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PAGE基层思想政治工作制度一、总则(一)制度目的为加强公司基层思想政治工作,提高员工思想政治素质,促进公司各项工作顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.坚持以人为本原则,尊重员工主体地位,关注员工需求,促进员工全面发展。2.坚持理论联系实际原则,紧密结合公司生产经营实际,注重解决实际问题。3.坚持与时俱进原则,适应新形势、新任务要求,不断创新工作方式方法。4.坚持正面教育为主原则,弘扬主旋律,传播正能量,激励员工积极向上。二、思想政治工作组织体系(一)领导小组公司成立基层思想政治工作领导小组,由公司党委书记担任组长,总经理担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组职责如下:1.贯彻落实党和国家有关思想政治工作的方针政策,研究制定公司思想政治工作规划和年度计划。2.定期分析公司思想政治工作形势,研究解决工作中的重大问题。3.指导、协调各部门开展思想政治工作,督促检查工作落实情况。(二)工作机构领导小组下设办公室,办公室设在公司党委工作部,负责日常工作。办公室职责如下:1.负责起草公司思想政治工作相关文件、报告、总结等材料。2.组织开展思想政治工作调研,掌握员工思想动态,提出工作建议。3.协调组织公司思想政治工作各项活动,加强与各部门的沟通联系。4.负责思想政治工作资料的收集、整理、归档等工作。(三)基层党组织各基层党组织是公司思想政治工作的具体实施主体,负责组织开展本部门员工的思想政治工作。基层党组织书记是本部门思想政治工作的第一责任人,要切实履行职责,抓好工作落实。三、思想政治工作内容(一)理论学习1.组织员工深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.开展党的路线方针政策、国家法律法规和形势任务教育,引导员工正确认识形势,增强应对挑战的信心和能力。3.加强企业文化、职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育,培育员工高尚道德情操和职业操守。(二)形势任务教育1.定期向员工通报公司生产经营形势、发展战略和工作任务,使员工了解公司发展方向和目标,增强责任感和使命感。2.针对公司改革发展中的重大问题和员工关心的热点难点问题,及时进行宣传解释,做好思想引导工作,维护公司稳定。(三)员工思想动态分析1.建立员工思想动态分析制度,定期开展员工思想状况调查,了解员工所思所想所盼。2.各部门要及时掌握本部门员工思想动态,每月向公司党委工作部报送思想动态分析报告。党委工作部要对各部门报送的情况进行汇总分析,形成公司员工思想动态分析报告,为公司决策提供参考依据。(四)企业文化建设1.培育和弘扬公司核心价值观和企业精神,营造积极向上、团结协作、勇于创新的企业文化氛围。2.加强企业文化阵地建设,通过公司内部刊物、宣传栏、网站、微信公众号等平台,宣传企业文化理念和公司发展成果。3.组织开展丰富多彩的企业文化活动,如文化体育比赛、文艺演出、主题演讲等,增强员工凝聚力和归属感。(五)职业道德建设1.加强员工职业道德教育,引导员工树立正确的职业观和价值观,遵守职业道德规范。2.建立健全员工职业道德考核评价机制,将职业道德表现纳入员工绩效考核体系,激励员工自觉遵守职业道德。四、思想政治工作方式方法(一)教育培训1.制定思想政治工作培训计划,定期组织员工参加思想政治理论培训、形势任务培训、企业文化培训等。2.通过举办专题讲座、研讨交流、在线学习等形式,不断提高员工思想政治素质和业务能力。(二)主题活动1.围绕党和国家重大节日、纪念日以及公司重要工作部署,开展形式多样的主题活动,如主题党日、团日、志愿服务活动等。2.通过主题活动,激发员工爱国爱企热情,增强员工责任感和使命感。(三)典型示范1.选树宣传公司内部先进典型,发挥榜样的示范引领作用,激励广大员工学先进、赶先进、当先进。2.对表现突出的先进集体和个人进行表彰奖励,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风尚。(四)沟通交流1.建立健全员工沟通交流机制,通过定期召开座谈会、设立意见箱、开展谈心谈话等方式,畅通员工诉求表达渠道。2.及时了解员工的意见和建议,认真解决员工反映的问题,维护员工合法权益。(五)网络宣传1.充分利用互联网平台,加强公司思想政治工作网络宣传,及时发布公司思想政治工作动态、政策法规、学习资料等信息。2.加强网络舆情监测和引导,及时回应员工关切,营造良好的网络舆论环境。五、思想政治工作保障措施(一)人员保障1.加强思想政治工作队伍建设,选拔配备政治素质高、业务能力强、热爱思想政治工作的人员从事思想政治工作。2.定期组织思想政治工作队伍培训,不断提高队伍整体素质和工作水平。(二)经费保障1.公司设立思想政治工作专项经费,纳入年度预算,专款专用。2.思想政治工作专项经费主要用于开展教育培训、主题活动、典型宣传、阵地建设、网络宣传等方面的支出。(三)阵地保障1.加强公司内部思想政治工作阵地建设,完善公司内部刊物、宣传栏、网站、微信公众号等宣传平台,为思想政治工作提供有力支撑。2.充分利用公司会议室、活动室等场所,开展形式多样的思想政治工作活动。六、思想政治工作考核评价(一)考核原则1.坚持客观公正原则,全面、准确、真实地评价各部门思想政治工作成效。2.坚持定性与定量相结合原则,采取科学合理的考核指标和评价方法,确保考核结果客观公正。3.坚持激励与约束相结合原则,将考核结果与部门和个人的奖惩挂钩,充分调动各部门和员工做好思想政治工作的积极性和主动性。(二)考核内容1.思想政治工作组织领导情况,包括领导小组和工作机构建设、工作制度执行等情况。2.思想政治工作任务落实情况,包括理论学习、形势任务教育、员工思想动态分析、企业文化建设、职业道德建设等工作开展情况。3.思想政治工作方式方法创新情况,包括教育培训、主题活动、典型示范沟通交流、网络宣传等工作创新情况。4.思想政治工作效果情况,包括员工思想政治素质提升、工作积极性和主动性增强、公司凝聚力和战斗力提高等情况。(三)考核方式1.公司党委工作部负责制定思想政治工作考核评价办法,明确考核指标和评价标准。2.考核采取日常考核与年度考核相结合的方式进行。日常考核由党委工作部负责组织实施,定期对各部门思想政治工作开展情况进行检查和评估。年度考核在每年年底进行,各部门要在年底前向党委工作部报送年度思想政治工作总结,党委工作部根据日常考核情况和年度总结,对各部门思想政治工作进行综合评价。(四)考核结果运用1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。对考核结果
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