城管中队管理工作制度_第1页
城管中队管理工作制度_第2页
城管中队管理工作制度_第3页
城管中队管理工作制度_第4页
城管中队管理工作制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE城管中队管理工作制度一、总则(一)目的为加强城管中队管理,提高执法效能,规范执法行为,树立良好形象,切实履行城市管理职责,依据相关法律法规及行业标准,结合本中队实际情况,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于城管中队全体队员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格依照国家法律法规及城市管理相关规定开展工作,做到有法必依、执法必严、违法必究。2.公正文明原则:秉持公正、公平的态度,文明执法,注重方式方法,避免简单粗暴,维护当事人合法权益。3.高效便民原则:提高工作效率,优化工作流程,为市民提供便捷服务,及时解决城市管理中的各类问题。4.团结协作原则:各队员之间密切配合,相互支持,形成工作合力,共同完成城市管理任务。二、人员管理(一)队员招录与辞退1.招录根据工作需要,按照公开、公平、公正的原则,面向社会公开招录队员。招录条件包括政治素质良好、身体健康、具有相应文化程度等,通过笔试、面试、体能测试等环节选拔合格人员。2.辞退队员如有违反法律法规、严重违反中队规章制度、工作严重失职等行为,经调查核实后,予以辞退。辞退程序应严格按照相关规定执行,保障队员合法权益。(二)培训与考核1.培训定期组织业务培训,内容涵盖法律法规、执法程序、城市管理业务知识等,提高队员业务水平。鼓励队员参加各类专业培训和学习交流活动,不断更新知识结构。新队员入职后应进行岗前培训,使其熟悉工作环境和岗位职责。2.考核建立队员考核制度,从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。考核方式包括日常考核、定期考核等,考核结果与队员绩效、奖惩挂钩。(三)纪律与作风1.工作纪律严格遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。执行任务时,必须着装整齐、佩戴标志,遵守执法程序,不得违规操作。严禁在工作时间内饮酒、赌博、玩游戏等与工作无关的行为。2.工作作风树立服务意识,热情接待群众,耐心解答问题,积极主动为市民排忧解难。发扬吃苦耐劳精神,不怕困难,勇于担当,认真履行工作职责。保持清正廉洁,严禁接受当事人的礼品、宴请等,杜绝以权谋私行为。三、执法工作管理(一)执法程序规范1.立案对发现的城市管理违法行为,符合立案条件的,及时立案。立案应填写立案审批表,注明案件来源、当事人基本情况、违法事实等内容。2.调查取证执法人员进行调查取证时,不得少于两人,并向当事人出示执法证件。通过询问当事人、现场勘查、拍照、录像、查阅资料等方式收集证据,确保证据真实、合法、有效。3.告知与听证在作出行政处罚决定前,应告知当事人作出处罚决定的事实、理由及依据,并告知当事人依法享有的权利。当事人要求听证的,应按照法定程序组织听证。4.处罚决定根据调查取证情况,按照法律法规规定,作出处罚决定。处罚决定应填写行政处罚决定书,送达当事人。5.执行当事人应在规定期限内履行处罚决定。对拒不履行的,依法采取强制执行措施。执行完毕后,应填写结案报告,整理归档相关资料。(二)执法文书管理1.文书制作执法文书应按照统一格式和要求制作,内容完整、准确、规范。文书填写应使用钢笔或签字笔,字迹清晰,不得涂改。2.文书送达执法文书应及时送达当事人,送达方式包括直接送达、留置送达、邮寄送达、公告送达等。送达回证应妥善保存,作为执法过程的重要记录。3.文书归档执法文书应按照案件类别和时间顺序进行归档,妥善保管,便于查阅。(三)执法监督与检查1.内部监督中队建立执法监督机制,定期对执法工作进行内部检查,发现问题及时整改。设立举报电话和信箱,接受队员和群众的监督举报,对违规执法行为严肃处理。2.外部监督主动接受上级主管部门、人大政协、新闻媒体及社会公众的监督。对群众反映的执法问题,及时调查处理,并将处理结果反馈给相关方。四、装备与物资管理(一)装备配备1.根据执法工作需要,配备必要的执法装备,如执法车辆、执法记录仪、对讲机、制服等。2.定期对执法装备进行检查和维护,确保装备完好率,保证执法工作正常开展。(二)物资采购与管理1.物资采购应按照相关规定进行,严格执行采购程序,确保物资质量。2.建立物资管理制度,对办公用品、执法耗材等物资进行登记、领用、保管,定期盘点,防止浪费和丢失。五、勤务管理(一)勤务安排1.根据城市管理工作特点和实际需求,制定科学合理的勤务计划。2.明确不同时段、区域的勤务任务和人员分工,确保城市管理工作全覆盖。(二)值班制度1.实行24小时值班制度,确保及时处理各类突发事件。2.值班人员应坚守岗位,做好值班记录,及时传达和处理上级指示及群众反映的问题。(三)应急处置1.制定应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练,提高队员应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。六、财务管理(一)经费预算1.每年编制经费预算,包括人员经费、办公经费、执法装备购置经费等。2.经费预算应根据工作实际需要,合理安排,确保各项工作顺利开展。(二)经费使用1.严格按照经费预算使用经费,不得超预算支出。2.经费报销应按照财务制度规定,履行审批手续,确保报销凭证真实、合法、有效。(三)财务监督1.中队财务应接受上级主管部门和财政部门的监督检查。2.定期进行财务审计,确保财务管理规范、透明。七、档案管理(一)档案分类1.档案分为文书档案、执法档案、人事档案、财务档案等类别。2.各类档案应按照相应的标准和要求进行整理和归档。(二)档案整理与归档1.明确档案整理人员职责,对各类文件资料进行及时收集、分类、编号、装订。2.按照档案管理规定,定期将整理好的档案归档保存,便于查阅和利用。(三)档案查阅与借阅1.建立档案查阅制度,严格查阅审批程序。因工作需要查阅档案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论