供销社安全工作制度

PAGE供销社安全工作制度一、总则（一）目的为加强供销社系统安全管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，维护供销社的正常经营秩序，促进供销社事业健康发展，特制定本安全工作制度。（二）适用范围本制度适用于供销社所属各企业、基层社、经营网点以及各类经营活动中的安全管理工作。（三）基本原则安全工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，实行全员、全过程、全方位的安全管理。二、安全管理职责（一）供销社安全管理机构职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，制定供销社安全工作制度、规定和操作规程。2.组织制定供销社年度安全工作计划和目标，并督促所属单位组织实施。3.定期组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全问题及时督促整改，重大安全隐患及时上报并跟踪整改情况。4.组织开展安全宣传教育和培训工作，提高干部职工的安全意识和技能。5.负责安全事故的应急救援工作，制定应急预案，组织应急演练，及时、准确报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查处理。6.负责对所属单位安全工作进行考核评价，表彰奖励安全工作先进单位和个人，对违反安全规定的单位和个人进行责任追究。（二）供销社负责人安全职责1.供销社主要负责人是本单位安全工作的第一责任人，对本单位的安全工作全面负责，履行安全生产法律法规规定的职责。2.建立健全安全管理责任制，明确各级管理人员和各岗位人员的安全职责，并监督实施。3.组织制定安全管理制度、操作规程和应急预案，保证安全投入的有效实施，确保本单位具备安全生产条件。4.定期组织召开安全工作会议，分析安全形势，研究解决安全工作中的重大问题。5.督促检查安全工作，及时消除安全隐患，组织实施安全事故的应急救援工作。6.负责向职工代表大会或者职工大会报告安全工作情况，接受职工监督。（三）供销社各部门安全职责1.业务部门在业务经营活动中严格遵守安全规定和操作规程，对所经营的商品、物资的安全负责。协助安全管理机构做好业务范围内的安全检查和隐患排查治理工作，及时反馈安全信息。负责组织本部门职工的安全培训教育，提高职工业务操作中的安全意识和技能。2.财务部门保证安全工作所需资金的足额投入，专款专用，对安全资金的使用情况进行监督管理。负责安全设施建设、设备购置、隐患整改等费用的审核和报销。3.人事部门将安全工作纳入职工绩效考核内容，对安全工作表现突出的职工进行表彰奖励。负责组织新职工的安全培训教育，将安全知识纳入职工培训计划。4.仓储部门负责仓库、货场等储存场所的安全管理，制定仓储安全管理制度和操作规程。做好仓库物资的分类存放、防火、防潮、防盗、防虫等工作，确保物资储存安全。定期对仓储设施设备进行检查维护，保证设施设备完好有效。5.运输部门加强运输车辆的安全管理，定期对车辆进行维护保养和安全检查，确保车辆性能良好。驾驶员必须持证上岗，严格遵守交通规则，严禁疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶等违规行为。做好货物运输过程中的安全防范工作，防止货物损坏、丢失和发生安全事故。（四）基层社安全职责1.贯彻执行上级供销社的安全工作部署，落实安全管理责任制，负责本基层社的安全工作。2.组织开展安全宣传教育和培训活动，提高基层社职工的安全意识和自我防范能力。3.定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患，对重大安全隐患及时上报上级供销社。4.负责本基层社经营网点的安全管理，督促经营户遵守安全规定，落实安全措施。5.做好安全事故的应急处置工作，及时报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查处理。（五）经营网点安全职责1.遵守国家有关安全生产法律法规和供销社安全工作制度，对本经营网点的安全工作负责。2.配备必要的安全设施设备，如消防器材、防盗设备等，并保证其正常使用。3.做好经营场所的安全防范工作，保持通道畅通，严禁私拉乱接电线，严禁违规使用明火。4.对所经营的商品进行安全管理，防止发生火灾、爆炸、中毒等事故。5.积极参加上级组织的安全培训教育和应急演练活动，提高安全意识和应急处置能力。三、安全管理制度（一）安全检查制度1.供销社定期组织全面的安全检查，包括季度检查、半年检查和年度检查。基层社和经营网点应每月进行自查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备完好情况、消防器材配备及有效性、电气设备运行情况、仓储物资存放情况、运输车辆安全状况等。3.检查人员应认真填写检查记录，对发现的安全问题和隐患要详细记录，提出整改意见和期限。4.对检查中发现的一般安全隐患，责任单位应立即组织整改；对重大安全隐患，应立即停止相关经营活动，采取临时防范措施，并及时上报上级供销社，制定专项整改方案，限期整改到位。（二）隐患排查治理制度1.建立健全隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查工作，做到及时发现、及时治理。2.隐患排查治理应实行分级管理，一般隐患由基层社或经营网点自行组织整改，重大隐患由供销社安全管理机构组织相关部门和单位进行整改。3.对排查出的隐患要进行登记建档，明确隐患的基本情况、产生原因、危害程度、整改措施、整改责任人、整改期限等内容。4.整改责任人应按照整改措施要求，按时完成隐患整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理机构。安全管理机构要对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（三）安全教育培训制度1.供销社应制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.新职工上岗前必须进行三级安全教育培训，即供销社级、基层社级和经营网点级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.对在岗职工每年至少进行一次安全再培训，提高职工的安全意识和业务技能。5.对特殊工种作业人员，必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。6.鼓励职工参加各类安全培训教育活动，对在安全培训教育中表现优秀的职工给予表彰奖励。（四）安全事故应急预案制度1.供销社应制定完善的安全事故应急预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、中毒事故应急预案、交通事故应急预案等。2.应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。3.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高干部职工的应急处置能力。应急演练每年至少进行一次，演练结束后要对应急预案进行评估和修订。4.发生安全事故后，应立即启动应急预案进行救援，及时报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查处理。（五）安全投入保障制度1.供销社应保证安全工作所需资金的足额投入，年度安全投入应不低于上年度销售收入的一定比例。2.安全投入资金主要用于安全设施建设、设备购置、隐患整改、安全培训教育及应急救援等方面。3.财务部门应设立安全专项资金账户，对安全投入资金进行单独核算，专款专用，不得挪作他用。4.安全管理机构应定期对安全投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、有效。（六）安全奖惩制度1.对在安全工作中表现突出的单位和个人，给予表彰奖励。表彰奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反安全规定，发生安全事故的单位和个人，按照有关规定进行责任追究。责任追究形式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。3.安全奖惩情况应及时进行公示，接受干部职工监督。四、安全设施设备管理（一）安全设施设备配备1.供销社所属各单位应按照国家有关规定和行业标准，配备必要的安全设施设备，如消防器材、通风设备、避雷设施、防爆设备、监控设备等。2.经营易燃易爆、有毒有害等危险化学品的单位，应配备相应的防护用品、应急救援设备等。3.仓储场所应设置防火、防潮、防盗、防虫等设施，配备必要的消防器材和疏散通道。（二）安全设施设备维护保养1.建立安全设施设备维护保养制度，明确维护保养责任人和维护保养周期。2.定期对安全设施设备进行检查、维护、保养和维修，确保设施设备完好有效。3.对消防器材等安全设施设备，应按照规定进行定期检验和更换，保证其性能符合要求。4.安全设施设备的维护保养情况应做好记录，并存档备查。（三）安全设施设备更新改造1.根据安全工作需要和设施设备的使用状况，及时对安全设施设备进行更新改造。2.安全设施设备更新改造应符合国家有关规定和行业标准，确保更新改造后的设施设备安全可靠。3.安全设施设备更新改造所需资金应按照安全投入保障制度的规定，予以保障。五、仓储安全管理（一）仓库布局与规划1.仓库应合理布局，划分不同的功能区域，如储存区、通道区、办公区等，并设置明显的标识。2.储存区应根据物资的性质、类别进行分类存放，严禁混存。易燃易爆、有毒有害等危险化学品应设置专门的储存仓库，并按照相关规定进行管理。3.仓库应设置足够的通风、照明、防火、防潮、防盗等设施，保证仓库环境安全。（二）物资出入库管理1.物资入库前应进行验收，检查物资的数量、质量、包装等是否符合要求，对不合格物资不得入库。2.物资入库时应详细记录物资的名称、规格、数量、入库时间、存放位置等信息，并建立物资台账。3.物资出库时应凭有效凭证办理出库手续，严格核对物资的名称、规格、数量等，确保出库物资准确无误。4.对危险化学品等特殊物资的出入库，应严格按照相关规定进行审批和登记，确保安全。（三）仓库日常管理1.仓库管理人员应定期对仓库进行巡查，检查物资的存放情况、设施设备运行情况等，及时发现和处理问题。2.保持仓库内整洁卫生，通道畅通，严禁在仓库内堆放杂物。3.加强仓库的安全保卫工作，严禁无关人员进入仓库，严格执行仓库门禁制度。4.做好仓库的防火、防盗、防潮、防虫等工作，定期对消防器材等设施设备进行检查维护，确保其正常使用。六、运输安全管理（一）运输车辆管理1.加强运输车辆的日常管理，建立车辆档案，记录车辆的基本信息、维修保养情况、安全检查情况等。2.定期对运输车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，安全设施设备齐全有效。3.运输车辆应按照规定进行定期检验和年审，严禁使用报废、拼装、改装等不符合安全要求的车辆从事运输活动。（二）驾驶员管理1.驾驶员必须持证上岗，定期进行安全培训教育，提高安全意识和驾驶技能。2.驾驶员应严格遵守交通规则，严禁疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶、超载运输等违规行为。3.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的安全驾驶情况进行考核评价，对表现优秀的驾驶员给予表彰奖励，对违规违纪的驾驶员进行批评教育和责任追究。（三）货物运输管理1.运输货物时应根据货物的性质、特点，采取相应的安全防范措施，如包装防护、固定绑扎等，防止货物在运输过程中发生损坏、丢失和安全事故。2.对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的运输，应严格按照相关规定办理运输许可证，配备必要的应急救援设备和防护用品，并安排专人押运。3.运输过程中应保持通讯畅通，及时报告运输情况，如发生异常情况应立即采取措施，并及时报告上级主管部门。七、经营场所安全管理（一）经营场所布局与设施1.经营场所应合理布局，设置必要的疏散通道、安全出口，并保持畅通无阻。2.配备必要的消防器材、通风设备、照明设备等安全设施设备，确保经营场所安全。3.对经营场所的电气设备、线路等进行定期检查维护，严禁私拉乱接电线，严禁违规使用大功率电器。（二）商品陈列与管理1.商品陈列应整齐有序，不得堵塞通道和安全出口。2.对易燃