班子领导包联村工作制度_第1页
班子领导包联村工作制度_第2页
班子领导包联村工作制度_第3页
班子领导包联村工作制度_第4页
班子领导包联村工作制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE班子领导包联村工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党在农村的各项方针政策,加强对农村工作的领导,推动农村经济社会持续健康发展,密切党群干群关系,特制定本班子领导包联村工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织领导班子成员对所包联村的各项工作指导与协调。(三)基本原则1.坚持党的领导:充分发挥党组织在农村工作中的领导核心作用,确保党的路线方针政策在农村得到有效贯彻执行。2.注重实效:围绕农村发展实际,解决突出问题,推动农村经济发展、社会稳定、民生改善,取得实实在在的工作成效。3.密切联系群众:深入基层,倾听群众呼声,关心群众疾苦,切实为群众办实事、解难题,增进与群众的感情。4.统筹协调:整合各方资源,协调各方力量,形成工作合力,共同推进包联村各项工作。二、包联领导职责(一)指导村级党组织建设1.指导村党支部加强自身建设,健全党组织生活制度,提高党员素质,增强党组织的凝聚力和战斗力。2.协助村党支部做好党员发展、教育、管理和服务工作,培养选拔优秀年轻干部,优化村级班子结构。3.指导村党支部落实党风廉政建设责任制,加强对村干部的监督管理,营造风清气正的政治生态。(二)推动农村经济发展1.深入调研包联村经济发展状况,帮助制定科学合理的经济发展规划,明确发展目标和重点。2.引导农民调整产业结构,培育壮大特色产业,发展农村新型经营主体,促进农民增收致富。3.协调争取各类项目资金和扶持政策,改善农村生产生活条件,增强农村发展后劲。4.指导农村土地流转、农业产业化经营等工作,提高农业生产效率和经济效益。(三)促进农村社会稳定1.协助村两委做好矛盾纠纷排查化解工作,及时发现和解决各类不稳定因素,维护农村社会和谐稳定。2.加强对农村社会治安综合治理的指导,落实治安防范措施,打击各类违法犯罪活动,保障农民群众生命财产安全。3.关心农村困难群众生产生活,协调做好社会保障、救助救济等工作,确保困难群众基本生活得到保障。(四)加强农村精神文明建设1.指导村开展社会主义核心价值观宣传教育,弘扬中华民族传统美德,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。2.组织开展丰富多彩的文化活动,丰富农民精神文化生活,提高农民综合素质。3.加强农村思想道德建设,抵制封建迷信和腐朽落后文化,倡导健康文明的生活方式。(五)推进农村基层民主政治建设1.指导村完善民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度,保障农民群众的民主权利。2.督促村两委依法依规开展工作,推进村务公开、党务公开,增强工作透明度,接受群众监督。3.引导农民群众积极参与农村事务管理,提高民主自治能力。三、包联工作方式(一)定期走访调研1.包联领导每月至少到包联村走访调研一次,深入了解村情民意,掌握工作进展情况,及时发现和解决问题。2.走访调研要做到“四必访”,即困难户必访、老党员老干部必访、致富能手必访、信访户必访,广泛听取各方面意见和建议。3.每次走访调研后,要认真填写走访调研记录,梳理存在的问题,提出解决措施和建议。(二)召开工作会议1.每季度至少组织召开一次包联村工作会议,传达上级有关精神,总结交流工作经验,研究部署下一阶段工作。2.工作会议要邀请村两委成员、党员代表、村民代表等参加,广泛征求意见,形成工作合力。3.对会议研究确定的事项,要明确责任人和时间节点,抓好跟踪落实。(三)现场办公1.根据包联村实际情况,不定期组织现场办公,协调解决农村发展中的重点难点问题。2.现场办公要坚持问题导向,针对具体问题,现场研究解决方案,明确责任部门和人员,及时加以解决。3.对现场办公解决的问题,要建立台账,跟踪问效,确保问题得到彻底解决。(四)结对帮扶1.包联领导要与包联村的困难户、贫困户等结成帮扶对子,开展一对一帮扶。2.帮扶责任人要深入了解帮扶对象的实际困难,制定切实可行的帮扶计划,帮助帮扶对象解决生产生活中的实际问题。3.通过产业帮扶、就业帮扶、教育帮扶、医疗帮扶等多种方式,确保帮扶对象如期脱贫致富。四、工作保障(一)组织保障1.成立班子领导包联村工作领导小组,由公司/组织主要领导任组长,其他班子成员为成员,负责统筹协调包联村工作。2.领导小组下设办公室,设在[具体部门],负责日常工作的组织实施和督促检查。3.明确各部门在包联村工作中的职责分工,形成各司其职、密切配合的工作格局。(二)人员保障1.选派政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的干部作为包联村工作联络员,协助包联领导做好各项工作。2.加强对包联村工作联络员的培训和管理,提高其业务水平和工作能力。3.鼓励机关干部积极参与包联村工作,形成全员参与、共同推进的良好氛围。(三)经费保障1.设立班子领导包联村工作专项经费,纳入公司/组织年度预算,专款专用。2.专项经费主要用于包联村基础设施建设、产业发展扶持、困难群众救助、文化活动开展等方面。3.加强对专项经费的管理和监督,确保经费使用合理、规范、透明。五、考核评价(一)考核内容1.村级党组织建设情况,包括党组织凝聚力、战斗力、党员队伍素质等。2.农村经济发展情况,包括产业结构调整、农民收入增长、项目建设等。3.农村社会稳定情况,包括矛盾纠纷排查化解、社会治安综合治理等。4.农村精神文明建设情况,包括文明乡风培育、文化活动开展等。5.农村基层民主政治建设情况,包括民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等。6.包联领导工作开展情况,包括走访调研、召开会议、现场办公、结对帮扶等。(二)考核方式1.实行年度考核与日常考核相结合的方式,对包联领导和包联村工作进行全面考核评价。2.年度考核由公司/组织统一组织,通过听取汇报、查阅资料、实地查看、群众评议等方式进行。3.日常考核由领导小组办公室负责,对包联领导和包联村工作开展情况进行不定期检查和督促。(三)考核结果运用1.将考核结果作为包联领导评先评优、选拔任用的重要依据。2.对考核优秀的包联领导和包联村,给予表彰奖励;对考核不合格的,进行通报批评,并责令限期整改。3.对在包联村工作中表现突出、成绩显著的干部,优先推荐参加各类培训和学习交流活动。六、监督检查(一)监督主体1.公司/组织纪检监察部门负责对班子领导包联村工作制度执行情况进行监督检查。2.领导小组办公室负责对包联领导和包联村工作开展情况进行日常监督检查。(二)监督内容1.包联领导是否认真履行职责,按照工作制度要求开展各项工作。2.包联村工作是否取得实效,是否达到预期目标。3.工作经费使用是否合理、规范、透明。4.群众对包联村工作的满意度。(三)监督方式1.定期检查与不定期抽查相结合,对包联领导和包联村工作进行全面监督。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论