2026年高级经济师之工商管理押题宝典通关考试题库及答案详解【各地真题】

2026年高级经济师之工商管理押题宝典通关考试题库及答案详解【各地真题】1.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用()。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法【答案】：B2.通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化，来预测国内产品的需求变化的预测方法属于()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.用户调查法

D.经销人员意见法【答案】：B3.一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。

A.1959.58

B.1755.00

C.1868.85

D.1463.28【答案】：C4.某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法【答案】：C5.（）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略

B.放弃运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】：D6.不属于访谈法的优点有（）。

A.简单迅速收集信息

B.可控性强

C.节省人、财、物力

D.适用面广【答案】：C7.下列各项中，不属于可导致紧缩战略的因素的是（）。

A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩

B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩

C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务

D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩【答案】：A8.公司上市后可以通过（）的方式进行股权再融资。

A.送股

B.资本公积金

C.盈余公积金转增股本

D.配股和增发【答案】：D9.定性决策主要依靠()来做决策。

A.决策者的分析判断能力和经验

B.建立数学模型

C.数据资料

D.集体讨论【答案】：A10.根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势【答案】：C11.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法【答案】：B12.黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】：B13.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理【答案】：D14.下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.决策收益表法

D.后悔值分析法【答案】：A15.关于准时采购的特点，下列说法错误的是（）。

A.采用更多的供应商，多条供应链同时进行，提高效率

B.选择供应商时要进行综合评估，价格不再是主要的考量因素，质量成为最重要的标准

C.准时采购要求供需双方信息高度共享，保证供需信息的准确性和实时性

D.小批量采购是准时采购的一个基本特征【答案】：A16.2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。

A.筹资

B.投资

C.分红

D.分配【答案】：B17.衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是()。

A.网络容量

B.反馈速度

C.信息沟通渠道畅通情况

D.链接速度【答案】：D18.通过与顾客建立结构性的纽带关系，同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价值的营销属于()。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.超级关系营销【答案】：C19.在电子商务分类中，B2C是指（）。

A.企业对企业的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.消费者对消费者的电子商务

D.线上对线下的电子商务【答案】：B20.编制生产作业计划的重要依据是()。

A.生产计划

B.期量标准

C.生产期限

D.生产控制【答案】：B21.（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法【答案】：A22.确定产品品种指标的方法是（）。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法【答案】：A23.供应链管理思想的核心理念不包括（）。

A.系统化运作

B.动态重构

C.需求驱动

D.多源供应【答案】：D24.关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系

B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益

C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险

D.公司价值仅取决于净营业收益的影响【答案】：D25.关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则【答案】：D26.与直接薪酬相比，福利具有的独特优势不包括（）。

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意

C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

D.由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应【答案】：B27.在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来命名

D.使用企业名称命名【答案】：D28.关于选择目标市场的模式，下列说法错误的是（）。

A.市场专业化模式可以分散风险

B.产品专业化模式不可以分散风险

C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品

D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率【答案】：B29.下列各项属于确定型决策方法的是（）。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.折中原则【答案】：B30.拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和（），实现技术合作与转让。

A.营业证

B.许可证

C.税收凭证

D.合作协议【答案】：B31.某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣【答案】：A32.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）。

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.直接控制【答案】：B33.某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】：C34.下列关于技术创新的说法，错误的是（）。

A.技术创新是一种经济活动

B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化

C.技术创新的主体是科学家

D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散【答案】：C35.为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是（）。

A.企业总体战略

B.企业成长战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略【答案】：D36.关于PDCA循环，下列说法错误的是（）。

A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等

B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训

C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果

D.处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施【答案】：B37.下列各项不属于常用的脱产培训方法的是（）。

A.授课法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.案例研究法【答案】：C38.关于在制品定额，下列论述错误的是（）。

A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】：C39.下列关于海运提单的说法错误的是()。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】：C40.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

A.产品产量指标

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值【答案】：B41.目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括（）。

A.以利润最大化为目标

B.以产量最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标【答案】：B42.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力【答案】：C43.下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性【答案】：C44.下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划【答案】：A45.下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化【答案】：A46.现代企业中，股东行使股权的原则是（）。

A.一人一票

B.一股一票

C.资本多数权

D.董事数额多数权【答案】：B47.会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是（）。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化【答案】：B48.采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式【答案】：A49.在一次移动平均数法中，被称为移动期数的字母表示是()。

A.M

B.Ft

C.ε

D.i【答案】：A50.下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（）。

A.平衡记分卡

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.利润计划轮盘【答案】：B51.下列各项中，不属于分销渠道系统的是（）。

A.横向分销系统

B.垂直分销系统

C.水平分销系统

D.混合分销系统【答案】：A52.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为12万元。该种商品的保本销售额为()万元。

A.15

B.30

C.45

D.60【答案】：D53.国际贸易的货物有2/3以上是通过（）。

A.海洋运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.管道运输【答案】：A54.下列各项中，不属于我国海运保险附加险的是（）。

A.偷窃险

B.海运战争险

C.水渍险

D.罢工险【答案】：C55.关于利润最大化财务目标的缺点，下列说法有误的是（）。

A.没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值

B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为【答案】：B56.下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。

A.承担有限责任

B.企业存续时间长久

C.股权可以自由流动

D.管理的经验性【答案】：D57.下列各项中，不属于紧缩战略的表现形式的是（）。

A.维持利润战略

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略【答案】：A58.跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造【答案】：C59.为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施，该类型的投资动机属于()。

A.降低成本导向型动机

B.技术与管理导向型动机

C.分散投资风险导向型动机

D.市场导向型动机【答案】：D60.下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是()。

A.竞价排名

B.关键词广告

C.网络直销

D.搜索引擎登录【答案】：C61.当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的，买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的，视为标的物的数量或者质量符合约定。

A.30日

B.60日

C.一年

D.两年【答案】：D62.（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能【答案】：C63.SWOT分析法中的S和T是指（）。

A.机会和劣势

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁【答案】：C64.下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是（）。

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】：D65.下列关于分层法的表述，错误的是（）。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起

B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等

C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些

D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析【答案】：C66.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟【答案】：D67.关于福利的缺点，下列说法错误的是（）。

A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显

B.具有柔性

C.一旦提供很难将其取消

D.增加企业的负担【答案】：B68.关于市场定位的说法，错误的是（）。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】：A69.净资产收益率的公式为（）。

A.净资产收益率＝（净利润÷平均资产总额）×100%

B.净资产收益率＝（净利润÷平均净资产额）×100%

C.净资产收益率＝（净利润÷销售收入净额）×100%

D.净资产收益率＝[（销售收入－销售成本）÷销售收入]×100%【答案】：B70.关于设立子公司优点，下列说法正确的是（）。

A.有利于开展业务

B.行政管理费用比较低

C.手续比较简单

D.经营管理方面存在一定的困难【答案】：A71.将市场预测分为宏观预测和微观预测，是按()不同划分的。

A.预测期限

B.预测对象

C.预测性质

D.预测范围【答案】：D72.（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期

B.供应链分析周期

C.供应链响应周期

D.供应链生产周期【答案】：C73.两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任，损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。

A.连带

B.统一

C.完全

D.分散【答案】：A74.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】：B75.企业安全管理的主要任务不包括（?）方面。

A.以人为主

B.改善生产条件

C.采取安全措施

D.职业健康安全管理【答案】：A76.企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划

B.年度生产运营计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划【答案】：B77.某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（）。

A.市场专业化

B.产品集中化

C.产品专业化

D.市场全面化【答案】：D78.在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（）。

A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略【答案】：B79.某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（）。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略【答案】：B80.关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸【答案】：A81.企业战略的特征不包括（）。

A.稳定性

B.动态性

C.风险性

D.竞争性【答案】：D82.企业创新的核心活动是（）。

A.工艺创新

B.产品创新

C.集成创新

D.原始创新【答案】：B83.下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】：A84.在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点不包括（）。

A.重构性

B.廉价性

C.时尚性

D.产品个性化【答案】：D85.下列知识产权具体形式，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施【答案】：B86.以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是（）。

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.成长战略【答案】：D87.以下属于金融类资产是（）。

A.固定资产

B.无形资产

C.长期股权投资

D.在建工程【答案】：C88.（）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。

A.工序能力指数

B.工序能力

C.产品过程指数

D.过程参数【答案】：B89.制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。

A.类比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法【答案】：D90.关于建立国际合资企业的优点，下列说法错误的是()。

A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地

B.能够扩大企业的现有生产规模

C.分散或者减少国际投资中的风险

D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】：D91.熊彼特认为创新的目的是（）。

A.开发新的资源

B.开辟新的市场

C.获得新的生产方法

D.为了获取潜在的利润【答案】：D92.下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）。

A.制订工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.收集背景资料

D.审查工作信息【答案】：C93.企业联盟平行模式的协调机制是（）。

A.法院

B.自发性协调

C.联盟协调委员会

D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】：B94.下列关于物流的表述错误的是（）。

A.是从供应地向接收地流动

B.是一个物品的实体流动过程

C.物流的本质是服务，因此流通过程中不创造价值

D.满足顾客及社会性需求【答案】：C95.按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革。

A.主动性变革

B.渐进性变革

C.被动性变革

D.结构变革【答案】：B96.形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。

A.吸收直接投资

B.经营租赁

C.储存收益

D.商业信用【答案】：D97.按预测性质的不同，划分出的市场预测种类中，()主要靠人们的主观判断进行预测。

A.定性预测

B.定量预测

C.点值预测

D.区间值预测【答案】：A98.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因不包括（）。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲤鱼效应【答案】：D99.网络营销是基于互联网、移动支付平台，利用信息技术与软件工具，满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括（）。

A.跨时域性、交互式

B.个性化、经济性

C.整合性、技术性

D.分散性、三维性【答案】：D100.某企业发行期限为20年，利率为12%的债券一批，发行总额为250万元，发行费率为3.25%，该企业的所得税率为25%，则长期债券资本成本率为（）。

A.8.04

B.8.31%

C.9.30%

D.17.3%【答案】：C101.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（）。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍【答案】：B102.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500【答案】：A103.绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.量表法【答案】：B104.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本【答案】：D105.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理【答案】：D106.下列各项中，不属于企业制度控制效果的是（）。

A.事先控制

B.持续控制

C.自我控制

D.事后控制【答案】：D107.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】：D108.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400【答案】：B109.关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】：A110.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.业绩提成计划

D.员工持股制度【答案】：C111.企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂，属于哪种动机（）

A.市场导向型动机

B.降低成本导向型动机

C.技术与管理导向型动机

D.分散投资风险导向型动机【答案】：A112.供应链的系统特征首先体现在其（）上。

A.整体功能

B.协调功能

C.集成功能

D.合作功能【答案】：A113.基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了经营理念从“以生产为中心”向“以（）为中心”的转变。

A.市场

B.效率

C.顾客

D.利润【答案】：C114.超市调查统计，发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布，就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起，这个是（）营销分析。

A.聚类分析

B.关联分析

C.离群点分析

D.分类和预测【答案】：B115.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B116.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化【答案】：A117.下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）。

A.一元回归分析法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】：A118.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600【答案】：D119.下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（）。

A.专利权

B.商标权

C.著作权

D.技术秘密【答案】：A120.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能。

A.指挥

B.计划

C.控制

D.指挥【答案】：B121.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用【答案】：C122.下列属于初始现金流量中流动资产投资的是（）。

A.职工培训费

B.固定资产的运输成本

C.注册费用

D.材料投入【答案】：D123.下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略【答案】：D124.股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构

B.股东和员工共同控制型治理结构

C.主银行相机治理结构

D.股东控制型治理结构【答案】：D125.企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。

A.1年或1年以内

B.1～5年

C.5年

D.5年以上【答案】：A126.企业愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位【答案】：A127.近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业【答案】：A128.多式联运合同的两种责任制度是()。

A.分散责任制度和统一责任制度

B.分散责任制度和按比例责任制度

C.按比例责任制度和统一责任制度

D.约定责任制度和法定责任制度【答案】：A129.当前国际直接投资中最常用的形式是（）。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织【答案】：A130.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口【答案】：C131.相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。

A.资金可永久使用

B.不稀释原股东股权

C.资本成本低

D.有抵税作用【答案】：A132.下列属于访谈法优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强、适用面广

D.避免遗漏【答案】：C133.企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略，在产品（），消费者对产品不甚了解，需求不大时，企业通过大量的促销工作，以迅速建立产品知名度为核心，使市场迅速接受该产品，快速占领市场。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：A134.（）是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。

A.职工代表大会

B.监事会

C.董事会

D.经理机构【答案】：C135.某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。

A.4.2%

B.5.6%

C.6.78%

D.7.06%【答案】：C136.股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构

B.股东和员工共同控制型治理结构

C.主银行相机治理结构

D.股东控制型治理结构【答案】：D137.下列关于认股权证的表述，不正确的是（）。

A.认股权证属于认购权证

B.认股权证具有期权特性

C.认股权证是购买优先股的期权凭证

D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】：C138.形式为“生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”的分销渠道是()类型。

A.三层渠道

B.四层渠道

C.二层渠道

D.五层渠道【答案】：A139.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）成长战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化【答案】：D140.适合稳定性强，趋势变化不明显，且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。

A.移动平均数法

B.指数平滑法

C.算术平均数法

D.一次移动平均数法【答案】：C141.下列关于打包放款的特点的说法，错误的是()。

A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金

B.发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前

C.金额是信用证的全部金额

D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日【答案】：C142.在产品生命周期的（），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B143.市场预测的目的是为了预测()。

A.市场供给量

B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势

C.竞争对手的需求量

D.消费者的需求心理【答案】：B144.市场定位的策略不包括（）。

A.对峙定位策略

B.避强定位策略

C.差异性定位策略

D.重新定位策略【答案】：C145.企业采购管理的总目标是()。

A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润

B.控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位

C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】：D146.（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法【答案】：D147.组织流水生产的条件不包含（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.工艺能同期化【答案】：C148.（）是企业的法定代表。

A.股东（大）会

B.董事会

C.经理机构

D.监事会【答案】：B149.企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围，称为（）经营战略。

A.多向多元化

B.产品开发型多元化

C.纵向一体化

D.市场开发型多元化【答案】：C150.六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.绿带【答案】：B151.我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50【答案】：A152.班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。

A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户

B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率

C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线

D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】：D153.根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C154.()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。

A.网络分销联系

B.网络营销集成

C.网上直接销售

D.直邮营销【答案】：B155.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。

A.小于或等于资本成本率

B.大于或等于资本成本率

C.大于或等于标准离差率

D.小于或等于标准离差率【答案】：B156.下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）。

A.适合本企业的业务特征

B.有利于管理者能力的发挥

C.以企业战略目标为导向

D.实现组织的精简高效【答案】：B157.在企业采购管理中，承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是()。

A.采购员

B.采购主管

C.部门主管

D.公司经理【答案】：B158.买卖合同中履行方式不明确，则按照有利于()的方式履行合同。

A.出卖人

B.买受人

C.实现合同目的

D.合同双方【答案】：C159.企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）。

A.功能设计

B.数据库设计

C.系统设计

D.网站设计【答案】：C160.战略控制过程的步骤不包括（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.监控实施过程

D.审查结果【答案】：C161.下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是()。

A.进口进入模式

B.出口进入模式

C.合同进入模式

D.投资进入模式【答案】：A162.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A163.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68【答案】：C164.下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（）。

A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策

B.主银行相机治理结构的典型代表是德国

C.一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权

D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】：C165.关于固定资产投资的特点，下列说法错误的是（）。

A.投资数额大

B.发生次数少

C.回收时间短

D.变现能力差【答案】：C166.某企业自身物流管理水平较低，物流在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者

B.自营物流

C.寻找物流合作伙伴

D.第三方物流【答案】：D167.（）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。

A.黑带大师

B.黑带

C.绿带

D.白带【答案】：A168.下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。

A.以企业战略目标为导向

B.适合本企业的业务特征

C.实现组织的协调性

D.有利于员工能力的发挥【答案】：C169.市场预测的过程包括：①预测分析和修正；②搜集资料；③编写预测报告；④确定预测目标；⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（）。

A.②⑤④①③

B.④②⑤①③

C.②①⑤④③

D.⑤④②①③【答案】：B170.下列指标中，不属于反映企业偿债能力的指标有（）。

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率【答案】：D171.关于品牌与商标的设计原则，下列说法错误的是（）。

A.符合当地市场的法律规范

B.避免与消费者的风俗习惯相关

C.尽可能反映产品的效用或质量

D.简明扼要，易读、易认、易记【答案】：B172.下列各项中，不属于分销渠道设计具体流程的是（）。

A.设置分销渠道人员管理

B.确定渠道目标与限制

C.制定主要渠道备选方案

D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】：A173.我国《合同法》规定，采用数据电文形式订立合同并且收件人指定接收系统的，承诺到达时间是()。

A.数据电文进入收件人的任何系统的首次时间

B.数据电文进入指定系统的指定时间

C.数据电文进入指定系统的首次时间

D.数据电文进入指定系统的时间【答案】：D174.在安全管理中，风险转移的手段不包括（?）

A.财务型

B.政策型

C.保险型

D.非保险型【答案】：B175.丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.工业增加值

C.看板管理

D.标准化作业【答案】：A176.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000【答案】：B177.生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”，其主要组成部分是()。

A.仓储费用

B.管理费用

C.运输费用

D.采购费用【答案】：C178.下列不属于固定资产投资的是（）

A.原材料的购进

B.厂房的新建

C.机器设备的购进

D.厂房的改建【答案】：A179.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略【答案】：D180.库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.ABC法【答案】：C181.产品线延伸策略中，