2026年监理工程师期中考试及答案

2026年监理工程师期中考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.施工单位2.下列属于项目监理机构内部人际关系协调工作的是（）。A.在矛盾调解上要恰到好处B.明确规定每个部门的目标C.事先约定各个部门在工作中的相互关系D.建立信息沟通制度3.工程监理企业经营活动准则中，（）要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡。A.守法B.诚信C.公平D.科学4.下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是（）。A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B.直线职能制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大C.矩阵制监理组织形式具有较大的机动性和适应性D.直线制监理组织形式要求总监理工程师成为“全能式”人物5.建设工程风险识别过程中的核心工作是（）。A.组建风险识别团队B.分解建设工程风险C.建立初始风险清单D.量化风险等级6.下列建设工程目标控制措施中，属于技术措施的是（）。A.审查施工组织设计B.落实目标控制的组织机构和人员C.明确目标控制人员的任务和职能分工D.投资偏差分析7.工程监理单位在建设单位授权范围内采用规划、控制、协调等方法，控制建设工程质量、造价和进度，并履行建设工程安全生产管理的监理职责，协助建设单位在计划目标内完成工程建设任务，体现了建设工程监理的（）。A.服务性B.阶段性C.必要性D.强制性8.根据《建设工程监理规范》，不属于监理实施细则编写依据的是（）。A.已批准的监理规划B.施工组织设计，专项施工方案C.工程外部环境调查资料D.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料9.下列各项中，不属于建设工程监理平行承发包模式缺点的是（）。A.合同数量少B.工程造价控制难度大C.工程招标任务量大D.施工过程中设计变更和修改较多10.下列各项原则中，不属于项目监理机构组织设计原则的是（）。A.分工与协作统一B.稳定性与适应性统一C.权责一致D.动态相关性二、多项选择题（每题2分，共20分）1.建设工程监理的性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性2.项目监理机构内部组织关系的协调包括（）。A.在目标分解的基础上设置组织机构B.明确规定每个部门的目标、职责和权限C.事先约定各个部门在工作中的相互关系D.建立信息沟通制度E.及时消除工作中的矛盾或冲突3.工程监理企业经营活动准则包括（）。A.守法B.诚信C.公平D.科学E.公正4.下列关于直线制监理组织形式的特点，说法正确的有（）。A.组织机构简单B.权力集中C.命令统一D.职责分明E.能发挥职能部门的专业管理作用5.建设工程风险的特点有（）。A.风险因素和风险事件多B.风险因素和风险事件发生的概率大C.风险的影响范围大D.风险有随机性E.风险有可变性6.建设工程目标控制的组织措施包括（）。A.确定建设工程发包组织管理模式B.明确目标控制人员的任务和职能分工C.落实目标控制的组织机构和人员D.改善目标控制工作的流程E.对技术方案进行技术经济分析7.建设工程监理的作用主要表现在（）。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全D.有利于实现建设工程投资效益最大化E.有利于促进监理行业的健康发展8.监理实施细则应包括的主要内容有（）。A.专业工程特点B.监理工作流程C.监理工作方法及措施D.监理工作要点E.监理设施9.建设工程平行承发包模式的优点有（）。A.有利于缩短工期B.有利于质量控制C.合同关系简单D.有利于建设单位在更广范围内选择施工单位E.有利于投资控制10.项目监理机构组织设计的原则有（）。A.集权与分权统一B.专业分工与协作统一C.管理跨度与管理层次统一D.权责一致E.才职相称三、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。（）2.项目监理机构内部人际关系的协调主要是在人员安排上要量才录用。（）3.工程监理企业只要依法经营就是守法的表现。（）4.矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。（）5.建设工程风险识别是风险管理的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程。（）6.建设工程目标控制的经济措施是指通过审核工程量、工程款支付申请及工程结算等进行投资控制。（）7.建设工程监理的服务对象是建设单位和施工单位。（）8.监理实施细则是在监理规划的基础上，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编制的操作性文件。（）9.建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多，组织协调工作量大。（）10.项目监理机构组织设计中，管理跨度越大，管理层次就越多。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述建设工程监理的性质。答：建设工程监理具有服务性，为建设单位提供管理和技术服务；科学性，运用科学方法和手段开展工作；独立性，独立开展监理活动；公平性，公平维护建设单位和施工单位合法权益。2.简述项目监理机构内部组织关系协调的内容。答：一是在目标分解基础上设置机构，明确部门目标、职责和权限；二是事先约定部门工作关系；三是建立信息沟通制度；四是及时消除工作矛盾或冲突。3.简述建设工程风险识别的方法。答：有专家调查法，通过专家经验识别；财务报表法，分析财务数据找风险；流程图法，按流程找潜在风险；初始清单法，建立初始风险清单；经验数据法，依据经验识别；风险调查法，直接调查工程各方面找风险。4.简述监理实施细则的编写依据。答：依据包括已批准的监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计、专项施工方案；还可参考工程建设强制性标准、施工验收规范等。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论建设工程监理在保障工程质量方面的作用。答：监理可审查施工方案和人员资质，确保施工科学、人员合格；监督材料构配件质量，避免不合格品用于工程；在施工中检查工序质量，及时纠正问题；参与验收，保证工程符合标准，全方位保障工程质量。2.探讨如何提高项目监理机构的工作效率。答：合理设置机构，明确职责分工，避免职责不清；加强人员培训，提高业务能力；建立有效沟通机制，减少信息传递误差；运用先进管理工具和技术，提高工作自动化程度；及时总结经验，优化工作流程。3.分析建设工程风险应对策略有哪些。答：风险回避，放弃有风险的方案；损失控制，采取措施降低损失概率和程度；风险转移，通过合同或保险转移风险；风险自留，自行承担风险，可分为非计划性和计划性自留，要做好应对准备。4.讨论建设工程监理与施工单位的关系。答：二者是监督与被监督关系，监理依据合同和法规监督施工单位施工活动；也是协作关系，共同保障工程顺利进行。监理为施工提供技术指导和建议，施工单位配合监理工作，双方相互制约又相互促进。答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.C5.B6.A7.A8.C9.