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文档简介
2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合提升试卷附答案详解(培优B卷)1.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商【答案】:C2.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略【答案】:D3.()适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法【答案】:C4.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略【答案】:D5.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具【答案】:A6.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。
A.员工满意度调查
B.工作满意度调查
C.工作诊断调查
D.满意度诊断调查【答案】:C7.绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解【答案】:D8.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是().
A.成员企业相互持股
B.成员企业垂直持股
C.采用主银行制度
D.设立共同投资公司【答案】:B9.(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职【答案】:D10.公文筐测试的适用对象是()。
A.技术人员
B.操作工
C.研发人员
D.中高层管理人员【答案】:D11.二元坐标法的最后一个步骤是()。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想【答案】:C12.狭义胜任特征是指()。
A.微观层面的胜任特征
B.宏观层面的胜任特征
C.鉴别性的胜任特征
D.基础性的胜任特征【答案】:C13.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日【答案】:D14.企业开展的员工培训属于人力资本的()。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束【答案】:C15.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机【答案】:C16.“诚信”的特征包括()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适宜性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】:A17.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数【答案】:C18.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会【答案】:C19.(2016年11月)()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型【答案】:B20.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()
A.离开企业
B.索要工资
C.不给上司添乱
D.想办法解决困难【答案】:D21.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】:D22.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高【答案】:C23.关于企业集团,以下说法不正确的是()。
A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】:D24.(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】:A25.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉【答案】:D26.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位【答案】:C27.关于职业化,正确的说法是()。
A.职业化是一种他律性的工作态度
B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C.职业化素养要求在决策中增强主观性
D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】:D28.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法【答案】:C29.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会【答案】:C30.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】:D31.()不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析【答案】:C32.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价【答案】:C33.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见【答案】:C34.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000【答案】:D35.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划【答案】:D36.职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管【答案】:B37.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。
A.行业间流动
B.垂直流动
C.企业间流动
D.水平流动【答案】:D38.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标【答案】:C39.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】:C40.(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队【答案】:D41.人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位【答案】:B42.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人【答案】:A43.“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想【答案】:B44.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故【答案】:A45.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。
A.行权价可以高于现值
B.行权价是期权方案设计的关键
C.行权价可以等于现值
D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】:D46.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论【答案】:B47.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】:D48.通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI【答案】:A49.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式【答案】:D50.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】:A51.(2017年5月)()不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF【答案】:D52.关于职业,正确的说法是()。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】:A53.()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束【答案】:B54.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日【答案】:D55.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选【答案】:B56.()不属于经营企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争【答案】:D57.()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论【答案】:D58.关于勤劳节俭,正确的是()。
A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾
C.勤劳节俭有利于增产增收
D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】:C59.()属于员工的内在发展。
A.工作职权扩大
B.配置新的办公设备
C.提高岗位适合度
D.职位获得提升【答案】:C60.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩效金字塔法
D.组织绩效目标法【答案】:D61.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制【答案】:C62.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点【答案】:C63.依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】:B64.人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动【答案】:A65.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】:D66.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率【答案】:B67.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。
A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金
C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处
D.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答案】:B68.传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标【答案】:A69.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略【答案】:A70.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】:D71.一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度【答案】:D72.双因素理论中,()属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.培训【答案】:A73.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】:A74.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的()。
A.道义要求
B.法律要求
C.根本要求
D.义务要求【答案】:A75.在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】:C76.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度【答案】:B77.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日【答案】:C78.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略【答案】:B79.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A.EVA
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法【答案】:A80.()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商【答案】:C81.关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】:D82.企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法【答案】:B83.工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】:C84.(2015年5月)经济性福利不包括()
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会【答案】:D85.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】:A86.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】:D87.集体协商的特点不包括()。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性【答案】:A88.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯性思维
B.直线性思维
C.从众性思维
D.书本型思维【答案】:A89.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想【答案】:D90.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性【答案】:D91.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估【答案】:B92.(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法【答案】:D93.()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N【答案】:A94.()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】:B95.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法【答案】:A96.企业年金属于()。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目【答案】:C97.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈【答案】:B98.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程【答案】:B99.(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型【答案】:B100.(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ【答案】:C101.(2016年5月)COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试【答案】:D102.你认为,朋友之间良好的感情基础是()。
A.礼尚往来
B.相互关照
C.合作上进
D.敞开心扉【答案】:D103.(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】:B104.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A.无意想象训练
B.再造性想象训练
C.创造性想象训练
D.幻想性想象训练【答案】:A105.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素【答案】:B106.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济与公力救济相结合【答案】:A107.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】:D108.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力【答案】:C109.下列说法错误的是()。
A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】:C110.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。
A.统领
B.支撑
C.促进
D.引导【答案】:A111.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位【答案】:A112.COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试【答案】:B113.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。
A.全体员工
B.部门负责人
C.企业领导者
D.人力资源管理人员【答案】:C114.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.横向分工和纵向分解【答案】:D115.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】:A116.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选【答案】:B117.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】:B118.对于大型企业而言,指标权重最高的是()
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】:C119.()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争【答案】:D120.不限定工作环境的培训转化理论是()。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.自我管理理论【答案】:B121.关于效率合约曲线,说法错误的是()。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】:A122.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法【答案】:B123.以顾客为核心的薪酬策略()
A.鼓励员工大胆创新
B.按顾客满意度支付员工工资
C.强调少用人、多办事
D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】:B124.个性的基本特征不包括()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性【答案】:D125.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案【答案】:B126.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A.元胜任特征
B.组织胜任特征
C.概念胜任特征
D.基础性胜任特征【答案】:A127.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】:B128.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法【答案】:A129.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家【答案】:B130.绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评主体
D.绩效考评指标体系【答案】:C131.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带【答案】:D132.()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度
B.同质性信度
C.一致性信度
D.评分者信度【答案】:B133.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征【答案】:D134.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论【答案】:A135.企业级的绩效考核周期一般为()。
A.年度考评
B.季度考评
C.月底考评
D.每日考评【答案】:A136.公文筐测试法的缺点不包括()。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限【答案】:D137.关于劳工问题,下列说法正确的是()。
A.劳工问题可以彻底被消灭
B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】:D138.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式【答案】:C139.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业【答案】:A140.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。
A.辐射思维
B.想象思维
C.联想思维
D.收敛思维【答案】:B141.EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的【答案】:A142.()属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略【答案】:B143.()需要进行强迫联想。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法【答案】:D144.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值20%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%【答案】:C145.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论【答案】:B146.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90【答案】:C147.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。
A.高层经理
B.外聘咨询专家
C.员工的直接上级
D.人力资源部门的专职人员【答案】:D148.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A.信息交流方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评认识方面
D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】:D149.帮助员工建立职业锚是在()。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段【答案】:B150.符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。
A.歧义性
B.严密性
C.稳定性
D.怀疑性【答案】:C151.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施【答案】:C152.股票期权的行使一般不超过()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年【答案】:D153.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A.自我评价
B.直接主管评价
C.间接主管评价
D.同事评价【答案】:C154.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案【答案】:A155.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法【答案】:C156.在你的心目中,上司的形象是()。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工
B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
D.对企业的发展而言,他们的作用有限【答案】:C157.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。
A.财务管理
B.市场营销
C.技术开发
D.人力资源管理【答案】:D158.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。
A.1~2
B.1~3
C.3~5
D.4~5【答案】:C159.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT【答案】:C160.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.员工的个性特点【答案】:C161.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】:B162.()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险【答案】:C163.()形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗【答案】:A164.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部【答案】:A165.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】:D166.()中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】:C167.()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型【答案】:A168.()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】:A169.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询【答案】:D170.下列说法中,不合乎语言规范要求的是()
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”【答案】:C171.()是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力【答案】:D172.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标【答案】:A173.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。
A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法【答案】:D174.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】:D175.国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会【答案】:D176.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】:D177.(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】:C178.下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮【答案】:B179.劳资冲突(或群体性事件)的人数为()。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上【答案】:B180.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利
B.劳动关系
C.劳资双方
D.利益分配【答案】:A181.关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸
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