开展妇联会改联工作制度

PAGE开展妇联会改联工作制度一、总则（一）目的为适应新形势下妇女工作的发展需求，加强妇联组织的建设与改革，提高妇联组织的凝聚力、战斗力和影响力，更好地服务广大妇女群众，特制定本工作制度。（二）依据本制度依据《中华全国妇女联合会章程》以及国家相关法律法规和政策，结合本地区、本单位实际情况制定。（三）适用范围本制度适用于本地区妇联会改联工作的全过程，包括组织架构调整、人员配备、工作流程优化、活动开展等各个环节。（四）基本原则1.坚持党的领导：妇联工作要始终围绕在党的周围，贯彻党的路线方针政策，确保妇联组织成为党联系妇女群众的桥梁和纽带。2.服务妇女群众：以妇女群众的需求为出发点和落脚点，全心全意为妇女群众办实事、解难题，维护妇女儿童合法权益。3.改革创新：积极探索适应时代发展的工作方式方法，不断推进妇联组织的理论创新、体制创新和工作创新。4.民主参与：充分发扬民主，鼓励广大妇女群众参与妇联工作，听取她们的意见和建议，增强妇联组织的代表性和群众性。二、组织架构（一）组织设置1.会员代表大会：作为妇联会改联后的最高权力机构，由各基层妇女组织推选的会员代表组成。会员代表大会每[X]年召开一次，负责审议和批准妇联工作报告、财务报告，选举执行委员会等重要事项。2.执行委员会：由会员代表大会选举产生，是会员代表大会闭会期间的领导机构。执行委员会每年至少召开[X]次会议，负责贯彻执行会员代表大会的决议，领导妇联日常工作。3.常务委员会：在执行委员会闭会期间，常务委员会行使执行委员会的部分职权。常务委员会由执行委员会选举产生，委员人数根据实际工作需要确定。常务委员会定期召开会议，研究决定重要工作事项。4.主席办公会：由主席、副主席组成，负责研究处理妇联日常工作中的重要问题，部署阶段性工作任务，协调各部门之间的工作关系。主席办公会根据工作需要不定期召开。5.内设机构：根据工作职能和实际需要，设立若干内设机构，如办公室、组织部、宣传部、权益部、发展部等。各内设机构在常委会和主席办公会的领导下，负责具体业务工作的开展。（二）职责分工1.主席职责：主持妇联全面工作，贯彻执行党的路线方针政策和上级妇联的工作部署，组织制定和实施妇联工作计划。负责组织召开会员代表大会、执行委员会、常务委员会和主席办公会，研究决定重要工作事项。代表妇联组织对外联系和交往，协调各方关系，争取社会各界对妇女工作的支持。加强妇联干部队伍建设，做好干部的选拔、培养、考核和管理工作。2.副主席职责：协助主席开展工作，根据分工负责相关业务工作的组织实施，完成主席交办的其他任务。3.办公室职责：负责机关日常运转工作，包括文件收发、档案管理、会议组织、后勤保障等。制定机关各项规章制度，协调各部门之间的工作关系，确保机关工作高效有序运行。负责妇联工作的宣传报道和信息发布，收集、整理、反馈妇女群众的意见和建议。承担妇联财务管理工作，编制财务预算和决算，严格执行财务制度，确保资金使用安全合理。4.组织部职责：负责妇联组织建设工作，指导基层妇女组织的换届选举、班子配备和队伍建设。做好妇女代表和妇联干部的培训工作，提高妇女干部的综合素质和工作能力。加强与其他群团组织和社会组织的联系与合作，拓展妇女工作领域。负责会员发展、管理和服务工作，维护会员的合法权益。5.宣传部职责：制定妇联宣传工作计划，组织开展形式多样的宣传教育活动，提高妇女群众的思想道德素质和科学文化水平。宣传男女平等基本国策和妇女儿童发展规划，营造有利于妇女发展的社会舆论环境。加强与新闻媒体的合作，做好妇联工作的宣传报道，树立妇联组织的良好形象。负责妇联网站、微信公众号等新媒体平台的建设和管理，及时发布工作信息，传播正能量。6.权益部职责：宣传贯彻有关妇女儿童权益保护的法律法规和政策，维护妇女儿童的合法权益。接待和处理妇女群众的来信来访，为妇女群众提供法律咨询和法律援助服务。参与社会治安综合治理，推动解决侵害妇女儿童权益的突出问题，促进社会公平正义。开展妇女权益保障方面的调研工作，为党委政府决策提供依据。7.发展部职责：围绕经济社会发展大局，组织开展妇女创业就业培训和指导服务，帮助妇女提高就业创业能力。扶持妇女发展项目，培育妇女创业典型，推动妇女经济发展。组织开展巾帼建功活动，激励广大妇女立足岗位建功立业。加强与政府有关部门和社会各界的联系与合作，为妇女发展创造良好的外部环境。三、工作流程（一）工作计划制定1.每年年初，各内设机构根据上级妇联工作部署和本地区、本单位实际情况，提出年度工作计划草案，报主席办公会研究讨论。2.主席办公会对各内设机构提交的工作计划草案进行审议和修改，形成年度工作计划初稿，提交常务委员会审议。3.常务委员会对年度工作计划初稿进行审议，提出修改意见和建议，经主席办公会修改完善后，提交执行委员会审议通过。4.执行委员会审议通过后的年度工作计划，由办公室负责印发各部门组织实施，并报上级妇联备案。（二）工作组织实施1.各内设机构按照年度工作计划，明确工作任务和责任人，制定具体的工作方案和措施，组织开展各项工作。2.在工作实施过程中，各内设机构要加强沟通协调，密切配合，形成工作合力。遇到重大问题或需要跨部门协作的工作，由主席办公会或常务委员会研究协调解决。3.办公室负责对各项工作的进展情况进行跟踪检查，及时掌握工作动态，定期向主席办公会汇报工作进展情况。对工作中出现的问题，要及时提出改进意见和建议，确保工作顺利推进。（三）工作监督检查1.建立健全工作监督检查机制，定期对各项工作进行检查评估。检查评估的内容包括工作任务完成情况、工作质量和效果、经费使用情况等。2.工作监督检查可采取自查、互查、抽查等方式进行。各内设机构要定期开展自查，总结工作经验，查找存在的问题，及时进行整改。同时，妇联组织可组织开展互查和抽查，对工作成效显著的部门进行表彰奖励，对工作不力的部门进行督促整改。3.对工作监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。各部门要认真落实整改措施，按时完成整改任务，并将整改情况书面报告妇联组织。（四）工作总结与汇报1.每年年底，各内设机构要对全年工作进行总结，形成工作总结报告，报主席办公会。工作总结报告要全面总结工作成绩、经验做法、存在问题及改进措施等。2.主席办公会对各内设机构的工作总结报告进行审议，形成年度工作总结报告初稿，提交常务委员会审议。3.常务委员会对年度工作总结报告初稿进行审议，提出修改意见和建议，经主席办公会修改完善后，提交执行委员会审议通过。4.执行委员会审议通过后的年度工作总结报告，由办公室负责印发各部门，并报上级妇联和同级党委政府。同时，要通过多种形式向社会各界通报妇联工作情况，接受社会监督。四、人员管理（一）干部选拔任用1.坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，选拔政治素质高、工作能力强、群众基础好的干部担任妇联领导职务和工作人员。2.干部选拔任用要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定进行，经过民主推荐、考察、公示等程序，确保选拔任用工作公开、公平、公正。3.注重选拔优秀年轻干部、女干部和党外干部，优化妇联干部队伍结构，提高干部队伍整体素质。（二）干部培训与考核1.建立健全干部培训制度，定期组织妇联干部参加各类培训学习，提高干部的政治理论水平、业务能力和综合素质。培训内容包括政治理论、法律法规、妇女工作业务知识、沟通技巧等。2.加强对干部的考核评价，建立科学合理的考核指标体系，对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。考核结果作为干部选拔任用、评先评优、奖励惩处的重要依据。3.鼓励干部参加学历教育、在职培训和业务进修，不断更新知识结构，提高工作能力。对在工作中表现优秀、取得突出成绩的干部，要给予表彰奖励和提拔重用。（三）人员调配与交流1.根据工作需要和干部队伍建设实际，适时进行人员调配，优化内设机构人员配置，确保各项工作顺利开展。2.加强与其他部门和单位的干部交流，拓宽干部视野，提高干部的综合素质和工作能力。同时，积极选派干部到基层挂职锻炼，增强干部的实践经验和群众工作能力。（四）人员奖惩1.建立健全人员奖惩制度，对在工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，给予表彰奖励。表彰奖励形式包括荣誉称号、物质奖励等。2.对违反党纪国法、工作纪律和规章制度的部门和个人，要视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、纪律处分等处理。对因工作失误给妇联组织造成损失的，要依法依规追究相关人员的责任。五、经费管理（一）经费来源1.财政拨款：由同级财政部门根据妇联工作实际需要，安排一定的经费用于妇联组织开展各项工作。2.社会捐赠：积极争取社会各界对妇女事业的支持，接受企事业单位、社会组织和个人的捐赠，用于妇女儿童公益事业。3.项目经费：通过实施各类妇女儿童发展项目，争取上级部门和其他相关部门的项目经费支持。4.其他收入：包括妇联组织开展各类活动的收入、资产经营收益等。（二）经费使用原则1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保经费使用合法合规。2.专款专用原则：各项经费要按照规定的用途使用，不得挪作他用。3.勤俭节约原则：坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针，合理安排经费支出，提高资金使用效益。4.公开透明原则：建立健全经费使用公开制度，定期向社会公开经费使用情况，接受社会监督。（三）经费预算与决算1.每年年初，办公室要根据年度工作计划和工作任务，编制经费预算草案，报主席办公会研究讨论。经费预算草案要详细列出各项经费支出的项目、金额和用途。2.主席办公会对经费预算草案进行审议，形成年度经费预算初稿，提交常务委员会审议。常务委员会对年度经费预算初稿进行审议，提出修改意见和建议，经主席办公会修改完善后，提交执行委员会审议通过。3.执行委员会审议通过后的年度经费预算，由办公室负责组织实施。在经费使用过程中，要严格按照预算执行，不得随意调整预算。如因工作需要确需调整预算的，要按照规定的程序进行审批。4.每年年底，办公室要对全年经费使用情况进行决算，编制经费决算报告，报主席办公会审议。经费决算报告要详细反映全年经费收入、支出情况，以及经费使用效益等。主席办公会对经费决算报告进行审议，提出意见和建议。（四）经费审批与报销1.建立健全经费审批制度，明确经费审批权限和审批流程。经费支出要严格按照审批权限和流程进行审批，确保经费支出合理合规。2.经费报销要严格按照财务制度规定进行，报销凭证要真实、合法、有效。