风冷模块修机组施工设计方案

-风冷模块机组工程名称：中平安康管理管理中心实验室装修工程建立单位：平煤神马建工集团分公司施工单位：安艺铭环保科技年月日目录二、施工人员三、施工准备四、重点、特殊部位的施工方法五、管道工程施工方法六、施工现场文明措施八、质量保证体系及措施九、保证施工工期的具体措施 二、施工人员工程经理：传斌技术负责人：周楠分项工程负责人：雷博设备施工技术员：胡伟涛材料员：穗平娟工具设备员：雪艳3.1工程经理:.z-责是：负责同建立单位、土建承包单位及有关管理部门的配合和协调工作.查、奖惩和整改。对本工程的工程进度、工程质量、施工平安、材料供给、消防保卫以及财务管理全面负责。日常管理工作。执行工程合同围赋予工程经理的其它职责。3.2技术负责人:在工程经理的领导和安排,具体组织和实施各专业的现场施工,技术、质量、平安等各项工作的管理。当月的施工特点制订相应的质量和平安技术措施，负责评定由各工种施工技术员向施工作业组下达的作业指导书及定额任务单。一些关键的部位要对班组进展详细的技术和平安交底，积极配合工地的质量平安检查评比工作。它专业或工种产生互相干扰时及时做好协调工作。各级收集和整编有关的施工技术资料.有些原始资料要及时征得业主或建-完成工程经理布置的其它工作。其它岗位职责详见公司"质量体系文件"。良好的施工准备工作是工程有序开展，顺利进展的必要条件。为此我公司将在以下几方面做好工作。施工管理机构：进场前首先要在公司的统一领导和组织下，建立安装工程工程经理部，统一指挥和负责整个工程的安装施工，直到顺利完工，并全面负责工程的试运及保修期间的各项工作，以取得较好的社会经济效益。平安监理、材料领发、后勤等各个口上设置素质较好的专各职能人员的操作规章、明确各自的职责围，做到规化文明化施工和管理。2、劳动力准备：工程经理部在施工准备阶段应根据施工组织设计中劳动力进场方案与劳动力。劳动力的调配由工程经理部根据现场实际情况统一安排和调整。3、技术准备：进场前的技术准备工作。-解设计意图，对有待商榷之处的与设计等方面进展磋商，尽量把施工中有可能在开工前工程经理要组织所有职能人员和班组长进展上述各技术文件的4、物质准备：及时落实货源；对需加工和预制的零部件要落实场地和人员，确定加工周期，确保施工顺利进展。对进场后工程前期立即要用的物资,进场前十天应通知甲方迅速组织采购。对施工机械设备和机具工程组、要根据方案和工程进度陆续组织进场，尽可能防止机具设备的闲置。具库和材料中转库，在符合平安规程的要求下接通施工用水出路。四、重点、特殊部位的施工方法在走道口设置临时灯具、通风、排水设备以保证施工人员的作业平安。对施工人员发放防虫、驱虫劳保用品，加强对施工人员的安康保护。做好及加强水管穿越墙的处理工作，严格按人防规施工。-水泵的安装具有工作量大、水管管径大、管线复杂、工作强度大的特点，对此制定以下措施：施工前精心编制施工方案，编制方案并对各个施工小组进展落实。对大口径管路，水泵等设备可采用葫芦安装就位的方法。视。对水泵房的现场每天进展清理，排除平安隐患。3.1前期准备工作损坏，缺少零部件或运输过程中造成损坏，应通知销售部。用户需提供不变形的刚性根底或混凝土底座，根底尺寸的并保证框架具有承载超出机组本身重量130的%能力和根底的平整度。操作而损坏机组。1)安装位置水平，并能支撑机组的重量的1.3倍。2)机组四周和上部应留出足够的空间，以利于空气流通和设备维修。3)请勿将机组安装在落叶、昆虫或其它沾染物容易聚集的地方，以防阻塞风侧换热器。4)机组安装时，应调整好换热器的方位，尽量防止受到的直射。5)热泵机组四周应设排水沟，以排出除霜冷凝水。3.3考前须知-供水系统在设计和施工时必须注意以下事项：1)供水系统必须选配流量和扬程适宜的水泵，以确保机组实际供水量与机组要求水量相差不超过10%。2)机组的进水管路前必须加装水过滤器，并选择40目以上的过滤网。3)回水管上必须加装可膨胀式水箱，以适应供水系统因气温变化而造成的水量变动。4)机组出水管上必须加装水流开关靶(式流量计)，以防止水流量缺乏对机组造成损坏。5)排气阀门必须设在水系统的最高点。6)在水系统最低点安装适宜的排水塞或阀门。7)水管必须保温，以防止热量散失和冷凝水形成。8)系统管道的安装连接要根据国家和当地暖通规进展。机组和水泵连入冲净管路时就翻开机组进出口截止阀。截止阀A放气阀截止阀B感温棒减震接头感温棒浮球阀补水单冷机组不用设置此装置辅助加热器单冷机组不用设置此装置止逆阀止逆阀压力表排水阀D压力表水流量开关F温度计水流量开关F温度计截止阀截止阀减震接头截止阀减震接头截止阀C空调系统供水反冲阀电动水力旁通阀反冲阀温度计压力表截止阀水泵温度计压力表截止阀空调系统回水减震接头空调系统回水空调系统回水“Y”型过滤器减震接头3.4电气配线时应当注意以下事项：1)机组的配线只是指机组的供电电源线和通讯控制线。机组自己带的电气箱的控制配线已经在出厂前接好，用户千万不要改动。2)机组的配线建议值如下表:〔单冷机组配线与热泵机组一致〕3.5调试电缆规格电缆规格z-空调系统的调试是一项复杂的重复工艺，为此制定如下工艺方法：1〕风机盘管单体试转二十四小时，对各种品牌参数进展控制。2〕系统调试前必须翻开所有风阀、风口已安装完毕。3〕对风口的检测可采用必点法检测风压，然后进展换算。4〕根据检测数据，对照设计参数，进展不断调整。五、管道工程的主要施工方法有要求管子与管零件、阀门须持有产品合格证、质保书等。施数量、规格、型号和材质，并对外观进展检查，其外表应符合要求。检查后应妥加保管和码放。强度和气密性试验。阀门试验合格后应填写试验记录。管道支、吊架的弹簧其外观和几何尺寸应符合有关规定和要求。2、空调管道工程施工方法和要求：2.1管道的连接：管螺纹连接件螺纹间要求加细麻丝加厚白片填料，填料缠缠3—4层，不得使填料挤入管。管件紧固后，宜将外露螺纹上的填料清理干净。安装现场应整洁，材料保管妥善，人员分工明确。管道、附件和设备安装前，必须去除污垢杂物。施工中断或完成时的敞口处，应临时封堵，严禁将工具、物件放置管。给水系统在使用前，应用水冲洗干净。-在施工过程中，与其它工种的配合应及时，加强互相协作，注意保护建筑成品，并及时填写各项施工验收技术资料。管道穿过根底、墙壁和楼板，应配合土建予留孔留墙槽。在空心预制板上开凿孔洞，每块预制板只可凿一个洞，且在板的处，不可凿断肋条，否则应提请设计单位处理，现浇混凝土楼板上开凿孔洞，经设计单位同意。空调管道试验压力为工作压力的1.5倍,且不应小于0.6MPa。管道系统安装完毕后，应按设计规定或"施工及验收规〞有关规定对管道3.2管道系统试压试验的方法和要求：1〕管道系统施工完毕符合设计要求和管道安装的有关规定。2〕支吊架安装完毕，配置正确、合理、紧固可靠。最大被测压力的1.2—2倍。4〕系统作水压试验时压力表应设置两只，一只在试压泵出阀后，另一只安装在系统末端或顶部，作校对试验压力用。5〕水压试验应使用清洁水作介质，水的氯离子含量不得超过25ppm。试验，严格制止带压处理渗漏。-试验压力目测无变形即为合格。8〕严密性试验应在强度试验合格后进展。压力升至规定的严密性试验性试验合格。经有关验收人员签字盖章后存档。4、冲洗施工方法和要求：质分别进展水冲洗。2〕管道清洗所使用的介质应有足够的压力和流量。水冲洗应按管最大流量或不小于1.5m/s的流速进展冲洗，并应连续进展，直至合格为止。3〕水冲洗的排放管应接入可靠的排水井沟中，并保证排泄畅通、平安。4〕如用管道本身系统中的水泵作水冲洗时，其进水口应设置过滤器，水冲淡完毕后应清洗过滤装置。水份及其它脏物时即为合格。5、通风空调系统设备单机试运转：测试，并根据设计要求启闭有关阀门进展反复调试直至到达有关设计要求。在调试到达设计要求后还应进展联体不连续72小时运转，在各系统均正常工作，各参数值不变情况下可作竣工验收准备并作好有关记录。-场中的质量、平安、设备、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进平安生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程本钱、文明施工，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。技术、平安要求。造条件，保证工程质量和施工进度。落料时，做到长料不短用，用毕后，余料应及时整理退库。善。在现场建立和贯彻各种平安制度；在已建立的平安施工管理系统动作下，各个层次要各行其职，严格管理，在工程施工中贯彻和落实国家和地区的各项平安制度。落实、思想落实、措施落实。领会，并把精神和要求向基层宣传、教育，在日常施工的同时，着重抓好现场的平安教育和考核。-平安技术交底制度：各个管理层次在制定有关制度有关施工文件和指令时，有责任把关于平安施工的容的具体要求包括在，并向现场进展交底。施工的容。有记录。要加强针对性的平安施工和检查，确保特殊天气和节假日的平安作业。施工机具和设备平安管理制度。作业平安制度及平安施工纪律。受压容器平安制度：乙炔发生起的使用维护管理应遵守"电气焊工平安技术操作规程"，氧气瓶须遵守受压器规程。2、平安工作的主要容：机具设备平安技术措施:我方承当的安装工程涉及到管道、焊接、通风等多个工种，作业面点多分散，安装作业主要以手工操作为主，操作的主要施工机具是中小型电动机械和手持移动式电开工具，如电动绞丝机、砂轮切割机、电锤、手电钻、移动式照明灯具等，对于这些机具的管理使用，检查和维护都要遵循有关平安规定；对机具的操作和维护保管人员要进展平安用电的技术教育，对机具设备要建立相应的卡片和台帐，落实专人保管，定期检查和维修，机械传动和危险部位有无防护装置等等，机具设备不得超负荷及带病运转或使-用电的搭设和安装应由工地保养电工负责，非专职者不得乱动或擅自操作搭设。电气工具应有保护性接地或接零。建施工在较高的部位进展钢模或支撑的安装和拆卸时，其下方安装作业人在空旷的部位或光线阴暗的转角等处，要尽量防止单人作业，手施工遗留的杂物，边角料要及时清理运出，不得随乱丢弃。防护劳保用品不合规定的人员制止登高作业，在登高作业时严禁嬉戏玩闹所。有施工人员工应穿劳动保护衣物，戴平安帽，所有材料，设备要放置平衡，工具入袋，制止向下抛掷物体，上下联系要有专人负责，不得凭栏向下呼喊。砂轮切割机，动作时旋转部位尽量不要邻近或对着楼边沿，以防失控轮片飞落。屋顶设施安装作业时，严禁不系平安带或其他防护措施就沿屋顶外作业，室登梯作业要按规程要求操作，制止两人同时登一梯作业。工，采用防水防潮触电措施，电线要架空，设备要垫高，电线、零件等严禁浸保护。地如期完成合同规定的各项工程目标，而且在精神文明建立上也要做出典范，在遵纪守法、良好的职业道德丰富多彩而又安康活泼的工余生活、团结协作、-彻落实到每个班组。投资者付出了巨大的投资，所以工程质量是整个安装施工工程工作的中心，必须坚持"百年大计；质量第一〞的方针。本工程负责安装工程的各级机构，必须本着上述宗旨和对国家负责、对业主负责的原则，要求所有施工人员结实树立全员质量意识，贯彻"谁施工谁负责〞的方针，确保本安装工程质量到达优良。依据总公司的质保体系及本工程的特点，在本安装工程中仍将全面贯彻ISO9002质保体系，实行工程质量目标控制。抽检相结合的检测方式，确保工程每道工序、每个环节的质量。应遵循以下几点原则：1〕坚持"质量第一，用户至上〞的根本原则。人的工作质量保工序质量，促工程质量。3〕"以预防为主〞，加强对工作质量、工序质量中间产品质量的检查。-4〕坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。5〕贯彻科学公正，守法的职业规，推行质量一票否决制度。5、具体质保措施：班组进展详细的技术交底并做好技术复核工作。2〕组织具有一定的专业理论知识和操作人员和操作技能及良好的职业道德，并持有相应的上岗证和操作证的操作人员，对各工种的操作人员上岗前进展专业培训，加强劳动纪律和职工职业道德教育。3〕配备性能良好的施工机具和设备，并有专人制作维护和保养，做到机械设备经常处于完好状态，工作性能到达规定要求。关，加强对材料的检查验收，对进场的材料，除应核对材料的质保书、合格证外，还需进展认真的质量检验和试验工作，合格前方可使用。都应征得业主和设计人员的同意签证。6〕严格按各专业的施工和验收规以及安装工程施工技任。和验收手续。8〕加强施工工序质量的控制，严格遵守工艺规程，对或薄弱环节设置工序质量控制点。保持QC小组的经常性活动，针对工程施工-的通病和常见病，组织攻关，提高施工工艺。对成品、半成品的保护。合格前方可作竣工工程申报。九、施工工期及保证措施由于我单位的具有丰富的施工经历，结合工程实际情况，我单位向业主承在工程施工过程中，必须实行科学的管理，以总的施工进度方案为依据，式下到达施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等，使施工班组保证按作业方案时间完成规定的任务。环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，针对施工中土建进度，气候条件等具体情况，合理组织人员、材料、施工机具的调配，掌握方案实施的情况，协调各方面的关系，解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成方案和实现进度目标。3、本工程影响施工工程进度的因素主要由：1〕由于各种条件的变化而引起土建方案的延迟。-2〕由于停电、停水等因素，及设计图纸的更改而引起的停工及返工。3〕由于主要设备及材料进场时间的落后，而至施工无法按方案展开。4、保证施工工程进度措施：针对以上因素，工程组将加强对进度目标实施动态管理，采取以下步骤，保证施工工程进度方案的实施：议，及时掌握期它施工单位的施工进度、协调安装与其它施工单位的矛盾。2〕根据施工现场实际情况，合理安排、穿插进展，不浪费一个劳动日，令能保质保量的如期完成。现象。因，及时对方案进度进展调整，尤其是甲供设备和主要材料进场方案表，并立即通知建立单位。的施工机具如下，并要求各施工员据此和施工方案逐月编制施工机械方案。序号12序号12调试阶段11单位台台单位台台规格型号前期台钻前期台钻