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文档简介
电力生产安全风险控制和安全管理探讨
摘要:
基于电力生产和基建安全对社会经济及人们日常生产生活所带来的重大影响,在对我国电力生产中所存在的安全风险问题进行了分析的基础上,就如何做好电力生产安全风险控制和提高基建安全管理水平这个课题,进行了较为深入的分析和探讨,这可为我国电力部门在实施电力生产安全风险控制和基建安全管理过程中提供一定的管理方法和对策。
关键词:
电力;生产安全;基建;安全管理
0引言
进入新世纪以来,随着我国社会经济的快速发展,电力行业在其中起着越来越重要的作用。当前,我国电力行业的两大重要环节就是电力生产和基建安全。众所周知,电力生产在其施工过程中,其自身在很大程度上就隐藏着极大的安全风险,把安全生产作为一项重要任务来抓是非常有必要的,尤其是在当前我国电力施工环境日益复杂这一情况下,其所存在安全隐患的概率更是大大增加。因此,做好电力生产安全风险的预先控制,在此基础上再有效提高我国各项基建安全管理水平,就显得极为重要和迫切。正是基于此,以下在对我国电力生产中所存在的安全风险问题进行了分析的基础上,就如何做好电力生产安全风险控制和提高基建安全管理水平这个课题,进行了一些分析和探讨。
1关于电力生产中所存在安全风险问题的分析
1.1电力生产设施管理不到位
电力生产在其施工过程中其生产的核心部位就是电力生产设施,故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中,生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面:第一,生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低;第二,在采购电力生产设备时,因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外,在实际生产中,有些电力设备虽已达到使用年限,但因未能及时进行更新而还在继续使用中,这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。
1.2电力生产过程中缺乏必要的安全意识
在电力生产过程中,仍有一部分电力企业人员未能足够重视有关电力生产安全这项工作,未能把其摆放到首要位置;在实际生产操作过程中仅靠自身经验来实施生产操作。这些电力企业员工因缺乏必要的安全意识,对于电力企业所制定的那些有关生产安全的规章制度,都未能做到很好地执行,因而在电力生产过程中屡屡出现生产上的违规和违章操作。正是这些违规操作现象的普遍出现,致使电力生产安全事故频繁出现,极大地影响到电力生产企业的快速发展。
1.3基层管理较为混乱
实践表明,在电力生产过程中,做好基础管理这项工作是极为重要的。当前,我国有些电力企业,都把如何快速提高企业经济效益作为其企业工作重点来抓。因此,这些企业日常工作主要是围绕着企业经济效益的快速提高来开展,因而在其生产过程中往往忽视了电力生产基层管理这项重要工作,多未能真正有效做好这项基层管理工作,很多时候,这项基层管理工作仅仅停留于表面形式,在实际生产管理过程中,未能真正制定出切实可行的生产管理计划,因而无法把日常生产中的那些重要安全管理问题落实到实处。正是对电力生产的基层管理较为混乱,致使电力生产安全风险系数大大提高。
2关于如何做好电力生产安全风险控制和提高基建安全管理水平的探讨
2.1切实强化电力生产设备的安全性管理
在开始实施电力生产之前,首先要全面检查那些要参与电力生产的电力设备,一旦发现有问题的生产设备,一定要予以及时维护或更换,以此来有效保障所有参与电力生产的电力设备都能处于安全运行状态。在实际生产中,为更好地发现并及时排查处理生产过程中所存在的故障,可以在电力生产设备中设置一定的自动报警系统。此外,对于那些较为老化的或者已呈现一定损坏的电力生产设备,一定要予以及时替换或更新。因此,在整个电力生产过程中,一定要对其生产设备加强安全性管理,不管是哪个生产环节,在其生产过程中的表现都必须予以相应记录,以此来大力提高电力生产的安全系数。
2.2与时俱进地改进和创新电力生产管理手段
在当今这个知识爆炸、科技迅猛发展的时代,与时俱进地进行改进技术和创新企业生产管理手段,这是有效推进我国电力行业快速发展的重要途径。实践表明,积极主动地实施技术创新,不仅能有效提高我国电力生产安全系数,而且还有利于我国各项经济的快速发展及综合国力的快速提高。
2.3切实做好电力生产过程中的安全维护工作
实践表明,在整个电力生产过程中,做好其安全生产这项工作确实是极为重要的,但是也不能忽视其生产维护环节的工作。作为一名电力生产技术管理人员,不仅要熟悉有关这些生产维护方面的基本知识,而且还应熟练掌握诸如变压器、电容器、隔离开关、防雷设置等方面的维护。因此,在实际生产中,就电力生产技术人员而言,一定要重视并切实做好有关电力生产维护这项工作,并把其生产技术自觉地运用到电力生产中,这样才能有效降低电力生产安全风险系数,并不断提高基建安全管理水平。
3结束语
总之,要做好电力生产安全风险控制管理这项工作,一定要对电力行业进行全方位分析,以此来大力提高我国电力生产管理水平。因此,在实际生产过程中一定要制定出有效安全措施来确保人身安全,切实把生产安全意识放在首要发展地位。此外,在开展电力生产过程中,一定要重视电力企业领导者的带动效应,以此来有效强化电力企业全员的参与力度,这在实际生产中不仅有利于电力生产设施的检查和管理水平的提高,而且还可让电力企业更好地做好其员工的有效管理,并制定出更多的电力生产和基建管理措施来进一步规避和防范电力生产安全风险,从而能够更好更快地推进我国电力行业的稳步发展。
参考文献:
[1]林立
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