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武汉H学院综合实训楼项目施工质量管理研究目录TOC\o"1-3"\h\u2603摘要: 表2施工人员一览表1.工人专业素质低下,人员成分复杂武汉H学院综合经营大楼建设项目共有10344人从事民用住房建设,其中农民工占绝大多数,占总人数的85.2%,高峰期至少8813人。与此同时,农村人口的识字率很低,只有15%的中小学生水平,其中文盲和部分文盲占3%,其余仅在小学或初中水平。在过去十年全国劳动力短缺的大趋势下,高强度的危险和密集的建筑业几乎没有选择工人的余地,许多农业工人扔锄头,他们去工地,从同志那里得到工具几天,并开始从事要求很高的专业——木工、钢筋等[13]。管理人员施工经理是建筑施工过程的组织者和领导者。然而,根据我在施工现场的调查,我目前在武汉市H学校综合项目的项目中的现场管理人员之一。许多一级和中层管理人员,如技术总监,都来自基层,而且相当一部分没有相关的专业建设学术史。高中以下学历。他们普遍拥有非常广泛的现场管理经验,但许多人在他们的经验中熟悉日常管理,因为他们不具备系统管理知识。这些人思想不先进,没有专业的知识技能,也没有一定的创新能力。他们知道建筑规范,但在工作领域,他们往往把质量放在经济效益的第二位。目前,管理阶层的层次比较大,是一个低层次的管理机构,具有年轻、高中历史、高素质、勇于创新、缺乏经验、技术水平低等特点。因此,这种低层和低层的结构很可能会导致下级管理机构和上级管理机构之间的矛盾与理念之间的冲突。因此,在目前的情况下,施工经理的管理存在很多问题,例如,领导者缺乏人格魅力,榜样效应的结果无法带给员工,人员的集聚能力不足,整个建设项目的质量水平降低。4.3材料问题及其对质量的影响湖北省质量技术监督局于2021年3季度,所进行的30项重点产品质量的安全抽查,最终表示,我们国家现在的建筑材料有着十分严重的质量问题,本次一共抽查了1487批次,同时有110批次是不合格的,占到总体的7.4%,共有1377批次是合格的。占到总体产品的92.6%。由于武汉职业学校H学校综合项目住宅项目工程总的投资成本的60%~70%左右,其中混凝土以及钢筋就占到总体材料的75%,而在整个施工过程之中拥有最大用途的两种材料就是钢筋和混凝土。最重要的建筑材料。目前,为武汉市H学校综合房地产项目的住宅项目提供混凝土的品牌名为华威、九华、钢城。1.商品混凝土因为商品混凝土性价比比较高、来源渠道也比较多同时使用起来节能环保。因此被广泛应用到了我们国家的建筑行业。可是因为混凝土的材料在质量、政府的监管机制、公司管理层以及有很长的运输距离、需要很长时间等都存在很大的问题。有很多问题,比如容易释放。然而,混凝土失效会产生严重的质量问题,如混凝土强度失效、楼板开裂、混凝土耐久性达不到设计要求等,并直接影响到人们生命财产的安全。(1)混凝土原材料及配合比在本次住宅项目实际施工的时候,混凝土进货是按着工地的管理人员按照图纸的实际要求,去向混凝土公司表明实际的数量以及标志,然后混凝土公司按照工地的需求把混凝土运至施工现场。建筑和监理部门的相关工作人员基本上不会去比较远的混凝土公司去对材料进行检查,这就让实际使用混凝土的时候,存在等级不合格、掺量过多、水灰过多、流动性差、泥浆过多等问题。2020年11月,广西建设工程有限责任公司赴武汉市**混凝土有限责任公司搅拌站现场突击检查。发现了许多严重的问题,如图4优质河砂比例太小,细骨料中的泥浆量太大,采用未经处理的河水,等级不均匀,掺杂物太多,混合比控制不严。对砂、粒度组成细砂中有害杂质含量以及砂或碎石中有害杂质质量的影响,混凝土搅拌和水质的要求有严格的标准规定。图4泥沙含量过大(2)混凝土现场质量问题为了掩盖混凝土的质量问题,施工现场的混凝土监测通常会检查混凝土的流动性、持水能力和适用性,并受规范条件、经验目视法、坍塌程度试验法的限制,可以采用试块放置法等多种方法。在混凝土施工过程中发现混凝土问题时,停止施工的价格非常高,施工方应对此类问题造成的质量问题负责。因为很多原因,比如运输时间太长,道路摆动太大,田间等待时间太长,田间工人随意放水。它会导致混凝土离析损失和坍塌。当混凝土分离后使用泵输送泵时,可能会导致管道堵塞和爆管等现象。此外,隔离后,当构件被泵送入泵内时,混凝土上部形成砂浆层,随着结构层分离,如图5混凝土表面出现蜂窝、空腔和麻面等缺陷的质量。搅拌混凝土时,混凝土的坍落损失很低,坍落程度很高,停留时间超过30分钟。混凝土先凝结后,逐渐变厚,坍落度变小,出现这种现象。混凝土的易振性不能满足施工要求,为了降低混凝土对现场混凝土振捣构件的振捣难度,可以在混凝土搅拌机和混凝土表面加水,降低混凝土的强度和耐久性。对质量安全构成致命威胁。该集团的工作人员可以向混凝土搅拌器或混凝土表面加水,以降低混凝土振捣的难度,从而降低混凝土强度和耐久性,对建筑质量安全造成致命威胁。混凝土麻面如图5混凝土表面麻面混凝土麻面2.钢筋钢筋工程在建筑工程的重要组成部分。钢筋施工过程中,材料的缺陷、操作的不规范都会严重影响建筑物的结构安全但在武汉市H学院综合实训楼项目住宅项目的施工过程中,钢筋的材料及施工存在诸多问题。其中,钢筋代加工存在最大质量隐患,施工部门要求本工程所有钢筋。(直径小于等于10mm的钢筋)定要在质量较好的工厂进行购买。可是在使用这些钢丝的时候,有特别多的质量问题,就比如吊钩的长度不足等现象。根据混凝土结构质量评定标准,根据对外部加工钢筋的检查,III级钢筋的冷却抗拉强度为10%,允许极限率为10%。3.架管扣件框架扣件是建筑施工过程中的主要旋转材料,因其适用性强、使用方便等优点,在我国建筑工程中广泛应用于模板支撑体系和脚手架施工中。货架紧固件的质量问题会导致群体伤亡的严重后果。钢管必须符合国家标准《直缝焊接钢管》。该项目采用外径45mm的扣件式钢管脚手架,壁厚应大于3.5mm。如图6该项目施工过程中使用的钢管最大的质量问题是壁厚普遍未达标。壁厚3.4mm壁厚壁厚3.4mm壁厚3.4mm图6架管扣件安装图根据2021年9月12日,武汉工程建设有限公司技术部对武汉市H学院综合实训楼项目住宅项目使用钢管的抽样检测中(抽查总数500根),壁厚检测结果合格的为480根。4.4机械设备问题及其对质量的影响机械设备是人类文明和科学的象征,它解放了人类的双手,极大地提高了人类的生产力。在建筑施工中,机械设备的合理选择、操作和维护可以发挥作用,对保证施工质量起到很大作用。武汉工程建设有限公司在本次住宅项目施工过程中使用的设备的管理方面有很大的缺陷,比如一些设备比较老旧,没有相关的技术经验和保障手段,缺乏对特种作业人才培训,缺乏机械专业技能,缺乏机械操作经验等,设备的维护和精度保证是施工测量和定位的基石。在工程建设过程中,专业计量器具缺乏维修人员,计量人员在工作中存在诸多障碍。5、建筑工程施工质量的全面控制的建议 5.1技术的控制桩基施工应采用下旋挖技术,下旋挖技术施工速度快、噪音低,有利于环境保护,事故发生的可能性很低,还有很多其他好处放弃使用区域桩基础施工,广泛采用人工挖孔灌注桩,但水下涡流钻孔注浆施工方法主要是水下施工隐蔽性大,受多种因素影响,桩后不能进行开挖验收;而且也有缺陷。施工中的任何环节都会造成质量影响和延误。在工程建设涉及多个专业的交织,质量管理成果的实现离不开施工过程中的技术措施。在施工过程中采用先进技术将大大提高施工质量,借助先进的计算机技术,可在建筑内提前铺设配套,提高施工质量,同时减少材料浪费;利用技术分析项目的PDCA循环管理,控制质量动态,提高质量管理的准确性。5.2人的控制着重锻炼人们的素质,让人们拥有更强的职业道德,更高的思想觉悟。让人们的思想素质不断地提升。并且企业的实际管理质量对于项目质量以及工作质量有着十分深远的影响,同时相关的管理团队以及负责人和工作人员专业素养一定要满足工程所规定的相关标准。正式开始施工之前,如图7,对在职人员进行岗前质量培训,注重培养和培训的实际效果,切不可搞形式主义。这样就可以让工程的每一步骤的相关技术需求得到满足,通过较为严密的操作评估,工作人员拥有资格证书后就可以正式工作,项目工程师以及相关的技术人员的培训可以让其对现在的建筑法规以及相关法律有所了解,尤其是对施工标准的深入研究这方面,除此之外,还要做好季节性施工等相关措施,保证每一个管理人员对项目的把握是十足的,所有的劳动人员在正式施工之前,管理人员一定要开展文明施工的动员大会。特殊的技术工作人员在工作之前是需要具备相关资格的,在正式施工之前这些技术人员要做好技术的每一项细节[12]。质量意识不断提高,使用岗位责任制的办法,让不同的工作人员对每一步骤的岗位责任负责到底,保证岗位上的内容、数量以及质量。严格地执行相关责任制。如果出现问题的话,要追究具体的责任人。实行奖励及惩罚机制,这就需要充分的去考虑工作人员的专业素养、思想以及违反纪律等这些方面。利用这一机制,可以让工作人员在施工的过程中有很大的进步,这样就可以对工作人员的就业水平以及人员流动进一步的把握,同时也会拥有较为完美的质量管理。质量规范质量规范图7岗前培训5.3材料的控制对工程材料以及相关部件的采购要进行严格控制,工程材料里面最基础的一部分就是建筑材料,材料自身的质量会对工程整体的质量造成很大的影响,因此,控制材料质量要从源头开始,使用一些规模比较大的厂家所生产出来的性价比比较高的高品质材料,可以使用招标的办法来进行购买,但实际的采购前,承包商一定要向监理工程师进行报告,在采购过程中没有出现问题,尽量一次性把需要的材料购买完,防止因为批次采购出现材料质量不一样的现象。对材料以及设备的进厂要进行严格检查,要保证所有的材料都要有相关的质量证明以及合格证如图8,同时在正式使用材料之前要详细地对每一项性能进行测试,不管什么类型的进口材料都是需要国家的商检部门所颁布的相关证明。在实际使用材料的时候,相关的管理人员要进行跟踪以及督促工作,同时禁止去清理渣土以及随意倒放垃圾,把剩下的材料放到指定的地点进行回收[13]。钢筋进场验收钢筋进场验收图8材料进场验收5.4机械设备的控制严格的去控制源头直到整个采购的过程,这就需要相关的部门注重设备采购的工作,拥有科学完善的采购系统,选择规模较大的生产商,选择的机械设备一定要符合我们国家所规定的相关标准,对于一些已经报废的设备或者是有问题的设备严禁购买。对于设备要进行严格控制,相关的监理单位要详细的去检查进到场地设备的具体数量,种类以及相关性能,这样才可以保证每一台设备都可以满足工程的实际需要,如果设备是具有特殊安全标准的话,在实际处理的过程中有一句当地的相关部门的规定,具体的程序在使用前进行,同时每一台设备都是需要完成仔细检查以及相关调试工作,保证每一台设备都可以正常地使用。设备的操作工作人员需要有相关的证书,特殊类型的工作人员,就比如拆卸工人、运输机操作人员以及起重机的信号工作人员。在正式施工之前,要对他们的作业证书进行检查。拥有完善的机械文件及检验报告如图9,定期的去维护机械设备,对设备的验收以及事故、时间、数据等记录进行完善,并有专门的工作人员进行负责,定期对每一个机械设备进行检查,同时做好相关记录,如果设备出现问题的话,需要及时的进行维修,施工单位在维护设备的时候要依照产品的说明来进行,仓库储存管理工作也十分重要,使用管理模式来进行保养,让设备的使用时间可以增加,进一步让工程成本降低。拥有完善的机械使用系统,对每一个设备要进行合理分配。在对系统进行切换的时候,一定要在从正式开始之前就完成施工,同时运营商还要和相关的工作人员进行深入合作,在操作设备的过程中要严格执行国家规定的施工标准[14]。图9机械检验合格证5.5施工方法的控制对具体的施工顺序进行规范。依据我们国家以及公司所规定的标准来进行。在建设子项目的过程之中。要按照先地下后地面、先主体,之后再维护,先整体结构后进行装饰以及先进行土建后设备等顺序来施工。拥有合理的施工顺序可以让整体工程在空间以及时间上得到优化,不仅是要让质量得到保证,工程的整体结构应尽量的平衡以及紧凑。对施工过程的质量进行控制,子项目的建设过程正常情况是按照具体的施工标准来实现的,同时有相关的规定,保证每一个步骤的质量都符合规定的标准,要严格的去控制隐秘项目以及比较重要部件的质量。完成具体的过程以后,就会进入到下一个阶段。正式去建设分项工程以前,要先制定出合理的计划以及相关模型。按照具体的施工方案对审批制度进行分类,批准方案的时候要拥有完善的模型,还要对样品中出现的问题进行改进,一直到全部合格。对具体的施工措施进行完善,计划一定要严格符合相关部门所规定的技术指标。让工程的整体质量得到保证,在实际审查以及制定施工方案的时候,要综合考虑项目整体的状况,从其的经济,相关技术、工艺,运营状况以及管理和分析组织等方面来入手,尽最大的可能让工程项目的可行性、便捷性以及创造性能够得到发挥,施工办法是整体方案的关键部分,在设计相关方案的时候,按照施工办法的不一致,能够依次为重要环节以及复杂环节单独来设计图纸。使用较为先进的设备以及完善的工艺,选择良好质量的机械设备,在进行机械化作业的时候,在保证工程质量以及安全的基础之上,尽最大的可能实行多道工序同步以及平行作业,对作业的具体层次进行合理安排,要保证每一项施工步骤能够顺利实行。主动推广新工艺,新技术,新设备以及新材料加入到施工过程之中,拥有高新技术能够让项目的整体建设成本得到降低,同时能让质量保证的基础上,让进度加快,让项目的整体质量得到保证。总结本文以武汉市H学院综合实训楼项目为对象,对本次项目的质量管理以及控制方面所出现的问题进行了详细研究,并按照实际状况提出了合理的改进办法。详细的去分析在实际的施工之中出现的问题以及具体原因,发现武汉市的H学院的综合实训楼这一项目在机械、办法、材料、人以及环境等方面都有很大的问题,造成这些问题的原因,除其他外,包括项目质量管理体系的不足、项目建设者的整体工作水平低,以及建设项目的市场竞争激烈。得出下面结论:对各工序的施工工艺充分的把握,严格按施工方案施工全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。(2)在实际培训过程中,应当制定合理的培训计划,广泛开展技能培训、技能比拼等活动,从整体上提高工人的专业水平。加强施工人员的综合素质的培养和熏陶,培养安全规范施工的意识,规范具体的施工行为。需要优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工。(3)要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上,用工要按时按量(定量定工);材料在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少填材料十建工长都要以洽商的形式反映在书面上,也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提,在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。(4)工人对施工工艺不了解会导致浪费材料,还要防止工人盗窃施工材料和施工工具:机械施工方案的选择,要合理配置机械,提高使用率:管理人员要严格配置,架构要合理,管理人员素质、技术、办事效率要高,缩短工期,减少管理成本:优化整个施工过程各个工序的施工工艺,综合衡量,通过改变工艺,提高效率,减少人、材、机,从而降低成本。(5)对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其他一切也就白谈了。影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境,是如何控制好质量的关键。当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。参考文献:[1]黄英.桥梁工程施工中混凝土质量控制研究[J].科技风,2018(1
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