妇联主席轮值工作制度

PAGE妇联主席轮值工作制度一、总则（一）目的为进一步加强妇联组织建设，充分发挥妇联执委作用，激发基层妇联工作活力，提高妇联工作整体水平，更好地服务妇女儿童，特制定本妇联主席轮值工作制度。（二）适用范围本制度适用于[具体妇联组织名称]各级妇联组织。（三）基本原则1.民主参与原则：鼓励广大妇联执委积极参与妇联工作，通过轮值主席制度，充分发挥执委的主体作用，广泛听取执委意见和建议。2.分工协作原则：轮值主席负责组织开展当月工作，其他执委密切配合，形成工作合力，共同推进妇联各项任务落实。3.创新发展原则：鼓励轮值主席在工作中积极探索创新，不断改进工作方式方法，提高妇联工作的针对性和实效性。二、轮值主席职责（一）组织协调职责1.负责召集当月妇联工作会议，确定会议主题和议程，组织执委讨论研究工作重点和计划。2.协调安排各项工作任务，明确责任分工，确保工作有序推进。3.加强与其他部门和单位的沟通协作，争取各方支持，共同做好妇女儿童工作。（二）工作执行职责1.按照工作计划和部署，组织开展各类妇女儿童活动，如培训、讲座、志愿服务等，丰富妇女儿童精神文化生活。2.负责落实妇女权益保障工作，协调解决妇女群众反映的热点难点问题，维护妇女儿童合法权益。3.推动妇女创业就业工作，为妇女提供就业信息、创业指导等服务，促进妇女增收致富。（三）监督检查职责1.对各项工作任务的执行情况进行跟踪检查，及时发现问题并督促整改。2.定期向妇联常委会汇报当月工作进展情况，接受常委会的监督和指导。3.收集执委和妇女群众对工作的意见和建议，及时反馈并研究改进措施。三、轮值主席产生办法（一）人选条件1.政治素质高，热爱妇女儿童事业，具有较强的责任感和使命感。2.熟悉妇联工作，有一定的组织协调能力和工作经验。3.具有较强的奉献精神，能够积极参与妇联工作，认真履行职责。（二）产生程序1.由妇联常委会根据执委的工作表现、专业特长等情况，提出轮值主席候选人名单。2.候选人名单经执委会议审议通过后，确定轮值主席人选。3.轮值主席任期为一个月，每月轮换一次。四、轮值主席工作流程（一）月初工作安排1.轮值主席提前与妇联专职干部沟通，了解上月工作进展情况和存在的问题。2.根据妇联年度工作计划和当月实际情况，制定当月工作安排，明确工作目标、任务、措施和责任人。3.将当月工作安排以书面形式印发给各位执委，并通过妇联工作群等渠道进行公布。（二）月中工作推进1.组织召开当月工作会议，传达学习上级妇联工作精神，通报当月工作安排，组织执委讨论研究重点工作任务。2.按照工作安排，组织开展各项活动和工作，协调解决工作中遇到的问题。3.定期检查工作进展情况，及时调整工作措施，确保工作任务按时完成。（三）月末工作总结1.对当月工作进行全面总结，梳理工作成效、存在问题和经验教训。2.撰写当月工作小结，向妇联常委会汇报工作情况。3.整理工作资料，做好工作档案的归档工作。五、工作保障（一）组织保障1.加强妇联组织建设，优化执委结构，提高执委素质，为轮值主席制度的实施提供组织保证。2.明确妇联专职干部职责，加强对专职干部的培训和管理，确保专职干部能够为轮值主席提供有力支持和服务。（二）经费保障1.合理安排妇联工作经费，确保轮值主席开展工作所需的必要费用。2.积极争取社会资源，拓宽经费来源渠道，为妇联工作提供更多资金支持。（三）宣传保障1.加强对妇联工作的宣传报道，及时宣传轮值主席工作动态和成效，扩大妇联工作影响力。2.利用各种媒体平台，广泛宣传妇女儿童工作的重要意义和先进典型，营造良好的社会舆论氛围。六、考核与激励（一）考核内容1.工作任务完成情况，包括组织活动、落实工作措施、解决实际问题等方面。2.工作创新情况，是否在工作中探索出具有特色和成效的工作方法和经验。3.执委参与度，是否充分调动执委积极性，形成工作合力。4.妇女群众满意度，通过问卷调查、座谈会等形式了解妇女群众对工作的评价。（二）考核方式1.由妇联常委会负责对轮值主席进行考核。2.考核采取自我总结、执委评价、群众评议、常委会审定相结合的方式进行。（三）激励措施1.对考核优秀的轮值主席进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并在妇联系统内进行宣传推广。2.将轮值主席工作表现作为评先评优、推荐晋升的重要依据，激励执委积极参与轮值工作。3.对在轮值工作中表现突出的执委，优先推