2026年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测题型及参考答案详解（预热题）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测题型及参考答案详解（预热题）1.合同中规定的工程承包商的主要义务是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求

D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】：C2.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】：D3.下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是(）

A.绩效评价是一种综合性的评价

B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征

C.绩效目标应准确化、具体化、定量化

D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】：D4.在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是(）。

A.招聘配置员工

B.组织上岗培训

C.考查评定新员工

D.接纳整台新员工

E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】：A5.工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】：A6.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】：A7.韦伯的社会分层理论中，(）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A.职业声望

B.社会地位

C.社会声誉

D.社会标准【答案】：D8.下列关于监造的说法中，错误的是(）。

A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造

B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造

C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利

D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】：D9.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A）阶段的主要任务是(）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】：D10.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.工作界面【答案】：C11.一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为(）。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67【答案】：A12.下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金【答案】：C13.纳税人所在地不在市区、县城、镇的，城市维护建设税税率为(）。

A.7%

B.5%

C.2%

D.1%【答案】：D14.项目业主对工程项目进行管理的目的是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】：B15.采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源【答案】：C16.某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400【答案】：B17.根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是(）。

A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付

B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书

C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内

D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】：A18.(2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大【答案】：A19.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B20.依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以(）为主。【新教材已删除】

A.直接投资

B.投资补助

C.贷款贴息

D.投资运营补助【答案】：A21.在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：A22.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门【答案】：A23.一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户【答案】：D24.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】：A25.构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是(）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.开放【答案】：B26.下列不得作为竞争性费用的是(）。

A.劳动保护费

B.检验试验费

C.工具用具使用费

D.安全文明施工费【答案】：D27.下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是(）。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】：B28.(2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】：C29.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括(）

A.对关键质量点跟踪监控

B.监控进场的设备

C.对计量结果评价和确认

D.控制材料配合比【答案】：B30.评标委员会完成评标后，应向(）提交书面评标报告。

A.设计单位

B.招标人

C.监理机构

D.投标人【答案】：B31.在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指(）。

A.不可抗力

B.暂估价

C.暂列金额

D.双方约定的其他调整事项【答案】：A32.城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：A33.勘察人的义务不包括(）。

A.依法纳税

B.向承包人提供勘察资料

C.保证勘察作业规范、安全和环保

D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】：B34.下列不属于绿色设计内容的是(）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量【答案】：D35.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置【答案】：C36.工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A37.在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括(）。

A.地区的人工成本水平

B.企业资产保值增值能力

C.行业平均工资水平

D.企业劳动生产率

E.企业经济效益【答案】：A38.下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是(）

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】：B39.下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工箱技术服务

D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】：A40.工程项目的基本特征不包括(）。

A.独特性

B.一次性

C.复杂性

D.整体性【答案】：C41.某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应(）

A.按项目单独申报项目建议书

B.按项目单独申报可行性研究报告

C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续

D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】：D42.下列关于试运行的说法，错误的是(）。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】：B43.下列情形经批准可以采用邀请招标的是(）。

A.南水北调工程

B.大型房建工程

C.救灾抢险工程

D.葛洲坝水利工程【答案】：C44.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于(）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南【答案】：B45.—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用(）。

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式【答案】：D46.教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据，征收率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：C47.工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是(）。

A.制订质量计划并组织实施

B.明确咨询成果的质量目标和质量标准

C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验

D.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况【答案】：B48.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是(）。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D.以进度为中心进行控制【答案】：B49.从项目类型来看，(）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：C50.政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划【答案】：D51.某工程施工招标项目估算价为5000万元，其投标保证金不得超过(）万元。

A.80

B.100

C.150

D.200【答案】：A52.在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为(）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】：D53.勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制(）。

A.技术管理制度

B.勘察方案

C.勘察纲要

D.勘察制度【答案】：C54.属于建筑安装工程人工费的(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费【答案】：B55.工程项目范围定义一般采用(）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认【答案】：A56.根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告(）。

A.工程总承包单位

B.建设主管部门

C.质量监督站

D.建设单位【答案】：D57.工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是(）。

A.投标文件中的大、小写金额不一致

B.未按施工组织设计方案进行报价

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】：C58.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.履约保函为无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止

D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】：B59.(2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是(）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章

B.部门规章的效力高于地方政府规章

C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定

D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】：A60.工程质量管理的”三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】：A61.根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】：D62.上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的(）模式。

A.设计一招投标一建造

B.交钥匙总承包

C.设计一施工总承包

D.设计一管理总承包【答案】：A63.招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】：D64.下列任务中，不属于工程项目外部管理的是(）。

A.可行性研究

B.项目审批

C.项目备案

D.项目核准【答案】：A65.用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括(）。

A.计划工作预算投资

B.已完工作实际投资

C.已完工作预算投资

D.全部工作结算投资【答案】：D66.下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议【答案】：B67.工程施工合同履行中，发包人的义务不包括(）。

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理竣工验收备案手续

D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】：D68.依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30【答案】：B69.在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为(）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理

B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划

C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】：C70.根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为(）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息

B.建设投资＋预备费＋建设期利息

C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费

D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】：D71.关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()

A.管理不直接作用于工程项目实体

B.以委托合同为基本要求

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】：A72.(2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件解密的表述，正确的为(）。

A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行

B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容【答案】：C73.在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计－招标－施工

B.设计－采购－施工

C.设计－施工－运营

D.设计－建造【答案】：C74.(2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B75.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.质量管理难度较大【答案】：D76.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A77.工程项目安全预评价是在工程项目的(）阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收【答案】：A78.工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②【答案】：D79.FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是(）。

A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验

B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书

C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件

D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期【答案】：B80.信任的五个维度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实【答案】：A81.在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】：A82.施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费【答案】：B83.根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制(）文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目资金使用计划

D.项目投资控制计划【答案】：C84.组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是(）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方

B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界

C.这些相关方的有关需求和期望

D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】：B85.保证项目产品功能特性的过程是()。

A.项目的资金投人过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程【答案】：C86.工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】：A87.项目管理组织的根本作用是(）。

A.提高团队的工作效率

B.保证项目目标的实现

C.有利于项目目标的分解和完成

D.可以优化资源配置，避免资源浪费【答案】：B88.工程项目费用管理首先要进行的工作是()

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制项目资金使用计划【答案】：B89.为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理【答案】：C90.HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点）是(）。

A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件

B.1988年，英国北海油田平台事故

C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议

D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】：C91.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流【答案】：D92.每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的(）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】：A93.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的(）原则。

A.经济保证

B.质量保证

C.安全保证

D.进度保证【答案】：B94.承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。

A.总成本

B.可变成本

C.固定成本

D.间接成本【答案】：C95.发包人应在(）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。

A.开工报告

B.履约保证书

C.工程接收证书

D.竣工验收报告【答案】：C96.某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B97.下列不属于施工单位安全责任的是(）。

A.应保证安全生产所需资金的投入

B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案

C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员

D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】：D98.(）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位

B.主持该咨询业务的人员

C.工程咨询单位技术负责人

D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】：A99.采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括(）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资【答案】：D100.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价【答案】：B101.PDCA循环管理法中，P代表的是(）。

A.实施行动计划

B.评估结果检查

C.质量效益的现值

D.从问题的定义到行动计划【答案】：D102.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B103.用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(）。

A.投资支出比计划结余

B.投资按计划支出

C.投资支出比计划超支

D.进度比计划提前【答案】：A104.运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法【答案】：C105.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计－采购－施工模式(EPC)

C.设计－招标－建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)【答案】：C106.某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15％），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8％，增值税税率为9％，则该项目的最高投标限价为(）。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】：D107.职能式组织结构的优点不包括(）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】：C108.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是(）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】：C109.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】：B110.下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是(）。

A.投标价格

B.投标人名称

C.投标人须知

D.投标文件中的主要内容【答案】：C111.下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目【答案】：D112.(）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会【答案】：A113.建筑安装工程费中的材料费不包括材料(）。

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.采购保管费

D.仓储损耗费【答案】：A114.某项目向银行借款，年初借款本息累计为9000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为(）万元。

A.450

B.471

C.490

D.510【答案】：B115.订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实【答案】：A116.根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C117.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】：D118.一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续【答案】：B119.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.单价计价

C.基于时间计价

D.成本加酬金计价【答案】：B120.根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】：D121.下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是(）。

A.贷款审批

B.进行贷款基本情况调查

C.对借款人进行财务评价

D.发布贷款风险预警【答案】：D122.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度【答案】：D123.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长【答案】：C124.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C125.下列关于争议评审的说法，正确的是(）。

A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式

B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成

C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行

D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】：C126.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A127.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是(）。

A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年

B.在咨询工程师(投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年

C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年

D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】：C128.项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为(）。

A.处理好调整的时机问题

B.尽可能保持项目工作的连续性

C.能调则调，能大动不小调

D.避免因人调整组织设置【答案】：C129.下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件【答案】：C130.业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用(）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】：C131.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次【答案】：C132.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于(）组织形式。

A.复合式

B.项目式

C.职能式

D.矩阵式【答案】：C133.培训成果转化的环境支持机制包括(）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会【答案】：A134.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】：C135.建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括(）

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费【答案】：A136.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理【答案】：C137.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()

A.形成—磨合—规范—表现—休整

B.形成—表现—磨合—规范—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】：A138.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良【答案】：B139.质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的(）。

A.三阶段控制法

B.三全控制法

C.PDCA循环管理法

D.全员参与法【答案】：A140.评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】：B141.下列关于裁决委员会的说法错误的是()。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】：C142.根据《工程咨询行业管理办法》，下列属于项目咨询的是(）。

A.专项规划编制

B.政府和社会资本合作(PPP）项目咨询

C.项目概预决算审查

D.后评价【答案】：B143.绿色设计的主要内容不包括(）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可制造和可装配性设计

D.产品的成本分析【答案】：A144.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是(）。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织【答案】：B145.某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为(）元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560【答案】：C146.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是(）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】：C147.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为(）。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议【答案】：B148.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的(）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(）天内将进度应付款支付给承包人。

A.7；7

B.7；14

C.14；14

D.14；28【答案】：D149.工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是(）。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备【答案】：A150.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C151.团队精神包括的三个层次不包括(）。

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队士气

D.团队工作程序【答案】：D152.最常见的福利计划模式是(）

A.市场领先型

B.市场匹配型

C.市场落后型

D.市场混合型【答案】：B153.在(），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

A.合同签订之前

B.合同签订之后

C.投标截止时间前

D.投标截止时间后【答案】：C154.岗位薪点薪酬制中(）是由企业的整体经济效益确定的。

A.基值

B.标准值

C.浮动值

D.附加值【答案】：A155.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()

A.验收的范围

B.验收的方式

C.验收的标准

D.验收的费用【答案】：D156.下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.选择好咨询机构【答案】：B157.关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】：D158.管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有(）的管理者对员工的观念。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】：A159.咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C160.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书【答案】：C161.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为(）万元。

A.-1.8

B.9.4

C.11.0

D.11.2【答案】：C162.复合式项目组织结构的最大特点是(）。

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利地贯彻执行

D.项目组织规模大【答案】：A163.在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C164.在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】：B165.进行工程项目范围确认的方法不包括()

A.专家评定法

B.试验法

C.第三方评定法

D.分解法【答案】：D166.下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是()

A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件

B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书

C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求

D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】：C167.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是(）。

A.发出开工通知

B.编制施工组织总设计

C.组织设计交底

D.施工期间照管工程【答案】：C168.下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是(）。

A.组织编制施工企业的质量管理体系文件

B.审查施工组织设计

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.编制试运行报告【答案】：B169.下列(）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：B170.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。(新教材已删除）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法【答案】：C171.团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】：C172.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和(）签字。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人【答案】：C173.工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()

A.资源的需求情况

B.资源的配置情况

C.资源的利用情况

D.资源的供应情况【答案】：D174.根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。

A.技能多样性

B.认为同一性

C.信息反馈性

D.工作自主性【答案】：C175.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照(）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准【答案】：C176.包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()

A.7天内

B.10天内

C.14天内

D.30天内【答案】：C177.不属于工程项目范围确认依据的是项目的(）

A.可行性研究报告

B.工作分解结构

C.第三方评价报告

D.施工成本管理手册【答案】：D178.管理层次与管理跨度之间的关系为(）。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】：D179.项目管理组织的作用不包括(）。

A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调

B.有利于项目工作的管理

C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】：B180.资格后审是在(）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.评标以前

C.开标同时

D.评标以后【答案】：B181.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A182.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：A183.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作

D.