地税谈心谈话工作制度

PAGE地税谈心谈话工作制度一、总则（一）目的为进一步加强地税系统干部队伍建设，促进干部之间的沟通交流，及时了解干部思想、工作和生活情况，解决干部实际问题，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，特制定本谈心谈话工作制度。（二）适用范围本制度适用于地税系统全体在职干部职工。（三）基本原则1.实事求是原则：谈话要从实际出发，客观公正地反映问题，不夸大、不缩小，做到有根有据。2.坦诚相待原则：谈话双方要真诚交流，开诚布公，消除顾虑，讲真话、讲心里话。3.教育疏导原则：通过谈话，对干部进行思想教育和心理疏导，帮助干部正确对待问题，提高思想认识和工作能力。4.注重实效原则：谈话要注重解决实际问题，对干部提出的合理诉求，要及时研究解决，做到事事有回音，件件有着落。二、谈话类型及内容（一）任职谈话1.谈话对象：新任职的干部。2.谈话内容：介绍岗位职责、工作要求和单位基本情况；提出工作期望和要求，强调廉洁自律；了解干部对新岗位的想法和打算，帮助其尽快适应新工作。（二）日常谈话1.谈话对象：全体干部职工。2.谈话内容：了解干部的思想、工作、学习和生活情况；听取干部对单位工作的意见和建议；对干部在工作中取得的成绩给予肯定，对存在的问题及时指出并帮助分析原因，提出改进措施。（三）提醒谈话1.谈话对象：发现干部在思想、工作、纪律等方面存在苗头性、倾向性问题时，对其进行提醒谈话。2.谈话内容：指出存在的问题，说明问题的危害性；提出整改要求，督促其及时纠正；对干部进行警示教育，增强其纪律意识和规矩意识。（四）诫勉谈话1.谈话对象：对违反党纪政纪，情节较轻，不需要给予党纪政纪处分的干部，进行诫勉谈话。2.谈话内容：指出存在的错误事实和问题；严肃批评教育，责令作出书面检查；提出整改要求和期限，督促其改正错误；对其进行跟踪了解，检查整改落实情况。（五）离职谈话1.谈话对象：即将离职或退休的干部。2.谈话内容：对干部在职期间的工作表现给予肯定和感谢；了解干部离职后的打算；听取干部对单位工作的意见和建议；提醒干部离职后要遵守法律法规和廉洁自律规定。三、谈话主体及分工（一）领导班子成员1.主要领导与班子成员、下一级主要负责人谈话。2.班子成员与分管部门负责人及其他干部谈话。（二）部门负责人部门负责人与本部门干部职工谈话。（三）纪检监察部门纪检监察部门负责对干部进行廉政谈话、诫勉谈话等，并对谈话情况进行监督检查。四、谈话方式（一）个别谈话根据谈话对象和谈话内容，确定谈话人，与谈话对象进行一对一的谈话。（二）集体谈话针对普遍性问题或需要向全体干部传达的事项，可组织集体谈话。五、谈话程序（一）谈话准备1.确定谈话对象和谈话内容。2.谈话人了解谈话对象的基本情况和存在的问题，收集相关资料。3.制定谈话提纲，明确谈话重点和方式。（二）谈话实施1.谈话人提前通知谈话对象谈话的时间、地点和内容，让谈话对象做好准备。2.谈话人要营造宽松、和谐的谈话氛围，引导谈话对象如实反映情况，认真听取谈话对象的意见和建议。3.谈话人要做好谈话记录，记录谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等。（三）谈话反馈1.谈话结束后，谈话人要及时整理谈话记录，形成谈话反馈意见。2.谈话反馈意见要向谈话对象反馈，对于谈话对象提出的问题和建议，要认真研究，及时给予答复。3.谈话反馈意见要存入干部个人档案，作为干部考核、任用的重要依据。六、谈话记录与档案管理（一）谈话记录1.谈话记录要真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。2.谈话记录要使用统一的谈话记录纸，记录人要签名。3.谈话记录要妥善保管，不得泄露谈话内容。（二）档案管理1.建立谈心谈话工作档案，将谈话记录、谈话反馈意见等资料整理归档。2.谈心谈话工作档案要按照干部管理权限进行管理，定期进行整理和更新。3.谈心谈话工作档案要作为干部考核、任用、奖惩的重要依据。七、监督与考核（一）监督检查1.纪检监察部门负责对谈心谈话工作制度的执行情况进行监督检查。2.监督检查的内容包括谈话对象的确定、谈话内容的落实、谈话记录的整理归档等。3.对违反谈心谈话工作制度的行为，要及时进行纠正，并按照有关规定追究相关人员的责任。（二）考核评价1.将谈心谈话工作纳入干部考核评价体系，作为评价领导干部履行职责情况的重要内容。2.考核评价的内容包括谈话次数、谈话质量、问题解决情况等。3.对谈心谈