国企干部选任工作制度

PAGE国企干部选任工作制度一、总则（一）目的为了规范国有企业干部选任工作，建立科学合理、公平公正、竞争择优的选人用人机制，建设高素质专业化干部队伍，推动国有企业持续健康发展，根据相关法律法规和党内规定，结合本企业实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本企业各级领导人员以及其他重要岗位干部的选拔任用工作。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对干部工作的全面领导，确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策和国有企业发展战略。2.德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤原则：选拔任用干部既要注重品德修养，又要具备专业能力和工作业绩，广纳贤才，不拘一格。3.事业为上、人岗相适、人事相宜原则：以推动企业事业发展为出发点，根据岗位需求选拔合适的干部，实现干部与岗位的最佳匹配。4.公道正派、注重实绩、群众公认原则：选拔任用干部要秉持公正公平的态度，注重工作实绩，得到广大职工群众的认可。5.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取意见，集体研究决定干部任免，防止个人或少数人说了算。6.依法依规办事原则：严格遵守国家法律法规和党内有关规定，确保干部选拔任用工作依法依规进行。二、选拔任用条件（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.具有胜任岗位职责所必需的专业知识、工作能力和实践经验，熟悉企业经营管理工作。3.具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神，能够有效地组织和推动工作开展。4.具有良好的道德品质和职业操守，廉洁奉公，诚实守信，团结同志，作风正派。5.具有较强的学习能力和创新精神，能够适应企业发展的新形势和新要求。（二）资格条件1.提任副科级领导职务的，应当具有大学专科以上文化程度，在副科级岗位工作两年以上。2.提任正科级领导职务的，应当具有大学本科以上文化程度，在正科级岗位工作三年以上。3.提任副处级领导职务的，应当具有大学本科以上文化程度，在副处级岗位工作四年以上。4.提任正处级领导职务的，应当具有大学本科以上文化程度，在正处级岗位工作五年以上。5.提任企业领导班子副职的，一般应当具有大学本科以上文化程度，在企业中层正职岗位工作三年以上；提任企业领导班子正职的，一般应当具有大学本科以上文化程度，在企业中层正职岗位工作五年以上或者在企业中层副职岗位工作七年以上。6.企业领导人员应当经过党校、行政院校或者干部学院等培训机构的培训，培训时间应当达到规定要求。7.身体健康，能够胜任工作岗位要求。8.符合有关法律法规和党内规定的其他任职资格条件。三、选拔任用程序（一）动议1.根据企业发展战略、领导班子建设需要和干部队伍实际情况，由企业党委（党组）或者组织（人事）部门提出干部选拔任用工作的初步建议。2.初步建议在党委（党组）或者组织（人事）部门主要负责人主持下，集体研究形成工作方案。工作方案包括选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序和时间安排等内容。（二）民主推荐1.民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐。2.谈话调研推荐一般由组织（人事）部门负责组织实施，根据工作需要，可以采取个别谈话、集体面谈等方式进行。谈话对象应当根据知情度、关联度和代表性原则确定，一般不少于10人。3.会议推荐一般由企业党委（党组）或者组织（人事）部门负责组织实施，参加会议推荐的人员范围根据工作需要确定，一般不少于50人。4.民主推荐结果作为选拔任用干部的重要参考，在一年内有效。（三）考察1.根据工作需要和干部队伍实际情况，确定考察对象。考察对象一般应当多于拟任职务人数。2.组织（人事）部门按照干部管理权限，对考察对象进行严格考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，重点考察政治素质、工作能力、工作业绩和廉洁自律情况。3.考察可以采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部人事档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。4.考察组应当撰写考察材料，全面、准确、客观地反映考察对象的情况。考察材料包括考察对象的基本情况、德才表现、工作业绩、主要不足和推荐任用建议等内容。5.考察对象所在单位应当如实提供考察对象的有关情况。考察对象应当如实报告个人有关事项，不得隐瞒或者虚报。（四）讨论决定1.党委（党组）或者组织（人事）部门根据考察情况和工作需要，提出任用建议。任用建议包括拟任职务、拟任人选、任职理由等内容。2.党委（党组）或者组织（人事）部门将任用建议提交党委（党组）会议讨论决定。党委（党组）会议应当充分讨论，按照民主集中制原则进行表决，形成任免决定。3.对拟破格提拔的人选，在讨论决定前，必须报经上级组织（人事）部门同意。4.对决定任用的干部，由党委（党组）指定专人同本人谈话，宣布任职决定，明确工作要求和职责。（五）任职1.对决定任用的干部，按照有关规定办理任职手续。实行任职前公示制度，公示期不少于五个工作日。2.公示结果不影响任职的，办理任职手续；公示结果影响任职的，取消任职资格。3.实行任职试用期制度。试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，一般按试用前职级安排适当工作。四、交流与回避（一）交流1.企业应当根据工作需要，有计划地对干部进行交流。交流的对象主要是：新提拔的领导人员；在同一岗位工作时间较长的领导人员；因工作需要交流的其他人员。2.干部交流可以在企业内部不同单位之间进行，也可以与其他国有企业、事业单位、党政机关之间进行。3.干部交流应当按照干部管理权限，由党委（党组）或者组织（人事）部门提出交流方案，报党委（党组）研究决定后组织实施。（二）回避1.企业领导人员任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系。2.有上述亲属关系的，不得在同一企业担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的企业从事组织（人事）、纪检监察、审计、财务工作。3.企业领导人员任职回避按照干部管理权限，由党委（党组）或者组织（人事）部门提出回避意见，报党委（党组）研究决定。五、考核评价（一）考核评价体系1.建立健全科学合理的干部考核评价体系，全面、客观、公正地评价干部的德才表现和工作业绩。2.考核评价内容包括思想政治素质、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面。3.考核评价方式包括年度考核、任期考核、专项考核等。（二）考核评价结果运用1.考核评价结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。2.对考核评价优秀的干部，在选拔任用、评先评优、培训培养等方面予以优先考虑；对考核评价不称职的干部，按照有关规定进行组织处理。六、监督检查（一）监督检查主体1.企业党委（党组）负责对干部选拔任用工作进行全面监督，定期研究分析干部选拔任用工作情况，发现问题及时解决。2.组织（人事）部门负责对干部选拔任用工作进行日常监督检查，受理有关举报和申诉，对违规行为进行调查处理。3.纪检监察部门负责对干部选拔任用工作中的违纪违法行为进行监督检查，严肃查处违规违纪行为。（二）监督检查内容1.干部选拔任用工作程序是否符合规定。2.干部选拔任用条件是否严格执行。3.干部选拔任用过程是否公正公平。4.干部选拔任用结果是否符合规定。（三）违规处理1.对违反干部选拔任用工作规定的单位和个人，按照有关规定进行严肃处理。2.对违反规定选拔任用的干部，应当宣布其任职无效，并按照规定予以纠正。3.对在干部选拔任用工作中营私舞弊、收受贿赂、跑官要官、买官卖官等违纪违法行为，依法依规给予党纪政务处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。七、培训与培养（一）培训计划制定1.根据企业发展战略和干部队伍建设需要，制定干部培训计划，并组织实施。2.培训计划应当明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等内容。（二）培训内容与方式1.培训内容包括政治理论、政策法规、业务知识、领导能力、职业道德等方面。2.培训方式包括集中培训、专题讲座、在线学习、