煤矿班组长带班工作制度

PAGE煤矿班组长带班工作制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全生产管理，规范班组长带班作业行为，及时发现和消除事故隐患，有效遏制煤矿生产安全事故的发生，保障职工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属各煤矿的班组长带班作业管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终把保障职工生命安全和身体健康放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保煤矿安全生产。2.责任落实原则：明确班组长带班作业的职责和权限，强化责任追究，确保各项安全措施落到实处。3.规范管理原则：严格按照相关法律法规和行业标准，规范班组长带班作业行为，做到有章可循、违章必究。4.监督考核原则：建立健全监督考核机制，加强对班组长带班作业情况的监督检查，严格考核奖惩，促进制度的有效执行。二、带班班组长职责（一）安全管理职责1.负责组织本班职工学习和贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准及本公司的安全规章制度，督促职工遵守劳动纪律，按章作业。2.全面负责本班的安全生产工作，认真落实安全生产责任制，确保本班作业场所的安全生产条件符合规定要求。开工前，要对作业现场的安全设施、设备、工具等进行检查，发现问题及时处理或报告。作业过程中，要加强现场安全巡查，及时发现和纠正职工的不安全行为，消除事故隐患。收工前，要对作业现场进行全面检查，确认无安全隐患后，方可组织职工下班。3.负责组织本班职工进行安全培训和教育，提高职工的安全意识和操作技能。定期组织本班职工学习安全知识，开展安全技能培训和应急演练。对新入职职工或调换工种的职工，要进行专门的安全培训和交底，确保其熟悉工作环境和操作规程。4.负责本班安全生产事故的现场应急处置，及时报告事故情况，并组织职工采取有效的应急措施，防止事故扩大。发生事故时，要立即组织职工撤离危险区域，确保职工生命安全。迅速采取措施抢救受伤人员，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理。（二）生产组织职责1.负责组织本班职工完成当班的生产任务，合理安排劳动组织，提高生产效率。根据生产计划和作业规程，制定本班的生产作业计划，并组织实施。合理调配劳动力，确保各工序之间的衔接顺畅，避免出现窝工、停工等现象。2.负责本班生产设备、设施的日常维护和管理，确保设备正常运行。督促职工正确使用和维护设备，定期对设备进行检查、保养和维修。及时发现设备故障和隐患，组织人员进行处理，确保设备安全可靠运行。3.负责本班作业现场的质量控制，确保工程质量符合标准要求。组织职工学习作业规程和质量标准，严格按照要求进行施工。加强对作业过程的质量监督检查，及时纠正不符合质量要求的行为，确保工程质量达标。（三）职工管理职责1.关心本班职工的工作和生活，了解职工的思想动态，及时解决职工的实际问题。定期与职工进行沟通交流，掌握职工的工作情况和生活状况，关心职工的身心健康。对职工提出的合理诉求，要及时向上级反映并协助解决，维护职工队伍的稳定。2.负责本班职工的考勤管理，严格执行考勤制度，确保职工按时出勤。认真做好职工的考勤记录，如实统计职工的出勤情况。对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为，要按照规定进行处理。3.负责本班职工的绩效考核，根据职工的工作表现和业绩，进行公正、公平的评价和考核。建立健全职工绩效考核制度，明确考核内容、标准和方法。定期对职工的工作业绩进行考核评价，将考核结果与职工的薪酬、晋升等挂钩，激励职工积极工作。三、带班工作要求（一）带班计划1.班组长要提前制定带班计划，明确带班时间、地点、任务、安全措施等内容。2.带班计划要报煤矿调度室备案，并在班前会上向职工传达。（二）班前会1.班组长要组织召开班前会，传达上级有关安全生产的指示和要求，总结上一班的工作情况，安排本班的工作任务。2.班前会要对职工进行安全培训和教育，强调安全注意事项，检查职工的劳动保护用品佩戴情况。3.班前会要做好记录，内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等。（三）现场管理1.班组长要在作业现场全程带班，不得擅自离岗、脱岗。2.班组长要加强对作业现场的安全管理，及时发现和处理安全隐患，制止违章作业行为。3.班组长要协调解决作业现场出现的各种问题，确保生产作业顺利进行。（四）班后总结1.班组长要组织召开班后会，总结本班的工作情况，分析存在的问题，提出改进措施。2.班后会要对职工的工作表现进行评价，对表现突出的职工进行表扬，对违反纪律的职工进行批评教育。3.班后会要做好记录，内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等。四、监督检查（一）煤矿安全管理部门职责1.负责对班组长带班工作制度的执行情况进行监督检查，定期或不定期对各煤矿的班组长带班作业情况进行抽查。2.对发现的问题要及时下达整改通知书，责令相关单位限期整改，并跟踪复查整改情况。3.对违反班组长带班工作制度的行为，要依法依规进行严肃处理。（二）煤矿各级管理人员职责**1.煤矿各级管理人员要加强对班组长带班作业情况的日常监督检查，及时发现和纠正班组长的违规行为。2.对班组长带班作业中存在的问题，要及时给予指导和帮助，督促其整改落实。3.要将班组长带班作业情况纳入安全生产绩效考核内容，对工作表现突出的班组长给予表彰和奖励，对工作不力的班组长进行批评教育或处罚。（三）职工监督职责1.职工有权对班组长的带班作业情况进行监督，发现班组长有违规行为或安全隐患时，要及时向煤矿安全管理部门或上级领导报告。2.煤矿安全管理部门要对职工的举报进行认真调查核实，对经查实的违规行为要依法依规进行处理，并对举报人给予奖励。五、考核与奖惩（一）考核内容1.安全管理情况：包括作业现场安全设施设备完好情况、职工遵守安全规章制度情况、事故隐患排查治理情况等。2.生产组织情况：包括生产任务完成情况、劳动组织合理性、设备设施维护管理情况等。3.职工管理情况：包括职工培训教育情况、考勤管理情况、绩效考核情况等。4.带班工作要求执行情况：包括带班计划制定与执行情况、班前会组织情况、现场管理情况、班后总结情况等。（二）考核方式1.煤矿安全管理部门定期对班组长的带班工作情况进行考核评价，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。%2.考核评价采取现场检查、查阅资料、职工评议等方式进行。（三）奖励1.对考核结果为优秀的班组长，给予表彰和奖励，奖励标准为[X]元。2.在安全生产、生产组织、职工管理等方面表现突出，为公司做出重大贡献的班组长，给予特别奖励，奖励标准为[X]元。（四）处罚1.对考核结果为不合格的班组长，给予批评教育，并责令其限期整改。整改期间，扣除当月带班津贴的[X]%。2.对违反班组长带班工作制度，导致发生生产安全事故或造成严重不良影响的班组长，依法依规给予严肃处理，直至解除劳动合同。六、培训与教育（一）培训对象煤矿所有班组长。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准及本公司的安全规章制度。2.煤矿安全生产技术知识，包括采煤、掘进、通风、瓦斯防治、防治水等方面的知识。3.班组长带班作业的职责、工作要求、安全管理方法、生产组织技巧、职工管理艺术等。4.事故案例分析，通过分析典型事故案例，吸取教训，提高班组长的安全意识和防范能力。（三）培训方式1.内部培训：由煤矿安全管理部门或相关业务部门组织，邀请专家或经验丰富的管理人员进行授课。2.外部培训：选派优秀班组长参加上级主管部门或专业培训机构组织的培训。3.现场培训：通过现场示范、实地讲解等方式，对班组长进行实际