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文档简介

PAGE基础教育督导工作制度一、总则(一)目的为加强对基础教育工作的监督、检查、评估和指导,保障基础教育事业健康发展,提高基础教育质量,依据国家有关法律法规和教育政策,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于对辖区内各级各类基础教育学校(包括幼儿园、小学、初中、普通高中等)及相关教育机构的督导工作。(三)基本原则1.依法督导原则:严格依据国家法律法规和教育政策开展督导工作,确保督导行为合法合规。2.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价基础教育工作,不偏袒、不歧视,保证督导结果的公正性。3.科学规范原则:运用科学的方法和标准,规范督导程序和行为,提高督导工作的科学性和有效性。4.注重实效原则:督导工作要紧密围绕提高教育质量这一核心目标,注重发现问题并提出切实可行的改进建议,推动基础教育工作不断提升。二、督导机构与人员(一)督导机构设置设立基础教育督导室,作为负责基础教育督导工作的专门机构,在教育行政部门的领导下开展工作。(二)人员配备1.专职督学:配备一定数量的专职督学,专职督学应具备相应的教育管理、教育教学等专业知识和丰富的教育工作经验,经过严格的选拔和培训后上岗。2.兼职督学:根据工作需要,从教育行政部门、学校及相关教育机构中聘任兼职督学,兼职督学应熟悉基础教育工作,具有较强的责任心和业务能力。(三)督学职责1.专职督学职责负责制定和组织实施督导工作计划。深入学校及相关教育机构进行实地督导检查,撰写督导报告。对督导中发现的问题进行跟踪复查,督促整改落实。参与教育政策、法规和教育改革措施的调研与论证。完成教育行政部门交办的其他督导任务。2.兼职督学职责协助专职督学开展督导工作,提供相关信息和建议。根据安排参与特定领域或学校的督导工作,撰写督导意见。配合做好督导结果的反馈和整改跟踪工作。三、督导内容(一)办学方向1.全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。2.坚持社会主义办学方向,依法办学,规范办学行为,维护教育公平。3.制定学校发展规划,明确办学目标和办学特色,促进学校可持续发展。(二)学校管理1.学校管理制度建设,包括教学管理、学生管理、教师管理、后勤管理等各项制度的健全与执行情况。2.学校领导班子建设,领导班子的政治素质、业务能力、管理水平和工作作风。3.学校安全管理,校园安全制度、安全设施、安全教育、安全防范等工作的落实情况。4.学校财务管理,经费使用的合理性、合规性,财务制度的执行情况。(三)教育教学1.课程设置与实施,按照国家课程标准开齐开足各类课程,合理安排教学计划,积极推进课程改革。2.教学常规管理,备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学环节的规范情况,教学质量监控与评价体系的建立与运行情况。3.教师队伍建设,教师的职业道德、专业素养、教学能力的提升情况,教师培训、考核、评价等制度的落实情况。4.学生发展,学生的思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养和社会实践能力的培养情况,学生综合素质评价工作的开展情况。(四)教育保障1.教育经费投入,教育经费的预算、拨付、使用情况,确保教育经费足额到位并合理使用。2.办学条件,学校的校舍、教学设施、仪器设备等办学条件的达标情况,以及设施设备的维护与更新情况。3.教育信息化建设,学校信息化基础设施建设、教育资源应用、信息技术与学科教学融合等情况。四、督导程序(一)督导准备1.根据教育行政部门的工作部署和基础教育发展实际,制定督导计划,明确督导目标、内容、对象、方式和时间安排。2.组建督导小组,督导小组一般由35名督学组成,明确小组成员的分工。3.收集与督导对象相关的资料,包括学校自评报告、教育教学成果、财务报表、安全记录等,了解学校基本情况。4.制定督导工作方案,明确督导工作的具体步骤、方法和要求,准备督导所需的文件、表格、工具等。(二)督导实施1.首次会议:督导小组进驻学校后,召开首次会议,向学校领导及相关人员介绍督导目的、内容、程序和要求,听取学校工作汇报。2.实地考察:通过查阅资料、课堂观察、问卷调查、个别访谈、实地查看等方式,对学校各项工作进行全面深入的了解和检查。3.交流反馈:督导过程中,与学校领导、教师、学生及家长进行充分的交流沟通,广泛听取意见和建议,及时反馈发现的问题。4.形成初步意见:督导小组对实地考察和交流反馈的情况进行综合分析,形成初步的督导意见,与学校领导交换意见,听取学校的看法和说明。(三)督导报告1.督导小组根据督导情况撰写督导报告,报告应客观、准确、全面地反映学校工作的成绩、问题及建议。2.督导报告内容包括引言、学校基本情况、督导工作概况、主要成绩、存在问题、整改建议等部分。3.督导报告经督导室审核后报教育行政部门,并向学校进行反馈。(四)整改落实1.学校收到督导报告后,应在规定时间内制定整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,并报教育行政部门和督导室备案。2.督导室对学校整改情况进行跟踪检查,定期了解整改工作进展,督促学校按时完成整改任务。3.整改期满后,学校应提交整改报告,督导室组织复查,对整改效果进行评估。对整改不力的学校,视情节轻重采取相应的措施,如通报批评、责令限期整改等。五、督导结果运用(一)作为学校综合评价的重要依据将督导结果纳入学校年度综合考核评价体系,作为衡量学校办学水平和教育质量的重要指标,与学校的评先评优、经费分配等挂钩。(二)促进学校改进与发展针对督导中发现的问题,及时向学校反馈并提出整改建议,帮助学校分析原因,制定改进措施,推动学校不断完善管理,提高教育教学质量。(三)为教育决策提供参考通过对基础教育督导情况的综合分析,总结经验教训,发现共性问题和发展趋势,为教育行政部门制定教育政策、规划和决策提供科学依据。六、督导纪律与监督(一)督导纪律1.督学应严格遵守国家法律法规和督导工作纪律,坚持原则,廉洁奉公,客观公正地开展督导工作。2.督导过程中,督学应认真履行职责,不得擅自简化或变更督导程序,不得接受被督导单位的礼品、宴请或其他利益。3.督学应保守督导工作中知悉的国家秘密、工作秘密和学校商业秘密,不得泄露督导情况和相关信息。(二)监督机制1.建立督导工作内部监督机制,督导室定期对督导工作进行检查和评估,对督学的工作表现进行考核,发现问题及时纠正。2.接受社会监督,设立举报电话和邮箱,

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