天然气输送罐区防火堤整改工程施工总设计方案

天然气输送罐区防火堤整改工程有关人员对施工现场进行了实地考察。经过对现场的详细调查研究，熟悉了解当地的自然环境，地形地貌、水文地质等情况。经过认真讨我们的总体部署原则考虑管道**输油气分公司对此项目的技术明确工期要求；各区域工作同时展开，工作主次分明，各作业区域之间交叉配合，本着先地下后地上、按便于施工组织的原则，实行平面分区，立体分层，流水作业的施工方法，确保项目保质、保量、按期术资料和天气资料。配齐施工所需的各专业技术管理人员和技术工高挂低用，应穿防滑鞋，应把手头工具放在工具袋内；高处拆除作业应设计搭设专用的脚手架或作业平台。若作业人员在拆除外墙操作部分。不得同时拆除。当拆除一部分时，另与之相关连常工作。测量人员应随时对施工中防火堤的轴线和标高进行上平，校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，拒此修整槽帮，最后清除槽底土方修底应在打桩完成后，间隔一段时间，再对称挖土；在本工程在铁岭输油站内进行维修。本工程中的防火堤、挡土墙、式：沉砂井采用钢筋混凝结构；管墩采用混凝土结构；防火结构；新建排水沟采用毛石砌筑；道路采用混凝土结构；台水管道和泡沫混合液管道，消防管道上设地上式消火栓和泡沫消火控制，形成质量闭环管理，达到预防为主的目的，对施工全过程各工优，全面提高经济效益、社会效益和环境效益，走良性循环和可持续相关规定要求。并制定了相关责任人员的职责，并对营地卫生，医疗保健，施工现场分别提出了保证措施。并且制定了环境保护措施，提出了对环境保护的要求；对土地使用的控制，水土保持措施，地貌恢工过程中的罐组装焊接、罐基础浇注等，制定了具体的安全措施。并调查，以编制一份切实可行的施工组织设计，针对工程特点、难点制向业主和监理提交开工申请报告。2.物资和化验；做好物资接收、储存、发放登记台账和各类票据准备，配合现场的控制网测量,搞好“三通一平,按照施工总平面布置对本工程在雨季施工前应注意的事项及施工前所需的防护措施进行以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责；在调度人员、设备、物资，以满足施工需要；对施工总平面进行动态管在材料接、运、检措施中，对材料的运输、接收、检验等方面提加强预算管理，以预算作为人工、机械、材料费用的控制依据；加强施工计划管理，保证按工期完成项目计划；加强质量管理，在一次成优上下功夫，防止返工浪费；在技术方案上下功夫，制定先进合理的施工方案，节约施工费用，降低工程成本；加强对和利用，充分利用边角余料，拒绝大材小用和长材短用；对机械设备合理利用、减少大马拉小车的现象；在人工管理上，优化劳动结构，组织均衡施工，合理安排生产防止窝工，提高劳动效率，强化激励机制，建立健全以质量和节约为中心的奖惩制度，减少返工，调动职工确传递信息，优质为用户服务；建立健全信息和文控管理制度，信息及文件的搜集、整理、传递、反馈、实施等环节流程畅通、准确，明确责任落实执行结果；制定文件信息控制流程图，对文签收、发放、借阅和复制、遗失损坏处理、收档保管、交接和记控制电缆众多、繁杂，修建时间久远，原始资料不足，且防火堤拆除防火堤，北侧、东侧为防火堤，南侧为防火堤兼商储库管廊沟壁。罐防火堤为两层构造，外侧防火堤为毛石砌体，内侧防火堤为砖砌体，砌筑内层防火堤已经部分开裂，严重风化，水泥砂浆脱落，且防火堤流和火势蔓延，起不到防火堤应有的作用。罐组西侧部分护坡残破，透性差，造成雨季防火堤内地面积水严重，不便于巡检、维修人员通行，影响生产操作，不利于油管安全。雨季时雨水长期浸泡，危害到砖墙防火堤砖墙防火堤毛石基础加固毛石防火墙8000028002800砖墙防火堤10毛石基础加固毛石防火墙0057EQ\*jc3\*hps29\o\al(\s\up4(砖墙防火堤),0)010000000002551100075.3*0.37*2.2+75.3*0.06*0.12*2=62.38m2.砖石围墙拆除，共计45m拆除砖砌围墙：60*0.37*2.2+60*0.06*0.12*2=49.70m砖墙防火堤砖墙防火堤加固毛石防火墙800000拆除砖砌围墙：65*0.37*2.2+65*0.06*0.12*2=53砖墙防火堤毛石基础面层：220*0.2=44m○1拆除钢筋砼桥面200厚：9*2*0.2=3.6m8.残渣外运，运距20km5252205*0.5*2=205㎡2.3#罐东侧跨越防火堤两侧720油管线及水伴热线搭设防护:长2.为方便施工车辆通行，罐区内侧铺设山皮土便道，便道长M10螺栓钻孔固定10横向连接立柱上M-1M-189*4立柱@30089*4立柱@300C20砼基础16个叉作业多、管理难等特点，为此，在本工程的施工部署时，根据该工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。同时，结合我公司的优势，发挥国有特级企业的综合施工能力，4.2.2安排好钢筋砼防火堤、毛石挡土墙、消防工程等项目的根据本工程的具体情况以及施工特点，结合我公司现有的人员、本阶段主要进行工程承包签约、施工技术质量准备、施工机★技术准备计算机管理及软件系统准备；★施工现场准备（3天）4、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投8、做好对总平面的统一分配和管理，协调各专业和各分包单位本阶段工程进度的快慢与工程质量的优劣直接影响到科学合理、严密紧凑、留有余地的原则，充分考虑各种有利及不利因素，优先安排工作量大、工序多、周期长的施工作业区块，按照工序的先后、交叉、重叠等关系，突出重点，统揽全局，编制出科学、合理、可行的生产计划，为组织起连续、均衡的施工生产奠定良好的基检查施工存在问题，消除质量隐患，避免出现施工盲区。本阶段要确4.4.24.4.2程作；负责组织编制各项施工方案和技术措施；负责组织监督检查工程质量及对重大质量事故的处理；负责组织试运投产及竣工验收等工实施；编制施工组织设计、施工方案及措施；负责工程技术交底的编查，发现隐患，查明原因，提出解决措施，并督促实施。参加制定各种管理办法；负责对投标报价的分解及解释工作；负责工工程、土建工程、电气仪表工程专业施工队进行施工。具体任务划分内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的地基土的承载力、地震级别和裂度情况；气温、雨、雪2、技术经济条件的调查分析。工程地区技术经济条件的调查分在以上调查分析的基础上，编制一份能切实指导工程全部施工5.2.2按照建设单位要求，所有工程材料均通过汽车运至施工现场。由试验室试配所需各类强度的混凝土（砂浆）配合比，确定混凝土掺根据工程要求，调查各种材料生产厂家，编2、工程项目部在进行劳动力准备时，执行“质量、安全专业工程师对计划进入施工现场的铆工、管工、焊工、电工、起重工、钳工、架子工、防腐工等施工人员的工作经历及技术等级进行审查，对焊工、电工、起重工、架子工、驾驶员、取样员、质焊工要检查其资质有效期、焊接钢种、焊接位置、焊接项目；电工、起重工、架子工、驾驶员、取样员、质检员要检查其资质有效期、工作项目、等级是否满足工程需要，不符合要求的施工人员、特殊作业按照设计单位提供的基础总平面图及给定的永久性经纬2、水通：根据图纸说明和现场布置情况，施工用水及生活用水调，尽量从就近原有电源引入，除照明用电外，所有配线一律按TN4、平整场地：按施工总平面图的要求，投入大量的施工机械，作为管理机关，挂牌作业、指挥施工，以加的沟通和联系；施工项目队及其相关人员，按照工程材料、构（配）件和制品的需要计划组织进场，施按照施工组织设计的要求，落实雨季施工的临时设施和即开始钢筋砼防火堤基础钢筋绑扎施工，集中人员，分段完成，完成科学合理、严密紧凑、留有余地的原则，充分考虑各种有利及不利因素，优先安排工作量大、工序多、周期长的施工作业区块，按照工序的先后、交叉、重叠等关系，突出重点，统揽全局，编制出科学、合理、可行的生产计划，为组织起连续、均衡的施工生产奠定良好的基mmm座45.00m碎时，由于振动会使锤头逐渐改变方向，所以应随时调整铲斗缸，使位置；在一下地方持续破碎不要超过一分钟，否则不仅锤头会损坏，而且油温会异常升高；对于坚硬的物体，应从边缘开始逐渐破碎。严时机体尾部与卡车相碰；尽量进行左回转装上，这样做视野开阔、作业效率高，同时要正确掌握旋转角度，以减少用于回转的时间；卡车土清运作业，装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归堆，其序可反复进行直到达到运渣要求。机械装土时不得土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒。在渣土外运期间，在装渣出口外搭设专用架子，当运渣车经过时车带材质报告，进场后按规定随机抽样送检，砌筑砂浆所用水泥，进砌筑时采用一顺一丁挤浆法，避免垂直通缝，以保证砂浆饱满度，转步大横杆、小横杆，接长立杆，与安装大、小横杆交替进行逐步上升→在操作层铺设脚手板，沿外排立杆设置栏杆→拆除①脚手架的地基与基础：必须符合地基与基础质量验收规范的要墙件以上二步，每搭完一步脚手架，就进行步距、纵距、横三跨设一点，连墙件采用钢管，呈水平设置，形成刚性连接，并从底⑾剪刀撑设在脚手架外侧立面两端，中间剪刀撑净距离不大于挡土墙双排外架搭设图挡土墙双排外架搭设图挡土墙模板架②脚手架拆除前，全面检查脚手架扣件连接、连墙件、支撑体系形，超过规范要求严禁使用。对旧扣件检查有无裂缝、螺检滑丝等问②对木脚手板检宽度、厚度材质以及腐朽问题，其宽度不小于③脚手架在搭设中，随时检查立杆垂直度，横向水平杆高差、扣④脚手架在使用中检查杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞⑤脚手架检查与验收应分时分段进行、在基础完工搭设脚手架4、墙体砌筑与分段设置伸缩缝满砂浆，石质基坑内，基础紧靠坑壁砌筑，并插浆塞满间隙，使之结成整体;对土质基坑或风化软石基坑，在雨季施工时，应于基槽挖至计要求尺寸位置设置泄水孔，并在进水孔墙背做好反滤防％，％，米，上下皮的位置要错开，石块间较大的空隙应先填砂浆，后用石块一挤揉满铺满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张，里若必须外运，经业主、监理现场代表认可后方可进行土中的孤石不能大于Φ200，数量不超过5%。目目序号12123分层压实系数分层厚度及堤大横杆下垫木板小横杆下垫木板大横杆小横杆拆除时，在施工区域划出禁区标志，地面设专人看护，严禁非作业人员入内。拆除的人员，必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋及其他防护用品。拆除顺序由上而下，先搭后拆，后搭先拆。先拆安全网及栏杆、脚手板、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆，并一步一清依次进行，严禁上下同时进行。拆立杆时，先抱住立杆，再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣。拆除时统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一设临时抛撑加固。拆下的材料，用绳索或垂直运输机械徐徐下运，严禁抛掷，运至地面的材料按指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆脚手架搭到设计高度后，对脚手架的质量进行检查、验收，经检脚手架的架杆、配件设置和连接是否齐全，质量是否合格，构造使用；每批钢筋都要进行外观检查，钢筋应平直、无损伤，表面有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。钢筋入场后，分规格堆放堆钢筋加工前若发现钢筋表面有油渍、污垢和铁锈则必须清除干下要求：HPB300箍筋末端弯钩做135°,平直部分长度为10d。箍②钢筋安装完毕，由班组自检，再由施工员复检，检查时特别要钢筋安装位置的允许偏差和检验方法架长±20±5±5±3±20底板上弹出中心线及边线，以便施工、校正与检查。本工程模板采用检查模板的标高、位置，基础的平面尺寸是否符合设计要求，环情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并在之前进行。当混凝土表面水平面不再明显下降，不再出现气泡，表面遗留气孔为止，应避免漏振、欠振和过振。混凝土表面先用木抹抹压截面内部尺寸5，－65校正套管位置后将其点焊在钢筋网片上，用四根Φ16钢筋45°方向焊接成斜撑，将套管固定在钢筋上。预埋套管两端用δ12钢板将预预埋钢板中心线位置行检验，土体技术指标经检验合格后方可购买，投入至本工程中。由行平整、激振式平板夯机进行夯实，夯实系数材料敲实、敲平。铺砌完成的人行道及场地要求平整顺滑，面层材料2）场区土石方开挖前，依据设计轴线控制桩，利用经纬仪测设其中局部强风化岩需爆破处理后外运，石方爆破缝。后轮压完路面全宽时即为一遍。压路机行驶速度，头两遍为A.在试验段施工前应购进全部粗细骨料，并对合格的材料进行抽样检查，各项指标如：磨光值、压碎值、有害物质含量均应符合规初凝时间、砂浆磨耗率，均需符合规范要求。A.在开工前，按照强度要求，提出不同配比的几种路面砼配合A.测量放线：在验收合格的基层上进够的刚度。检查复核模板标高，平面位置支立是否准确G.随时检查钢筋保护层。纹理制作后及时检查，槽弥补。填缝前应用监理认可的方法，将缝内杂物清除，在规范要求撒出边线。如现场有障碍物，需要改变台阶位置，及时与设计院及输验槽合格后进行钢筋绑扎，钢筋绑扎前核对钢筋半成品：应先按设计图纸核对加工的半成品钢筋，对其规格、形状、型号、品种经过检验，然后挂牌堆放好。受力钢筋搭接接头位置应正确，其接头相互振捣外，下面要有人随时敲打模板。砼应振捣密实，不得有蜂窝，孔本消防管道工程包括：消防泡沫混合液管、消防冷却水管道均采用钢管，焊接连接，管道施工应从北侧向南侧施工。管道与管墩本计划是根据招标文件要求并参照施工现场踏勘及图序号过程，收集现场反馈的进度数据与目标控制计划相比较，进行进度分析，然后将进度分析的结果及时通报，阐明各种类型的因素对计划造成的影响，并对下一步应采取的措施给予适当建议；当现行进度与项目进度目标控制计划形成较大差距时，经合同双方的共同认可，依据进度目标控制计划，之后，针对新的项目进度目标控制计划进入下一认可的情况下，承包方可对进度目标控制计划进行变更和调整，生成合同双方均满意的、与现行进度情况相吻合的、考虑了诸多影响进度因素的新进度目标控制计划。在更新进度目标控制计划的过程中，尤来，对于业主授权的延期、关联因素对本项目计划的所有制约和影响加以分析，并将其反映在更新的进度目标控制计划中。进度目标控制的问题及下一报告期的计划安排、解决问题的办法算所需的设计、采购、施工的周期，需增加的人力、设备投入，及施人力、设备、材料等费用，做出详细的费用预算分解表。以上变更的工作量及对工期、费用的影响需立即提交项目经理及业主相关部门，51924/144442232/44488884/55/6/57/8/9/5/54122498/6//5226//55511份序号23456789称机机4313122222222442221********************份22322质量保证工程师册》、《质量管理体系程序文件》和三层次文件,保证质量体系各要4)支持技术质量管理部门开展各项质量活动4)负责检验批、分项、分部、单位工程的管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互种开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点，操设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员工，按施工规范和施工组织设计作业，按建设部发布的《市政道路道督工程施工质量是否按照图纸施工规范、施工组织、操作规程施工，如果不符合要求，停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工，实行9、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核，公司技行两次定期工程质量抽样检查和不定期工程质量抽样检查保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和补交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安贯彻预防为主的思想，加强对污染源和风险的控制，项目经理（公司派驻）HSE监督员后勤管理员后勤管理员施工班组长全体员工4)按规定对现场进行监督检查，向项目经4)抓好安全科技工作，开展安全技术攻关，推广应用安全新技4)不定期对施工现场和办公区进行安全检4)宿舍内不能私自使用电炉、油炉和堆放123456789个台个个个个台辆个间间间215252215424)与当地卫生防疫部门建立业务联系，如流行病，应遵守和执行国家或当地的医疗或卫生部门制定的4)外来人员进出营区必须到管理员处登记接反映，是项目部组织管理能力的综合体现，是施工进度、质量、安2、施工现场出入口应设有门卫，并制定门卫管理制度。主要进施工技术管理规定牌和施工现场平面布置图与施工现场安全标志布置总平面图)。4、材料应分类存放、码放整齐，施工现场4)电焊机必须有接地线，电焊机一次接线导电体不能用做接地回路。链条、钢丝绳、吊车和超重起，电缆应铺设在通道上的一侧；在缆线横穿道路的地方，若可能应设备，严禁使用。起重前要认真计算工作物的重量，严禁超负荷使用起重设备、工具和绳索。如因工作物形状复杂不易计算时，要多留安4)起吊前，必须检查周围环境，如有障碍物要及时清准拴在电杆上或其它危险设备上，被吊运、拖运的特殊工作2)设备起动前，须认真检查各部位技术状态，油表、线路。不得有漏气、漏油、漏水、漏电等4)配电盘的各路开关都应标明电压等级和4)长期从事防腐作业人员应每年进行一次4)挖土方不得在石头的边坡下或贴近未加固的危险9)对机械开挖后的边坡(一般较陡)及时安排工作人员加以修整,2)钢管脚手架的杆件连接均使用是合格的玛钢扣件，不得使用4)脚手架的操作面均满铺合格脚手板，离墙面距离控制在程(含脚手架器具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的水平和特殊脚手架在支搭、拆装前，由技术部门编制安全施工方案加固，拆除时应设围栏，指定专人警戒；拆除必须按搭设的顺序自上而下进行，做到一步一清，严禁上下同时拆除，拆除的材料不准从高其管理的内容主要是根据上级有关环保管理规定4)施工过程产生的废弃物随时清理回收，4)生活区内污水集中沉降处理，垃圾集中7)禁止直接或间接将污染物排入现场，固体A在开工前应先取得施工过程所需的有关燃烧废物和垃圾、弃B机械扫线清除障碍物所形成的弃置垃圾应拉运至业主指定的C施工过程中产生的固体废弃物，由施工现场生产班组人员在E在施工时，设临时垃圾存放点，并配备垃圾箱，由专人负责收集、分类标识、管理，待工程竣工后，送到指定地点H对于危险固体废弃物，如废油桶、废油漆桶及其他盛装化学草地。施工场地外被不慎砍伤的树木，要采4)如因工程施工需要，需回填或修筑施工便道取求,编制施工总进度计划和详细施工作业计划，并对其科学性和合理做好施工平面管理，保证连续均衡、有序进行，杜绝停工待料的情况划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的意外耽误工期的补赶影响，并将信息及时提交项目经理、甲方相关部门，以(班)负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生施工质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展期和近期所发生或将发生的各类矛盾，确保工程按程序有节奏地进员工的饮食结构，加强饮食卫生管理，减少疾病的发生。保证各个区域和工段的工人“以健康的体魄、充沛的体力，良好的精神”状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止保养，以充分提高机具利用率，随时掌握工程用料库存情况、使用情况、供货情况，保证现场始终有足够材料供施工使用，避免窝工，合本工程施工末期，恰值雨季，因此，在施工中应考虑降雨对在材料接、运、检措施中，对材料的运输、接收、检验等方面提理清点随机文件和配件是否齐全、准确。按监理要求验收合格后，作行，吊装前检查混凝土构件是否破损，拉运时要放好垫木，构件核算，在施工管理中，制订成本计划，规定消耗定额，建立和健全原可能发生的成本费用。作为人工、材料、机械费的控制依据。要先算计划组织，按程序施工，使工序衔接紧密，缩短施工周期，节计划、工程材料消耗计划、施工机械计划、调遣费计划、临时部分项工程成本指标，并下到基层单位和机组，征求反标值和实际消耗值进行登记、分析反馈，并与生产人员证施工一次合格率，避免二次进场施工或返工而造成的成倍增加施程施工情况、形象进度、变更签证情况、施工现场存料和工程消耗情况。目标成本和各种计划实施控制情况，实际成本费用支出不合格材料不进场，做到保质保量，防止规格、型号、质量要求13.2.5鼓励职工提合理化建议和技术革新预算采购制度，工程物资出入库及盘存制度，现场物资管理制度，工13.2.8严格按限额控制手段料、消耗料和核算准确，月