德州市委政法委工作制度_第1页
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PAGE德州市委政法委工作制度一、总则(一)制定目的为了加强德州市委政法委工作的规范化、制度化建设,提高工作效率和质量,充分发挥政法委在维护社会稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业等方面的职能作用,特制定本工作制度。(二)制定依据本制度依据国家法律法规以及上级党委政法委的相关要求,结合德州市实际情况制定。(三)适用范围本制度适用于德州市委政法委机关全体工作人员。(四)基本原则1.依法依规原则:严格依照法律法规和党内法规开展工作,确保各项工作合法合规。2.公正公平原则:秉持公正公平的理念,处理各类政法工作事务,维护社会公平正义。3.高效务实原则:以提高工作效率为目标,注重工作实效,切实履行职责。4.民主集中制原则:在决策和工作中,充分发扬民主,坚持集体领导与个人分工负责相结合。二、工作职责(一)维护社会稳定1.分析研究全市社会治安形势,及时掌握影响社会稳定的突出问题,提出针对性的工作措施和建议。2.组织协调全市政法机关开展维护社会稳定工作,妥善处置各类突发事件和群体性事件。3.指导、督促政法机关加强社会治安防控体系建设,提高社会治安整体防控能力。(二)社会治安综合治理1.贯彻执行上级关于社会治安综合治理的方针政策和工作部署,研究制定全市社会治安综合治理工作计划、措施并组织实施。2.组织开展平安创建活动,推动社会治安综合治理各项措施的落实,确保全市社会治安秩序持续稳定。3.协调指导全市各部门、各单位落实社会治安综合治理责任制,开展社会治安综合治理考核评价工作。(三)法治建设1.组织开展法治宣传教育活动,提高全市公民的法治意识和法律素养。2.推进法治政府建设,指导、监督全市政法机关依法行政、公正司法,促进严格执法、公正司法。3.协调解决法治建设中的重大问题,推动全市法治建设工作不断深入。(四)政法队伍建设1.指导全市政法队伍思想政治建设、组织建设、业务建设和纪律作风建设,不断提高政法队伍的整体素质和战斗力。2.协助党委及其组织部门管理政法部门领导班子和干部队伍,按照干部管理权限,做好政法干部的考察、任免、调配等工作。3.组织开展政法队伍教育培训和业务竞赛活动,加强政法队伍专业化建设。(五)执法监督1.组织开展对全市政法机关执法活动的监督检查,及时发现和纠正执法中的突出问题,确保严格公正文明执法。2.受理对政法机关及其工作人员的举报、投诉,依法查处违法违纪行为,维护政法机关的良好形象。3.协调处理涉法涉诉信访案件,推动问题依法依规解决,维护群众合法权益。三、工作流程(一)文件收发与处理1.收文办公室负责文件的签收、登记、编号、分发。收到文件后,应及时检查文件的完整性,对不符合要求的文件,及时与发文单位联系。按照文件的紧急程度和重要程度,分别标注“特急”“加急”“平急”“普通”等字样,并根据文件内容确定传阅范围和承办部门。2.发文各科室拟制文件时,应严格按照公文格式和行文规则进行起草。文件内容应主题明确、逻辑清晰、语言准确、格式规范。拟制好的文件经科室负责人审核后,报分管领导审批。分管领导审批同意后,交办公室进行编号、排版、校对、印制。文件印制完成后,由办公室负责盖章、分发,并做好发文登记。(二)会议组织与管理1.会议计划办公室每年年初根据工作需要,制定年度会议计划,明确会议名称、时间、地点、参会人员、会议内容等。各科室根据工作实际,如需召开会议,应提前向办公室提交会议申请,经领导批准后纳入会议计划。2.会议筹备会议主办科室负责会议材料的准备、会议通知的发送、会议场地的布置等工作。办公室协助主办科室做好会议的组织协调工作,包括安排会议记录人员、后勤保障人员等。3.会议召开会议记录人员应认真记录会议内容,包括会议议程、发言要点、讨论结果、决议事项等。会议记录应准确、完整、清晰,并及时整理归档。会议结束后,主办科室应及时整理会议纪要,经分管领导审核后印发各参会单位和相关科室。(三)工作调研与信息报送1.工作调研各科室根据工作需要,定期开展工作调研,深入基层政法机关和有关部门,了解实际情况,发现问题,总结经验,提出对策建议。调研结束后,应及时撰写调研报告,调研报告应内容详实、分析准确、建议可行。调研报告经科室负责人审核后,报分管领导审阅。2.信息报送各科室应及时收集、整理工作中的重要信息、动态情况,向办公室报送。信息内容应客观真实、简洁明了、时效性强。办公室对各科室报送的信息进行筛选、编辑、审核后,及时向上级党委政法委和市委、市政府报送。(四)决策程序1.议题提出各科室根据工作需要,认为需要提交政法委研究决策的事项,应填写议题申请表,详细说明议题的背景、内容、建议方案等。议题申请表经科室负责人签字后,报分管领导审核。分管领导审核同意后,提交办公室汇总。2.议题审核办公室对汇总后的议题进行形式审核,主要审核议题是否符合规定程序、材料是否齐全等。对审核通过的议题,办公室根据议题的性质和涉及范围,确定会议讨论形式,如委务会、书记办公会等,并报主要领导审定。3.会议讨论与决策按照确定的会议形式召开会议,参会人员围绕议题进行充分讨论,发表意见和建议。会议主持人根据讨论情况,综合各方面意见,做出决策。决策结果应形成会议纪要,明确决策事项、责任部门、完成时限等。4.决策执行与监督责任部门按照会议纪要要求,认真组织实施决策事项。办公室负责对决策执行情况进行跟踪督办,及时向领导反馈执行进展情况。对决策执行过程中出现的问题,及时进行研究分析,必要时召开会议进行调整和完善。四、内部管理(一)考勤制度1.机关工作人员应严格遵守工作时间,按时上下班,不得迟到早退。2.实行签到制度,工作人员每天上午、下午上班时应在签到表上签到。因特殊情况不能签到的,应提前向办公室说明原因。3.办公室每月对考勤情况进行统计汇总,对迟到早退、无故旷工等情况进行通报,并按照有关规定进行处理。(二)请销假制度1.工作人员请假应填写请假申请表,按照审批权限进行审批。请假一天以内的,由科室负责人审批;请假两天以上的,经科室负责人同意后,报分管领导审批;请假一周以上的,经分管领导同意后,报主要领导审批。2.请假人员应将请假申请表交办公室备案。请假结束后,应及时到办公室销假。3.未经批准擅自离岗的,按旷工处理。对旷工人员,按照有关规定进行严肃处理。(三)财务管理制度1.严格执行国家财务制度和财经纪律,加强财务管理,规范财务行为。2.财务人员应按照财务制度和会计核算办法,认真做好财务核算、资金管理、票据管理等工作。3.各项经费支出应严格按照审批程序进行,报销凭证应真实、合法、有效。重大经费支出应经委务会研究决定。4.定期对财务收支情况进行审计和公示,接受全体工作人员的监督。(四)保密制度1.全体工作人员应严格遵守保密法律法规,增强保密意识,保守国家秘密和工作秘密。2.对涉及国家秘密、工作秘密的文件、资料、信息等,应严格按照保密规定进行管理,妥善保管,不得随意丢弃、泄露。3.在工作中,因工作需要接触秘密事项的人员,应签订保密承诺书,严格遵守保密纪律。4.对违反保密制度的行为,将依法依规追究责任。五、监督与考核(一)内部监督1.建立健全内部监督机制,加强对各项工作制度执行情况的监督检查。2.办公室定期对各科室工作进行检查,重点检查工作任务完成情况、工作纪律执行情况、文件收发处理情况等。3.对检查中发现的问题,及时提出整改意见,督促相关科室限期整改。整改情况纳入年度考核内容。(二)考核评价1.制定科学合理的考核评价办法,对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。2.考核评价分为平时考核和年度考核

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