卷调查回访要明确调查目的、内容和要求,确保问卷设计科学合理,便于信访人理解和填写。(二)时间安排1.一般信访事项办结后[X]个工作日内进行回访。2.复杂信访事项或上级交办、督办的信访事项办结后[X]个工作日内进行回访。3.对于信访人对处理结果不满意或有异议的信访事项,应在收到信访人反馈意见后[X]个工作日内进行回访。五、回访工作流程(一)回访准备1.信访工作部门根据信访事项的办理情况,确定回访对象和回访方式,并制定回访工作计划。2.回访工作人员提前了解信访事项的基本情况、处理过程和处理结果,熟悉相关政策法规,准备好回访所需的资料和工具,如回访记录表、问卷调查表等。(二)实施回访1.回访工作人员按照回访工作计划,通过电话、上门或问卷调查等方式与信访人取得联系,表明身份和回访目的,告知信访人回访的相关事宜。2.按照回访内容,认真听取信访人的意见和建议,做好记录。对于信访人提出的问题,要耐心解答,做好解释和说明工作。3.回访结束后,及时向信访人表示感谢,并告知信访人或意见,可随时与公司/组织联系。(三)回访记录与整理1.回访工作人员要认真填写回访记录表,详细记录回访时间、回访方式、回访对象、信访人意见和建议、处理情况等内容。回访记录要字迹清晰、内容完整、客观真实。2.回访结束后,回访工作人员要及时将回访记录整理归档,按照信访事项的类别和时间顺序进行编号,妥善保管。(四)回访结果反馈与处理1.回访工作人员将回访情况及时反馈给信访工作部门,信访工作部门对回访结果进行汇总分析,形成回访工作报告。2.对于信访人满意的回访结果,要做好记录,总结经验,不断提高信访工作质量。3.对于信访人不满意或提出新的诉求和问题的回访结果,信访工作部门要及时进行梳理,分析原因,提出处理意见和建议,并将相关情况反馈给相关部门和领导。4.相关部门根据信访工作部门反馈的情况,对信访人提出的问题进行认真研究,采取有效措施加以解决。对于能够立即解决的问题,要及时给予答复和处理;对于需要一定时间和程序解决的问题,要向信访人说明情况,并明确解决问题的时限和措施。5.信访工作部门要对相关部门处理信访人问题的情况进行跟踪督促,并及时将处理结果反馈给信访人,直至信访人满意为止。六、回访工作监督与考核(一)监督机制1.公司/组织内部设立回访工作监督小组,由纪检监察部门和信访工作部门人员组成,负责对回访工作进行全程监督。2.监督小组定期对回访工作进行检查,重点检查回访工作是否按照规定的程序和要求进行,回访记录是否真实、完整,回访结果反馈和处理是否及时、有效等。3.对回访工作中发现的违规违纪行为,要及时进行调查处理,严肃追究相关人员的责任。(二)考核办法1.制定回访工作考核指标体系,对回访工作的完成情况、信访人满意度、问题解决率等进行量化考核。2.回访工作考核结果纳入公司/组织年度绩效考核体系,与部门和个人的绩效奖金、评先
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年舆情应对处置演练总结
- 2026年新生儿感染急救专项演练脚本
- 2026年人工智能船舶设备检测考试题库及参考答案
- 2026年学校法治教育工作计划
- 2026年院感风险评估应急演练脚本
- 2026年科研立项申请书
- 2026年天门职业学院单招职业技能考试题库附答案详解夺分金卷
- 标准驱动贸易发展:理论溯源与中国实践解析
- 柴胡多糖:系统性红斑狼疮样综合征防治新希望与小鼠免疫调节机制探究
- 柔性视角下城市物流配送模型建构与算法优化研究
- 粽子的数学知识
- 紫外可见分光光度法 2
- 老年人与儿童火灾安全教育
- 国旗班指挥刀训练动作要领
- 室内钢结构夹层施工及方案
- 高热患者的中医护理常规
- JTT495-2014 公路交通安全设施质量检验抽样方法
- 初中数学基于核心素养导向的大单元教学设计(共50张)
- 奇瑞瑞虎3xe说明书
- 少女乙女的恋爱革命全中文攻略
- 干制食用菌HACCP计划
评论
0/150
提交评论