2026年中级经济师之中级工商管理检测卷讲解（预热题）附答案详解

2026年中级经济师之中级工商管理检测卷讲解（预热题）附答案详解1.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略【答案】：B2.“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。

A.自动化

B.看板管理

C.全面质量管理

D.准时化【答案】：C3.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（）件。

A.8500

B.9000

C.9600

D.8000【答案】：B4.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.车间的生产作业计划

C.生产调度计划

D.产品出产计划【答案】：D5.多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额难以确定

D.外部物流的协调比较容易【答案】：B6.在电子商务的运作过程中，流程设计属于（）阶段的工作。

A.电子商务组织实施

B.制定战略

C.选择策略

D.系统设计与开发【答案】：D7.对卖方比较有利的促销组合策略是（）

A.价格策略

B.拉引策略

C.品牌联想度

D.推动策略【答案】：B8.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用【答案】：C9.企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。

A.平衡记分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法【答案】：A10.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略【答案】：D11.具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离

A.0

B.2

C.3

D.4【答案】：B12.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性【答案】：D13.根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度【答案】：B14.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产【答案】：D15.某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000【答案】：B16.交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（）特点

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.交易虚拟化【答案】：D17.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式【答案】：A18.实现电子商务的基础设施层是（）

A.网络层

B.信息传输层

C.业务服务层

D.数据库层【答案】：A19.某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】：A20.某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】：D21.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.利润

D.净利润【答案】：B22.网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性【答案】：B23.某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.8

B.14

C.16

D.32【答案】：D24.下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布【答案】：B25.某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力【答案】：A26.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，χ代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员()人。

A.15

B.40

C.55

D.68【答案】：C27.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划【答案】：D28.2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】：D29.下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（）

A.福利

B.绩效奖金

C.绩效工资

D.利润分享计划【答案】：A30.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】：D31.从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（）。

A.订单管理

B.成本管理

C.生产管理

D.质量管理【答案】：A32.电子商务上的基础技术是（）

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命【答案】：B33.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本创新

D.产品创新【答案】：D34.大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D35.企业给员工发放的加班费属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】：B36.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。

A.规划的性质

B.规划的人员

C.规划的时间

D.规划的方法【答案】：A37.下列说法中，错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法【答案】：D38.成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括()。

A.包装加固

B.库存控制

C.产品检验

D.合理分类【答案】：B39.广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。

A.技术能力

B.生产能力

C.销售能力

D.扩张能力【答案】：A40.某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让【答案】：D41.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道【答案】：D42.某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】：D43.股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会【答案】：B44.某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。

A.整数定价

B.尾数定价

C.数量折扣

D.现金折扣【答案】：C45.关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】：D46.制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（）。

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法【答案】：D47.（2019年真题）某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期【答案】：A48.国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年【答案】：C49.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.适应性

B.计划性

C.组织性

D.经济性【答案】：D50.以下不属于企业和政府联盟模式的是（）

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有

B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才，企业投资【答案】：D51.生产进度控制的第一环节是（）

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.投入控制

D.销售进度控制【答案】：A52.根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.比较优势

B.比较劣势

C.成熟期

D.成长期【答案】：B53.常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】：D54.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品【答案】：D55.第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。

A.项目小组

B.自我管理小组

C.矩阵组织

D.战略经营单位【答案】：C56.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略【答案】：D57.从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。

A.最好

B.最多

C.最适

D.最快【答案】：C58.根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构【答案】：B59.某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】：B60.麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型【答案】：A61.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000【答案】：D62.将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点【答案】：A63.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆【答案】：B64.当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.负债、优先股

B.负债、留存收益

C.留存收益、普通股

D.优先股、普通股【答案】：C65.（2017年真题）“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念【答案】：D66.库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）。

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.沉没成本【答案】：A67.大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构【答案】：B68.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会【答案】：A69.生产进度控制的目的是（）。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量【答案】：C70.在现代物流中更加强调仓储的（）。

A.效率性

B.动态性

C.经济性

D.适应性【答案】：B71.下列不属于企业激励经营者的方式的是()。

A.奖金激励

B.声誉激励

C.股票期权激励

D.社会价值激励【答案】：D72.经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。

A.报酬

B.声誉

C.市场竞争

D.社会公众【答案】：B73.对股东会而言，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构【答案】：C74.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构【答案】：C75.当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）。

A.销售量提高而利润下降

B.销售量和利润都提高

C.销售量下降而利润提高

D.销售量和利润都下降【答案】：A76.生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200【答案】：A77.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。

A.企业部门战略

B.企业文化战略

C.企业职能战略

D.企业远景战略【答案】：C78.关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。

A.需求的非派生性义

B.需求弹性大

C.由专业采购人员或团队完成

D.顾客分散【答案】：C79.我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日【答案】：D80.多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易【答案】：B81.产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为（）。

A.销售物流成本

B.运输成本

C.销售成本

D.包装成本【答案】：A82.（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发【答案】：D83.某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法【答案】：B84.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】：B85.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流【答案】：D86.关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。

A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂

B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】：D87.某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】：B88.面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。

A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施

D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施【答案】：B89.电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】：A90.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员【答案】：D91.产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场

B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入

C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营【答案】：C92.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】：C93.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。

A.技术交易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术开发【答案】：A94.下列不属于市场营销活动功能的是()。

A.交换功能

B.融资功能

C.信息功能

D.转移风险功能【答案】：D95.企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。

A.仓储

B.装卸与搬运

C.包装

D.流通加工【答案】：B96.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分类法【答案】：B97.M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68【答案】：C98.某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略【答案】：B99.市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念【答案】：D100.（2019年真题）某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区【答案】：C101.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.标杆超越法

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标法

D.目标管理法【答案】：B102.为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型【答案】：D103.市场营销管理的任务实质是进行（）管理

A.需求

B.环境

C.消费者

D.沟通【答案】：A104.（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念【答案】：B105.下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法【答案】：D106.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】：A107.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。

A.纵向并购

B.混合并购

C.善意并购

D.协议并购【答案】：A108.市销率是指股票市值与（）的比率。

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入【答案】：D109.创新的最主要特点是新颖性和（）。

A.多层次性

B.具有价值

C.体现文化

D.阶段性【答案】：B110.（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化【答案】：C111.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线【答案】：D112.（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】：C113.股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。

A.股权多数决

B.一股一权

C.数额多数决

D.一人一票【答案】：B114.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】：D115.下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）

A.员工使用计划

B.员工培训开发计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划【答案】：B116.生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要【答案】：D117.在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。

A.直接分销模式

B.中介机构组建的分销渠道

C.间接分销模式

D.平台销售模式【答案】：B118.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让【答案】：B119.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力【答案】：B120.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。

A.85

B.90

C.96

D.100【答案】：C121.企业联盟的主要形式是()

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟【答案】：D122.（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装【答案】：C123.某企业对其经营的皮鞋和服装，分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.多品牌战略

D.副品牌战略【答案】：C124.下列说法错误的是（）。

A.物料需求计划简称MRPⅡ

B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划

C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素

D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求【答案】：A125.产品层次中，（）是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

A.扩展产品

B.有形产品

C.核心产品

D.附加产品【答案】：B126.在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量【答案】：A127.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600【答案】：B128.债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（）。

A.资产置换

B.以股抵债

C.债转股

D.资产注入【答案】：B129.实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（）。

A.成本控制

B.科学采购

C.产品质量

D.生产供应【答案】：B130.某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略【答案】：A131.工业增加值属于（）。

A.产品品种指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品产值指标【答案】：D132.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。

A.需求拉动创新模式

B.技术推动创新模式

C.交互作用创新模式

D.市场引导模式【答案】：B133.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略【答案】：C134.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同【答案】：B135.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装【答案】：D136.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。

A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划和长期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划【答案】：A137.某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟【答案】：D138.小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】：B139.由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。

A.配送与流通加工

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.供需调剂【答案】：C140.（2016年真题）某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格转让【答案】：B141.某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】：A142.物料需求计划最主要输入的信息是()。

A.产品结构文件

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划【答案】：D143.装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（）。

A.物流设施

B.作业特点

C.对象

D.运动形式【答案】：B144.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表止的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】：A145.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法【答案】：C146.由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（）。

A.企业自营物流

B.专业子公司物流

C.第三方物流

D.运输物流【答案】：C147.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购【答案】：D148.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】：B149.关于目标市场策略，说法错误的是()。

A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失

B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用

C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势

D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】：D150.一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9．8元，比标价10元要受欢迎，给消费者以便宜感，同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售，该餐厅采取的定价策略是（）。

A.尾数定价策略

B.整数定价策略

C.分档定价策略

D.招徕定价策略【答案】：A151.M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893【答案】：B152.股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.家庭收入

D.持有股份【答案】：D153.H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励【答案】：B154.根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会【答案】：B155.某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%【答案】：A156.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法【答案】：A157.（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念【答案】：A158.中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是（）电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】：B159.某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.10.06％

B.11.17％

C.15％

D.16.67％【答案】：A160.技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。

A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高

B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散

C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一

D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】：C161.关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场

B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力

C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会

D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】：C162.针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求【答案】：A163.企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。

A.提出采购申请

B.签发采购订单

C.跟踪订单

D.物料验收【答案】：A164.某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】：C165.（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】：C166.在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A.概念阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.结束阶段【答案】：C167.（2020年真题）某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】：A168.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式【答案】：A169.（2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会【答案】：B170.M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机【答案】：C171.设备更新属于产品组合的（）策略。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸

D.产品线现代化【答案】：D172.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】：B173.甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。

A.平行模式

B.联邦模式

C.扁平模式

D.星形模式【答案】：D174.检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。

A.数量

B.质量

C.价格波动

D.安全【答案】：C175.美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】：B176.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行【答案】：C177.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业【答案】：D178.（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.