煤炭局意识形态工作制度

PAGE煤炭局意识形态工作制度一、总则（一）制定目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强煤炭局意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于煤炭局机关各科室、下属各单位及其全体工作人员。（三）工作原则1.坚持正确方向：始终坚定共产主义信仰，坚持中国特色社会主义道路，与党中央保持高度一致，确保意识形态工作的正确方向。2.强化责任担当：明确各部门、各岗位在意识形态工作中的职责，强化责任意识，确保意识形态工作落到实处。3.注重统筹协调：将意识形态工作与煤炭业务工作紧密结合，统筹推进，形成工作合力。4.创新方式方法：适应新形势、新任务要求，不断创新意识形态工作方式方法，提高工作实效。二、组织领导（一）成立意识形态工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：[成员姓名]领导小组下设办公室，负责意识形态工作的日常组织协调，办公室设在[具体科室]，办公室主任由[主任姓名]担任。（二）工作职责1.领导小组职责全面领导煤炭局意识形态工作，研究制定意识形态工作战略规划、重大政策和工作制度。分析研判意识形态领域形势，定期听取意识形态工作汇报，及时解决工作中存在的问题。统筹协调意识形态工作与煤炭业务工作，确保各项工作协同推进。对意识形态工作中的重大事项进行决策，向上级党组织报告意识形态工作情况。2.组长职责作为意识形态工作第一责任人，全面负责煤炭局意识形态工作，把握工作方向，部署重要工作任务。定期组织召开领导小组会议，研究解决意识形态工作中的重大问题。加强与上级党组织及相关部门的沟通协调，争取支持，推动意识形态工作顺利开展。3.副组长职责协助组长抓好意识形态工作，负责组织实施意识形态工作各项任务。定期分析研判意识形态领域形势，向组长提出工作建议和决策参考。督促指导各部门落实意识形态工作责任制，协调解决工作中的具体问题。4.成员职责根据分工，负责抓好各自领域的意识形态工作，落实意识形态工作各项任务。及时向领导小组报告意识形态工作情况，反馈工作中存在的问题和建议。配合做好意识形态工作相关的宣传教育、舆情监测、应急处置等工作。5.办公室职责负责意识形态工作的日常组织协调，制定工作计划，明确工作任务，推动工作落实。组织开展意识形态领域形势分析研判，及时收集、汇总、分析相关信息，为领导小组决策提供依据。协调组织意识形态工作相关的宣传教育活动，加强正面宣传，营造良好舆论氛围。负责意识形态工作的文件起草、会议组织、资料整理等工作。督促检查各部门意识形态工作责任制落实情况，对工作不力的部门提出整改意见。三、工作机制（一）定期研判机制1.建立意识形态工作定期研判制度，每季度至少召开一次专题会议，分析研判意识形态领域形势。2.研判内容包括：国内外意识形态领域的重大事件、热点问题对煤炭行业的影响；煤炭行业内部意识形态领域存在的问题及风险；干部职工的思想动态、舆情反映等。3.根据研判结果，制定针对性的工作措施，及时调整工作重点，确保意识形态工作始终保持正确方向。（二）舆情监测与处置机制1.建立健全舆情监测体系，安排专人负责舆情监测工作，运用多种手段，及时收集、监测涉及煤炭局及煤炭行业的各类舆情信息。2.对监测到的舆情信息进行分类整理、分析研判，及时掌握舆情动态，评估舆情风险等级。3.针对不同等级的舆情，制定相应的处置预案，明确处置流程和责任分工。一般舆情由办公室负责协调相关部门进行处置，及时发布准确信息，引导舆论走向；重大舆情由领导小组统一指挥，相关部门协同配合，迅速采取有效措施进行应对，防止舆情扩散升级。4.舆情处置结束后，要及时总结经验教训，完善舆情监测与处置工作机制，提高应对舆情的能力和水平。（三）教育培训机制1.将意识形态工作纳入干部职工教育培训计划，定期组织开展意识形态工作专题培训，提高干部职工的意识形态工作意识和能力。2.培训内容包括：习近平新时代中国特色社会主义思想、党的意识形态工作方针政策、法律法规、舆情应对技巧等。3.创新培训方式，通过邀请专家授课、举办专题讲座、组织研讨交流、观看教育片等多种形式，增强培训的吸引力和实效性。4.鼓励干部职工自主学习意识形态工作相关知识，不断提高自身综合素质，适应意识形态工作新形势、新要求。（四）考核评价机制1.建立意识形态工作考核评价制度，将意识形态工作纳入各部门年度绩效考核体系，作为评价部门工作业绩和干部职工个人表现的重要依据。2.考核评价内容包括：意识形态工作责任制落实情况、工作任务完成情况、舆情处置情况、教育培训情况等。3.制定详细的考核评价指标体系，明确考核标准和评分办法，确保考核评价工作客观公正、科学合理。4.对意识形态工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、出现问题的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。四、阵地管理（一）办公场所管理1.加强煤炭局办公场所的环境布置，在显著位置展示社会主义核心价值观、煤炭行业精神等内容，营造积极向上的工作氛围。2.规范办公区域内的宣传展板、宣传栏等设置，内容要符合意识形态工作要求，及时更新，确保宣传内容的准确性和时效性。3.严格控制办公场所内的各类出版物、宣传资料的发放和使用，确保其内容符合党的路线方针政策和国家法律法规。（二）网络阵地管理1.加强煤炭局官方网站、微信公众号、微博等网络平台的建设和管理，明确专人负责，确保平台安全稳定运行。2.严格落实信息发布审核制度，对发布在网络平台上的信息进行严格审核把关，确保信息内容真实、准确、健康、向上，符合意识形态工作要求。3.加强网络舆情监测和引导，及时回应网民关切，妥善处理网络负面信息。对涉及煤炭局及煤炭行业的敏感信息、不实信息，要迅速采取措施进行澄清和纠正，防止扩散蔓延。4.规范网络平台账号管理，严禁利用网络平台发布违反法律法规、违背公序良俗的信息，严禁传播有害思想和错误言论。（三）会议活动管理1.组织召开各类会议、举办活动时，要严格按照意识形态工作要求，对会议和活动的主题、内容、议程等进行审核把关，确保会议和活动的正确导向。2.加强会议和活动现场的管理，做好宣传引导工作，营造良好的舆论氛围。对涉及重要意识形态内容的会议和活动，要提前制定宣传方案，明确宣传重点和方式，加强与媒体的沟通协调，及时做好宣传报道工作。3.严禁在会议和活动中传播有害思想和错误言论，严禁利用会议和活动进行任何形式的意识形态渗透和破坏活动。五、队伍建设（一）人员配备1.根据意识形态工作需要，合理配备意识形态工作队伍，确保有专人负责意识形态工作。2.选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的干部职工充实到意识形态工作队伍中，不断优化队伍结构。（二）培训提升1.定期组织意识形态工作队伍参加各类培训，不断提高其政治理论水平、业务能力和综合素质。2.鼓励意识形态工作队伍成员参加学术研究、经验交流等活动，拓宽视野，学习借鉴先进经验和做法，不断提升工作水平。（三）激励约束1.建立健全意识形态工作队伍激励机制，对工作表现突出的人员给予表彰奖励，激发其工作积极性和主动性。2.加强对意识形态工作队伍的监督管理，对违反意识形态工作纪律的人员进行严肃处理，确保队伍的纯洁性和战斗力。六、责任追究（一）责任界定1.对在意识形态工作中出现问题的部门和个人，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任主体，界定责任范围。2.因工作不力、失职渎职等导致意识形态领域出现重大问题，造成不良影响的，要依法依规追究相关部门和人员的责任。（二）追究方式1.对违反意识形态工作制度的部门和个人，视情节轻重，给予批评教育、责令检查、诫勉谈话、通报批评等处理。2.对因意识形态工作问题受到党纪政纪处分的人员，按照有关规定，